年轻干部管理的八个“临界点” |
| |
引用本文: | 薛东.年轻干部管理的八个“临界点”[J].政工学刊,2002(2). |
| |
作者姓名: | 薛东 |
| |
作者单位: | 南京陆军指挥学院 |
| |
摘 要: | 加强对年轻干部的管理是干部队伍建设的重要内容 ,既关系到年轻干部自身的成长进步 ,也关系到基层建设的质量。各级领导和政治机关应注意把握年轻干部管理中出现的“临界点” ,及时做好工作。(一 )在工作中取得成绩时。在给予肯定的同时也要教育他们正确认识个人的作用 ,正确处理个人与集体、个人与组织、个人与群众的关系 ,督促他们戒骄戒躁 ,谦虚谨慎 ,努力前进。(二 )在工作中出现失误、遭受挫折时。不以一时的成败论英雄 ,要热情帮助他们分析查找原因 ,总结经验教训 ,改进工作方法 ,使他们继续保持进取的健康态势。(三 )在职务提升时。…
|
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录! |
|