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“初岗效应”与指挥人才的培养
作者姓名:
陈启银
王连新
摘 要:
在部队工作时间长、岗位变化多的人,大多有这样的经历,每次工作调动,初到新岗位的一两年间,为了尽快适应新岗位的需要,往往学习更认真,工作更敬业,生活上也相当谨慎。有人将这一现象称之为“初岗效应”,认为“初岗”时期往往是一个人学知识最刻苦、能力素质提高最快的时间段之一。有的还半开玩笑地说.如果在一个岗位干四五年,后两三年的工作靠吃“初岗”时一两年的“利息”也能胜任。
关 键 词:
指挥人才
培养
工作时间
工作调动
能力素质
“利息”
岗位
部队
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