做好国防动员潜力调查“三要”

做好新形势下国防动员潜力调查工作,必须以军事需求为牵引,科学合理地组织实施,努力提高潜力调查的质量效益. 一是业务培训要形式多样.就潜力调查工作业务培训的现状看,由于培训形式单一,比较粗放,影响了参训人员业务素质的提高.鉴于此,应条块结合、纵横多向,扎实开展业务培训,采取灵活多样的方式,努力培养潜力调查工作的"明白人".在纵向上,要分专业组织学习潜力调查的要求、范围和对象,熟练掌握各种系统软件、表格的填写要素和标准条件,熟悉潜力调查的内容、标准、程序;在横向上,要重点抓好以各级国动委为单位的具体业务和组织实施方法培训,搞清统计调查的目的、意义和要求,针对具体调查任务,交流调查方法和技巧,对各专业易交叉、矛盾和重复的指标内容,要统一界定范围,把握尺度.通过各类培训,使潜力调查工作人员做到"四会"、"五清":会调查、会整理、会核对、会填报,范围清、内容清、阶段清、程序清、标准清.