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| 银光集团聚银公司采购成本同比下降1.23亿元 | |
| 引用本文： | 白炜,樊庆涛.银光集团聚银公司采购成本同比下降1.23亿元[J].中国军转民,2015(1):71. |
| 作者姓名： | 白炜 樊庆涛 |
| 摘 要： | <正>2014年前11个月,银光集团聚银公司以市场为导向,通过密切关注市场行情,及时调整营销策略,加强大宗原材料采购过程控制等途径,使原材料采购成本费用同比下降1.23亿元。聚银公司结合不同原材料价格市场波动较大的特点,有针对性地开展市场调研,研判市场行情,掌握原材料降价周期,实行低价位集中采购。根据生产实际,重点对原煤、焦炭等大宗原材料实行库存量资金占用限额管理,分夏、 |
| 关 键 词： | 原材料采购 市场行情 成本费用 限额管理 价格市场 库存量 过程控制 原材料生产 供应商评价 综合评价 |
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