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| 生产经营管理者要慎防“六败” | |
| 引用本文： | 胡广仁,赵海金.生产经营管理者要慎防“六败”[J].军事经济研究,1990(6). |
| 作者姓名： | 胡广仁 赵海金 |
| 作者单位： | 黑龙江省军区后勤部，黑龙江省军区后勤部 |
| 摘 要： | 我国古代著名军事家孙子指出有“六败”,现代军队生产经营管理者亦当引以为鉴。一防“走”。“夫势均以一击十,曰走。”凡是有度,人只能各尽其能。若强求以一当十,以高压强制的方法来刺激人的行为,必然使人产生反感,进而对超负荷、低待遇和恶劣的工作与人际环境产生恶意,结果是人心思迁,“跳槽”而去,另谋高就。二防“弛”。是指“卒强吏弱曰弛”。就是说,如果下属人员的能力超过了管理人员的能力,意味着违反了管理活动中的能级原理。这样,管理者无法对被管理者的行为和成效作出客观的评价, |
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