专武干部不“专武”的原因及对策

最近,我们对池州市各县(区)基层武装部和专武干部队伍建设情况进行了一次调查了解,发现专武干部不“专武”的现象有一定普遍性。其主要原因有: 一是认识有偏差,不愿“专武”。受市场经济的负面影响,有的专武干部认为现在是以经济建设为中心,民兵预备役工作没有那么重要了;有的认为当专武干部发展受限制,没前途;有的认为在基层干武     

加强基层专武干部队伍建设几点思考

基层专武干部队伍建设的质量,事关民兵预备役建设的大局。中央、军委及各级党委、政府和军事机关历来都十分重视,先后出台了一系列文件、规定,采取相应措施加强基层专武干部队伍建设。但个别地方专武干部的调整、配备还存在着这样或那样的问题。有的对专武干部任免权限不明、程序不清;有的在能力素质、身体年龄上把关不严;有的把专武干部岗位当做"闲职",将一些综合素质一般者照顾进专武干部队伍。使得专武干部队伍建设难以适应新时期民兵预备役建设发展要求,制约了民兵预备役建设质量。     

坚持与时俱进做好新形势下的民兵工作

当前，基层专武干部队伍建设从总的方面看是好的，但也存在着不少亟待解决的问题：一是部分企业主要领导对民兵工作重要性的认识不高；二是相当一部分专武干部年龄偏大，文化程度低，对新形势下民兵工作的思路不清。三是工作标准不高。加强基层专武干部队伍建设，当前应努力解决好能干、想干、会干的问题。     

专武干部队伍面临的问题及对策

日前,我们对基层专武干部队伍现状进行了专题调查。通过对161名专武干部的调查,感到当前基层专武干部队伍建设面临以下问题: 一是专武干部的来源越来越少。目前,由于人武学校毕业生数量少,部队转业干部不愿或因年龄偏大而不适合从事基层武装工作,退伍军人不能直接转干,一时又调不进武装部等原因,造成地方干部“外行”干武装工作的越     

加强专武干部队伍建设的几点思考

当前,在基层专武干部队伍中重经济轻武装、紧迫感不强、工作热情低等情况时有发生,主要表现在:部分专武干部对新形势下做好基层武装工作思想认识模糊,责任意识淡化。有的认为当前经济建设是中心,武装工作位次靠后,对解决基层编兵难、征兵难、用兵难等问题,存在畏难情绪;有的觉得和平时期仗打不起来, 用不着投入更多精力抓武装,各项任务落     

关于乡镇街道专武干部队伍建设的调查与思考

专武干部是民兵预备役建设的一线指挥员,是基层武装工作的直接领导者和具体实施者。专武干部队伍能力素质决定国防后备力量建设末端落实的质量,关乎民兵预备役人员参与完成多样化任务的效益。据调查了解,目前专武干部队伍建设中存在着一些不容忽视的矛盾和问题,在很大程度上影响了基层武装工作的质量和基层武装部职能作用的发挥。鉴此,我们利用组织全省专武干部集训的时机,对云南专武干部队伍建设现状进行调查摸底,对当前专武干部队伍建设存在的问题进行了梳理分析,并探讨性地提出一些改进和加强专武干部队伍建设的对策措施。     

多管齐下强素质

前些年,河南省沁阳县人武部在对专武干部素质进行调查摸底时,听到了这样几句顺口溜:敞着怀,挺着肚,一看就是武装部;大盖帽,戴红边,吃吃喝喝就几天(指征兵)……顺口溜中的形象显然是专武干部队伍中的“个例”,但专武干部队伍建设中存在的问题却是不容回避的。政治素质方面,不少专武干部政治理论学抓得不紧,有的同志认为干武装出力多、实惠少、进步慢;文化素质方面,专武干部中具有大专文化的     

军地合力加强专武干部队伍建设

宁夏自治区党委、区政府和军区党委,认真贯彻落实中央有关文件精神,在健全基层武装部、按编制配备专武干部的基础上,采取有效措施加强专武干部队伍建设,取得了显著成效。他们的做法是:一、严格把关,选准配强专武干部队伍。突出抓好专武干部的编制落实,按照专武干部的条件把好进入关,选准配强专武干部队伍。各县(市、区)人武部在选配专武干部时,充分考虑到基层武装部的工作特点和专武干部素质的特殊要求,按照德才兼备的标准,重点     

基层专武干部队伍建设应着重抓好三个环节

专武干部是基层武装工作的骨干力量,是基层民兵预备役工作的一线指挥员.专武干部队伍建设状况如何直接影响民兵预备役工作质量,甚至整个国防后备力量建设大局.因此,要着眼推进人民武装建设转型,加强专武干部队伍建设.     

