| 摘 要： | 农一师青松建材化工总厂是50年代初创建的"五小"企业。进入80年代后,该厂坚持"以市场为导向,以经济效益为中心,量力而行,梯度增长,滚动发展"的方针,十几年来,企业规模和经济效益持续大幅度增长,全员劳动生产率和职均创利分别是1980年的19.7倍和101.12倍。该厂党委总结企业十几年的发展经验时,体会最深的是要坚持不懈地抓好党的建设。着力点——充分发挥核心作用青松建材化工总厂党委把建设一个勤政廉洁、团结奋进的班子作为发挥企业党组织政治核心作用的重要工作来抓。该厂始终坚持党委集体领导,坚持每年年初召开党委(扩大)会议,集体讨论决定企业改革发展规划、经营方针、年度计划、投资项目等重大事项,全力支持厂长全面行使生产经营指挥权;厂长则自觉做到重大事项提交党委会集体讨论决定。廉洁自律自身正,良好形象示众人。该厂班子成员坚持正确使用权力,注意塑造良好形象,坚持在敏感的住房问题上做到与职工"三个一样":住房面积,标准一个样;房内建筑设施一个样;房屋装修资金来源一个样。厂领导无一人利用职权为子女、家属谋取好处。厂领导不配专车,不配手机,外出办事,由行政办公室统一派车。勤政爱民态度正,以情感人聚人心。班子成员把为职工群众排忧解难当作自己义不容辞的责任。厂里有位退休老人,收入较低,厂长两次买东西上门探望,并为老人申请了困难补助。2000年初,退休职工郭锡荣病逝,一家三口失去生活来源。厂长、书记带头捐款1200元,在他们的带动下,全厂共捐款1.3万元。
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