运用“热炉效应”打好作风建设持久战

管理学上有一个“热炉效应”法则，要素有三：第一，事先警告，张贴安民告示“此物烫人”；第二，一视同仁，不论贵贱亲疏“谁碰烫谁”；第三，用事实说话，一碰即知“真的烫人”。推动作风建设经常抓、长期抓，可充分运用“热炉效应”法则，从而形成不敢逾规、不能越界的惩戒机制和防范机制，让“老虎”见了畏惧、“苍蝇”见了丧胆。