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以改革创新精神加强国企工会工作 总被引:1,自引:0,他引:1
国际国内形势的变化,国有企业改革力度的加大,国有企业内部产业结构、组织结构和队伍结构的大幅度调整给国企工会工作带来了前所未有的困难与挑战。面对新形势、新任务,国企工会必须清醒地认识和研究当前工会工作所遇到的新问题,不断创新工作方式方法,积极探索适应新形势要求的工会工作新路子, 相似文献
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主辅分离改革是帮助国有企业摆脱困境的有效制度路径,但国防科技工业企业的主辅分离有其不同于一般国企的特点。为此,在进一步深化国防科技工业企业主辅分离改革过程中,必须充分利用“军民结合”发展“主辅分离”,有效利用主业的高技术优势,提高辅业竞争力。 相似文献
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本文探讨了如何把握“三个关系”,即党的领导与企业管理、党建工作与生产经营以及党建工作与企业文化建设之间的关系,以确保国企内部党建工作高质量开展。通过分析这些关系,提出了一系列实现协调的措施和建议,旨在推动国有企业的可持续发展和国家的长治久安。 相似文献
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一、导致宁夏22家国有企业亏损的原因分析 中国国有企业改革与发展进入了关键阶段。分析国有企业生产经营现状,找出亏损原因,不断探索改革盘活国有企业的新思路,对提高企业经济运行效率,促进经济持续快速发展具有十分重要的意义。目前,中国国有企业改革已取得一定的成效。相比之下,宁夏国有企业的改革却不尽人意。1996年,宁夏国有企业整体处于亏损状态,经过 相似文献
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一、使命意识 众所周知,国有企业是我国国民经济的基本细胞,大中型国有企业群更是国民经济的支柱和命脉。我国开始向市场经济转轨后,有一种理论认为,国有企业也应当与现存的其他所有制企业一样,把“利润最大化”作为追求的唯一目标,过去历史上存在的国企的一切其他功能都将成为束缚其发展的包袱,必须加以摈弃,否则, 相似文献
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亚星比价采购全国闻名。在国有企业高度集中的辽宁,旗下431家企业有341家推行了这一采购,比例高达79.1%。实践证明,亚星比价采购有牵一发而动全身之效应,是国有企业转变机制的法宝。 正是此背景下,2000年,借鉴亚星经验,比价采购在长安汽车公司中正式推出。3年过去了,长安比价采购取得了令人瞩目的成绩,共降低各种采购成本11.177亿元,不仅有效地支撑了长安汽车的飞速发展,而且扼制了企业经济领域中不规范行为甚至犯罪的发生,维护了企业的形象和利益。 然而,发人深省的是,与长安同期推行亚星比价采购的同行其他企业,不少在经历了一番气壮山河、雄心勃勃之后,又纷纷下马。是什么原因成就了长安的比价采购?请看来自长安汽车公司推行亚星比价采购的报道与思考—— 相似文献
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市场经济和企业改革改制的深化,催生和促进了民营企业的迅速发展。据全国工商联《2004年中国民营企业发展报告》,我国民营企业对国民经济的贡献率超过60%,吸纳就业人口超过1亿。目前,国有经济、民营经济与外资经济已形成了三足鼎立的格局。我国民营企业发展的一个显著特点,就是大多分布在高新技术领域。目前,我国民营科技企业已发展到12万多家,总资产超过4.4万亿元,资产超过1亿元的已有5000多家,就业人数达960多万人。据对20个省、市的了解,在认定的高新技术企业中,民营的占70%以上。在这类民营企业中,聚集了一大批懂技术的高素质人才。据调… 相似文献
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随着经济全球化的不断推进和国际竞争的加剧,国企在市场中的地位越来越重要。然而,由于缺乏有效的安全保障措施,一些不法分子利用各种手段进行盗窃、抢劫等犯罪行为,给企业的正常运营带来了极大的威胁。因此,加强国企武装保卫工作已成为当务之急。本文分析了国有企业武装保卫工作的重要性、当代现状,提出了有效的国有企业武装保卫工作实施思路,以供借鉴。 相似文献