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| 奖励的学问 | |
| 摘 要： | 美国一个管理专家米契尔·拉伯福,在长期的管理实践中悟出一条最简单、最明白然而也是最伟大的管理原则——人们会去做受到奖励的事情。管理的精髓确实就是这样:你想要什么,就该奖励什么。所以,作为一个管理者,建立自己正确的、明确的价值标准,并通过奖罚手段的具体实施明白无误地表现出来,应该是管理中的头等大事。对此,拉伯福有两大发现:1.你越奖励的行为,你得到的越 |
| 关 键 词： | 奖励 具体实施 管理者 管理原则 管理实践 价值标准 行为 奖罚 精髓 错误 |
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