青岛双驼轮胎厂改革民兵管理机制的调查——管好用好“流动民兵” |
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引用本文: | 战京乐
,林成海.青岛双驼轮胎厂改革民兵管理机制的调查——管好用好“流动民兵”[J].中国民兵,1997(1). |
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作者姓名: | 战京乐 林成海 |
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摘 要: | 青岛双驼轮胎厂,是青岛市城阳区东铁村的村办企业,其主导产品双驼牌轮胎,多年来作为国内名牌产品畅销全国各地。1994年初,该村以青岛双驼轮胎厂为依托,成立了工业(集团)公司,下属13个企业,从业职工增加到2000人以上。1995年该村实现产值2.2亿元,利税2300万元,人均收入增加到4300元,由过去的贫穷山村发展成为青岛市“市级经济强村”。 企业的发展吸纳了大批外来打工人员。特别是由于外地打工青年的拥入,民兵数量剧增,约为本村原有民兵总数的2倍以上。对这部分“外来民兵”管还是不管?应该怎样管?对于这些问题,该村党总支曾多次组织民兵干部进行了认真的讨论,寻求妥善的解决办法。村党总支书记朱光宇感慨地说:
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