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为企业节约每一分钱——平阳重工成本管理侧记
引用本文:盛军喜.为企业节约每一分钱——平阳重工成本管理侧记[J].中国军转民,2006(9):66-66.
作者姓名:盛军喜
作者单位: 
摘    要:今年以来,平阳重工从降低成本入手,狠抓目标成本管理,企业各基层单位善于动脑创新,采取了一些新办法、新举措,从细处着手,从点滴做起,节约每一分钱,聚砂成塔,为企业积累了财富,创造了效益。在刀具使用方面,公司液压器件分厂刀具消耗量过大,针对此情况,分厂就刀具的使用数量进行了调查测算,得出:每月每名员工实际消耗刀具不能超过12把,提出:每超过一把,罚3元,每节约一把奖3元。在没有实行奖罚的1-2月份,分厂平均每月消耗刀具580多把,平均每人消耗17把,自3月份实行奖罚以来,分厂平均每月消耗刀具300把左右,平均每人消耗9把;另外,该分厂还制定…

关 键 词:目标成本管理  企业积累  节约  侧记  降低成本  基层单位  财富  平阳重工  中国  军工企业
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