制约基层武装部和专武干部队伍建设的原因及对策

如何加强基层武装部和专武干部队伍建设,是当今国防后备力量建设的一个重要课题.也是一道难题。下面笔者从五个方面谈谈制约、影响基层武装部和专武干部队伍建设的原因及对策。     

着力加强基层专武干部队伍建设

最近,围绕深化民兵工作改革的问题,笔者走访了122名乡镇专武干部,调查了267个基层武装部,感到当前基层专武干部队伍建设面临以下问题:一是专武干部的来源愈来愈少。目前,由于人武学校毕业生数量少,部队转业干部不愿或因年龄偏大而不适合从事基层武装工作,退伍军人不能直接转干,一时又调不进武装部等原因,造成地方干部“半路出家”干武装的越来越多。这部分同志军事素质偏低,一时很难胜任武     

提高专武干部队伍建设水平

专武干部是基层民兵预备役工作中的骨干力量,担负着组织指挥的重要职责。新时期,提高专武干部队伍建设水平,对于推动基层民兵建设又好又快发展具有十分重要的作用。笔者认为加强专武干部队伍建设,应着重从以下三方面入手:     

抓住四个环节 走活武装一盘棋——武宁县专武干部队伍建设迈出新路子

江西省武宁县在1995年底乡(镇)换届中,有15名基层人武部部长走上了乡镇领导岗位,专武干部的提升使用率达90.5％。干武装有奔头,人武系统出人才,已在全县干部群众中留下了较深的印象。为什么专武干部队伍能够多出人才,原因是县人武部党委抓住了选拔、培养、使用、推荐四个环节。 近几年来,有许多地方院校毕业生分配回武宁后,要求加入专武干部队伍。县人武部在选拔时,除坚持德才标准外,还针对     

专武干部工作要进一步加强和改进

专武干部队伍肩负着组织领导基层武装工作和指挥民兵遂行多样化军事任务末端落实的神圣职责。近些年，各级围绕加强专武干部队伍建设做了许多富有成效的工作，广大专武干部在基层武装工作和经济社会建设中也发挥了重要作用。然而，随着国家和军队改革的逐步深化，专武干部队伍的现状与使命任务的要求相比，     

重视稳定专武干部队伍

县(市)人武部转归军队建制后,稳定乡(镇)专武干部队伍是直接关系到国防后备力量建设的关键。由于体制的变更,部分地区的部分专武干部队伍极不稳定。他们感到,干武装既无奔头,也无盼头,认为县(市)人武部属军队建制,调进无望;升任到武装部长,职务就到了顶。因此,有的部长,职务一到,就想方设法寻跳板,找跳门。新调入的专武干部,素质低下,一时又不能适应工作需要。况且,专武干部本身就存在提拔难、交流难、选配难的问题。这既不利于专武干部队伍骨干的稳定,也不利于国防后备力量建设。     

右玉县人武部选拔专武干部 拓宽选拔渠道 激发基层活力

右玉县人武部以畅通专武干部队伍选拔渠道为突破口,大力加强专武干部队伍建设,切实解决了基层专武干部年龄结构老化、工作岗位虚化、能力素质弱化、用人模式僵化等问题,走活了专武干部进出的路子,激发了专武干部干好本职工作的责任感和使命感。     

对乡(镇)专武干部队伍建设的思考

乡(镇)专武干部是基层民兵预备役工作的具体组织者,是搞好兵员动员的骨干力量。加强国防后备力量建设,必须有一支事业心强、素质好、业务精的基层专武干部队伍。随着社会主义市场经济的不断发展,乡(镇)专武干部队伍建设遇到了一些新情况、新问题,迫切需要加以研究和解决。 (一)专武干部进出渠道不     

基层专武干部队伍建设之我见

我们通过对我区部分基层专武干部的调查,了解到专武干部队伍存在的问题,     

加强基层专武干部队伍建设的若干建议

乡(镇)、街道专武干部是民兵预备役工作的直接组织者和领导者。加强基层专武干部队伍建设,是新时期国防后备力量建设的重要内容,也是保证党的武装工作任务在基层落实的必然要求。在社会主义市场经济条件下,基层武装工作出现了许多新情况新问题,如何加强基层专武干部队伍建设,是摆在我们面前现实而重要的课题。我们从作者来稿中摘编部分观点,供研究参考。     

适应形势要求 加强专武干部队伍管理

专武干部是民兵工作的一线指挥员,肩负着组织领导基层民兵预备役工作和协调地方政府抓好经济建设的双重任务。新形势下。如何加强专武干部队伍建设,笔者认为必须“对症下药”。据调查,当前专武干部队伍建设中不同程度地存在落实制度不够严格、素质发展不平衡、赏罚不够严明等问题。因此．新形势下加强专武干部队伍建设,应从三个方面入手。