必须关注决策的负效应 |
| |
引用本文: | 马庆恒.必须关注决策的负效应[J].国防,2006(10):82-82. |
| |
作者姓名: | 马庆恒 |
| |
作者单位: | 石家庄机械化步兵学院兵种教研室 |
| |
摘 要: | 局中人最容易迷恋眼前的利益,却往往看不到利和害的联系性,看不到同一事情所存在的“益损律”。因此,有时看来是取得了一个现实胜利,却在未来的道路上挖下一个陷阱;有时看来取得了一次战术上的成功,却在战略上帮了敌人的忙。1941年12月7日,日本偷袭珍珠港的成功,震动了世界。从战术上说,是日本海军创造的一个奇迹,是延续三年多的太平洋战争中日军唯一的惊人之举。然而,一旦回到战略上分析,珍珠港事件对日本却是一次失败。一方面,美国海军在日军的沉重打击下看到了海战的演化,从此美军不仅甩掉了一批旧战列舰的“包袱”,还把正在建造的战列舰…
|
关 键 词: | 负效应 决策 局中人 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |
|