摘 要: | 工程部队要想高质低耗地完成国防工程建设任务,不仅要有一支精明强干的施工技术队伍,而且必须拥有一定数量的施工机械设备,两者缺一不可。多年来,有些工程部队在固定资产的管理上存在很多薄弱环节。主要表现在:一是施工机械设备管理失控。上级无偿调入或调出的财务部门不知道;经批准有偿转让和报废处理的价格全凭业务部门说了算,财务部门无法发挥核算和监督的职能作用。二是施工机械设备陈旧老化现象严重。由于工程任务重,施工机械设备长期超负荷运转,上级对装备机械补充又少,施工中又不计提折旧,不能形成更新改造基金,致使施工机械设备得不到更新。三是对施工机械设备重用轻管现象比较突出,人为造成的机械事故时有发生。以上这些问题,既不利于加强成本
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