从“木桶理论”想到的…… |
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作者姓名: | 刘开平 |
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摘 要: | 管理科学中有个“木桶理论”,说的是一个用长短不一的木条箍制的木桶,要想增大它的容量,只有增长最短的那根木条,而不是最长的。联想到民兵预备役部队的军事训练,此理论同样适用。如果把民兵预备役部队看成是一个“木桶”,那么各预编分队就似箍制“木桶”的“木条”,我们要想提高民兵预备役部队的整体训练质量,增大“木桶”的容积,就要在“短木条”上下功夫。对那些基础较差、兵员素质很低、经济环境不是很好的分队,在教学、资金、器材等方面给予倾斜、多加扶持,增加它们
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