部队预算管理措施浅探 |
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引用本文: | 谢玮,李欣,郭永江.部队预算管理措施浅探[J].军事经济研究,2006(12). |
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作者姓名: | 谢玮 李欣 郭永江 |
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作者单位: | 96251部队后勤部财务处,96251部队后勤部财务处,96251部队后勤部财务处 助理员,中校军衔,助理员,中尉军衔,助理员,上尉军衔 |
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摘 要: | 1.严格预算编制,确保科学精确。首先,财务人员要提高法规意识,必须深入学习预算编制改革的有关文件规定,预算前认真分析研究单位的年度收支情况和事业任务,做到心中有数。其次,财务人员参谋能力要强,不但要熟悉掌握标准制度、政策法规,更重要的是要为党委、首长出谋划策,在单位财力使用上要有独到的见解、合理的建议,当好红管家。第三,财务人员业务素质要全面,要提高业务能力,熟练掌握预算编制的方法。单位年度一切经费收支,必须按规定纳入年度预算,在预算编制内容上做到“严、实、细”,确保预算的可行性。2.严格预算执行,确保管控有效。年…
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