机遇为准备而存在——长江电工厂2002年扭亏脱困的启示

盘点2002年,兵器装备集团公司重庆长江电工厂带给我们的不仅有美好的构想,更有实实在在扭亏盈利100余万元的佳绩。长江,这个见证了近百年历史的老厂,以发愤为武,以图强为器,历经3年之艰辛,再次向世人昭示了一个老厂不竭的生命力。 资产经营显生机 2000年初,受命于危难之际的程兴伟来到了连续多年亏损的重庆长江电工厂。尽管他对长江的困难多少有     

从打造核心技术入手促发展——重庆建设公司转变思路创新发展纪实

重庆建设工业公司励精图治、奋发有为，在2007年公司顺利推进改革、迁建两项重要工作的同时，不断转变观念，创新思路，加快了又好又快发展步伐，全面完成了生产经营目标，实现销售收入5659亿元，同比增长2453％．为年度目标的103％．经营质量也有了大幅提升。     

无限风光在险峰

无限风光在险峰赖荣１９９７年是渝州齿轮厂极不寻常的一年。这一年,在主导产品降价致使该厂减利高达１７３３万元的情况下,不仅弥补了损失,而且赢利４４７万元。用他们自己的话说,计划经济向市场经济转轨喊了这么多年,只有在１９９７年才迈出了实质性的第一步。敢拼...     

机遇为准备而存在——长江电工厂2002年扭亏脱困启示录

盘点2002年,兵器装备集团公司重庆长江电工厂带给我们的不仅有美好的构想,更有实实在在扭亏盈利100余万元的佳绩。长江,这个见证了近百年历史的老厂,以发愤为武,以图强为器,历经3年之艰辛,再次向世人昭示了一个老兵工厂不竭的生命力。资产经营显生机2000年初,受命于危难之际的程兴伟来到了连续多年亏损的重庆长江电工厂。尽管,他对“长江”的困难多少有些耳闻,并作好了充分的思想准备,但眼前的这一切,仍不免使他心跳加快:1997至1999年,该厂3年累计亏损、潜亏3个亿,更为棘手的是,逐年下降的经营景况,使资金借贷亮起了红灯。“长江”正面临生…     

铸就青山新的辉煌——重庆青山公司着力自主创新实施“一号工程”纪实

在短短两年多时间里,兵器装备集团重庆青山工业有限责任公司与英国某公司开展联合研发,快速地实现了自主创新能力质的飞跃:形成了微车、轿车变速器设计能力和研发试验能力,培养了一个有较强自主创新能力的微车、轿车变速器设计研发团队。     

创比价采购新版本

亚星比价采购全国闻名。在国有企业高度集中的辽宁,旗下431家企业有341家推行了这一采购,比例高达79.1％。实践证明,亚星比价采购有牵一发而动全身之效应,是国有企业转变机制的法宝。 正是此背景下,2000年,借鉴亚星经验,比价采购在长安汽车公司中正式推出。3年过去了,长安比价采购取得了令人瞩目的成绩,共降低各种采购成本11.177亿元,不仅有效地支撑了长安汽车的飞速发展,而且扼制了企业经济领域中不规范行为甚至犯罪的发生,维护了企业的形象和利益。 然而,发人深省的是,与长安同期推行亚星比价采购的同行其他企业,不少在经历了一番气壮山河、雄心勃勃之后,又纷纷下马。是什么原因成就了长安的比价采购?请看来自长安汽车公司推行亚星比价采购的报道与思考——     

从初中生到火炮专家

从“零”开始１９７７年底,２３岁的钟平祥从重庆军代处来到了当时的长安机器厂担任军代表。新的工作焕发起年轻的钟平祥前所未有的热情,同时也使他感到深深的惶恐不安：自己毕竟只有初中文化,底子薄,在这之前干的又是打字员、保密员的工作,对军代表工作一无所知。军...     

白云动风色——从湖南白云家用电器总厂的“平稳操作”看军工企业的破产重组

破产重组是一项复杂的系统工程,涉及从破产清算,职工安置到企业重组、改制等多个环节。而每一个环节又相互联系,相互影响。正如湖南白云家用电器总厂厂长龚艳德感言“这好比一盘棋,必须走好每一步”。     

走进新时代──重庆大江工业集团公司实施资产一体化纪实

当我们为兵器装备集团企业改革摇旗呐喊的时候,当我们为国企改革带来的翻天覆地变化而欢欣鼓舞的时候,９厂合一的重庆大江工业集团公司不能不锁定我们的视线。这是一次非同寻常的资产重组,大江不仅是迄今兵器装备集团最大的资产重组企业,而且其显示出的发展势头足以证明,大江正在寻求一次新的腾飞、一次新的发展,正在走进新时代。 十年磨一“舰”喊出“九九归一” 今天,大江工业集团公司犹如一艘巨型的航空母舰,能抗大风,能顶巨浪。然而有谁知道,它的辉煌走过了１０年的漫漫长路。 早在“七五”时期,国家就将兵器装备集团原渝…