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| 指导员激励六法 | |
| 引用本文： | 董召伟,孙树志.指导员激励六法[J].政工学刊,2003(2):30-30. |
| 作者姓名： | 董召伟 孙树志 |
| 作者单位： | 71146部队政治部 (董召伟)，71146部队政治部(孙树志) |
| 摘 要： | 指导员作为连队政治工作的组织者，应该掌握和熟练运用多种激励方法，以调动官兵工作、学习、训练的自觉性、积极性，促进各项工作的落实。目标激励法。具体可行的工作目标，能够激发官兵不断达到和超越它的欲望。我们都有类似的体会，要完成十公里的光缆施工，大家会感到任务很重，但如果平均分给每人两百米，规定每天干完十米就可以休息，大家干起来就会又快又好，而且并不觉得累。因此，指导员要善于把连队的一些大项任务，比如连队年度工作目标，细化、分解为每个人的具体工作目标，通过大家共同努力，促进各项工作的落实。运用目标激励… |
| 关 键 词： | 指导员 激励机制 目标激励法 气氛激励法 奖惩激励法 政治工作 典型激励法 竞赛激励法 |
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