| 论管理者权力性非权力性影响力 |
| |
| 引用本文： | 周承顺. 论管理者权力性非权力性影响力[J]. 中国人民武装警察部队学院学报, 2007, 23(5): 63-65 |
| |
| 作者姓名： | 周承顺 |
| |
| 作者单位： | 武警学院科研部 河北廊坊065000 |
| |
| 摘 要： | 管理是对部属施加影响以实现组织目标的过程。在这一过程中,无不体现着管理者权力性和非权力性的影响力。权力性影响力是由上级赋予管理者的职务、地位、权力等构成的;非权力性影响力是一种不依靠权力,而凭借个人的品德、才能、学识、情感、威信等而产生的一种影响他人,支配部属的力量。管理者应着力提高非权力性的影响力。
|
| 关 键 词： | 管理者 权力 非权力 影响力 管理效果 |
| 文章编号： | 1008-2077(2007)05-0063-03 |
| 修稿时间： | 2007-03-01 |
The Discussion of the Administrators' Power and Non-Power Influence |
| |
| ZHOU Cheng-shun. The Discussion of the Administrators' Power and Non-Power Influence[J]. Journal of the Chinese People's Armed Police Force Academy, 2007, 23(5): 63-65 |
| |
| Authors: | ZHOU Cheng-shun |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | administrator power non-power influence effect of administration |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ |
