抓小散远直单位建设四忌 |
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引用本文: | 黄振红,郭义.抓小散远直单位建设四忌[J].政工学刊,2008(8):37-37. |
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作者姓名: | 黄振红 郭义 |
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作者单位: | 海军大连舰艇学院政治系 |
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摘 要: | 一忌轻视干部选用。抓好小散远直单位的全面建设,关键在干部。然而,在实际中,不重视小散远直单位干部选用的现象还很普遍。为此,要把好三关:第一,把好入口关。选配那些责任心强、自身形象好、处理问题能力强的干部到小散远直单位任职。第二,把好使用关。既要建立相应的激励机制,对于在小散远直单位任职的干部给予一定的“实惠”,如提前晋职等;又要严格要求,经常检查督促,使其保持良好的工作姿态。第三,把好后备干部关。及时选配合适的干部到小散远直单位工作,并注重储备和培养好一定梯次的干部,防止“断流”。
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关 键 词: | 单位 干部选用 自身形象 激励机制 严格要求 检查督促 后备干部 责任心 |
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