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| 在生产经营财务管理上应“明修栈道” | |
| 引用本文： | 张云发.在生产经营财务管理上应“明修栈道”[J].军事经济研究,1989(9). |
| 作者姓名： | 张云发 |
| 作者单位： | 兰州军区审计局 局长 |
| 摘 要： | 由于全军尚未颁发一套具体的系统的生产经营管理办法,加之处在新旧体制交替的过程中,因而各级程度不同地出现了管理制度各自为政,收益分配苦乐不均和单位之间宽严悬殊以及相互攀比的不正常情况,甚至出现了违法违纪的现象.如有的在财务管理及其奖金福利等开支中无限地放宽;有的为了追求高效利润,把必须开支的生活福利和奖金等卡得很死.客观上产生了经营者弄虚作假,把一些“不合理”的开支隐匿起来,这里抓一点.那里塞一点,甚至偷偷摸摸地开假发票,收回扣捞好处费等. |
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