做强核心业务 提升保军能力

1999年7月1日,根据党中央、国务院关于国防军工总公司改组为若干集团公司的决定,经国务院批准,中国核工业建设集团公司在原中国核工业总公司所属部分企事业单位基础上组建成立。主要承担核工程、国防科技工程、核电站和其它工业、民用工程建设任务,完成国家赋予的保军责任。中国核工业建设集团公司成立五年来,在党中央和国家有关部委的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,团结带领全体员工,积极贯彻集团公司“保军促民,调整结构,以核为本,科技兴业”的经营方针,不断完善集团公司发展战略,致力于做强做大集团公司核心业务,各项改革发展事业不断进步,较好地完成了党中央、国务院赋予的保军建设任务,核心竞争力得到进一步提升。     

中国核工业建设集团公司军转民“十五”发展思路

中国核工业建设集团公司(以下简称集团公司)是在原中国核工业总公司所属部分企事业单位基础上组建成立的,是国务院批准成立的十大军工集团公司之一,主要任务是保证国家核工程、核电工程、国防工程的建设,承担保军建设重任,同时面向市场,承担工业与民用建设工程,发展民品和第三产业。     

肩负保军报国使命 推进改革创新发展——“军工集团十年辉煌”系列报道：中国核工业集团公司：走出一条自主发展之路

今年七月一日,是十大军工集团公司成立十周年的纪念日。十年来,在党中央、国务院、中央军委的亲切关怀和正确领导下。军工集团公司认真贯彻落实科学发展观,牢记保军报国的光荣使命,坚持改革创新发展,实现了国防科技工业的历史性跨越,创造了辉煌业绩,     

军工集团公司

经济工作中核集团整体经济实力大幅度增强“2004年中核集团公司经营收入大幅度提升.利润总额大幅度提高.整体经济实力大幅度增强,全面超额完成国资委考核指标。”这是5月25日下午.记者在集团公司2004年财务决算通报与2005年总部预算宣贯大会上了解到的。中核集团公司总经理康日新指出,2004年集团公司发展速度较快.总体趋势良好。这些成绩的取得是广大核工业人抓住机遇开拓进取的结果。但也应该看到.与建成具有国际竞争力的一流企业集团相比.我们在财务管理的规范化、程序化和信息化方面.尚存在一定差距.需要在今后的工作中加以解决。预算工作始终是集团公司管理的重点之一,集团上下要高度重视预算管理工作.严格执行预算.坚决杜绝浪费和无效支出;要继续按集团公司预算授权管理办法.规范预算的审批和报销;要重视预算制度建设,细化二三级预算制度.明确开支范围;审计和监察等部门要继续加强对预算执行的检查和监督,对费用支出异常.超支等现象应主动审计.查明原因.及时纠正。     

国防科工委发布指导意见强调：大力推进国防科技工业民用产业的发展

《意见》全面阐明了推进民用产业发展的指导思想、目标原则、发展方向、产业格局、发展措施、发展环境和发展主体,强调要切实转变观念,把发展民品作为保军、促军的重要措施和壮大军工经济的源泉。     

落实规划 争创佳绩

集团公司在继承老兵工优良传统、大力弘扬“9910”精神的基础上,紧紧围绕“保军、转民、解困”中心任务,在企业文化建设方面树立“团结、求实、创新、服务”的企业精神和“科技领先、创新未来”的公司理念。首先抓企业形象建     

强化保障 夯实基础 创新管理——重庆红宇精密工业公司安全发展的经验

将安全工作融入生产经营,不断强化运行机制,创新思路和方法,取得长期无死亡事故、十年无重伤事故的好成绩。重庆红宇精密工业公司隶属于中国兵器装备集团公司,是由国家统一规划建设的集装备科研、生产为一体的国家重点保军企业,始建于1969年。40多年来,公司始终把安全生产视为完成国防建设任务的重要保障来抓,将安全工作融入生产经营实际,不断强化运行机制,创新思路和方法,取得了长期无死亡事故,十年无重伤事故,四年无轻伤事故的良好管理业绩,先后获得集团公司＂安全生产先进单位＂、重庆市＂安全标准化二级企业＂、集团公司＂本质安全Ⅱ级企业＂称号等10多项荣誉。     

10年磨一剑中核建设亮刃华夏——中国核工业建设集团公司改革发展10年大全景

中国核工业建设集团公司1999年7月成立以来已经走过了10年的道路。10年来,集团公司积极贯彻党中央国务院的各项方针政策,坚持“保军促民、调整结构、以核为本、科技兴业”的经营指导方针,坚持“一个核心能力、两个核心业务”的战略布局,以加快发展为主题,以结构调整为主线,以改革改制和科技进步为动力,把深化改革、调整结构和企业脱困、发展结合在一起,加快扭亏脱困和建立现代企业制度的步伐。     

不辱使命 创建辉煌——祝贺军工集团公司成立十周年

今年七月一日,是十大军工集团公司成立十周年的日子。这十年是不平凡的十年,是军工集团公司认真贯彻党中央、国务院、中央军委一系列方针政策,认真履行保军报国神圣使命,按照科学发展观的要求,从实际出发,抓住机遇,大力推进改革开放的十年,是军工集团公司求生存、求发展、做强做大的十年。     

中国国防科技工业军转民的思考

国防科技工业军转民,是指将富余的军工科研生产能力转为从事民用科研生产。确切地说,应是保军转民,即在保留必要的军品科研生产能力,足以应付任何局部战争或突发事件外,同时确保武器装备和尖端技术具有一定发展势头的情况下,将富余的军工科研生产能力转为从事民用科研生产。因此,军转民应包括两方面涵义:一是保军,二是转民。从国防建设角度来看,保军是转民的前提条件,没有保军,转民就失去了本来意义;转民是手段和途径,其最终目的是为了保军。从国民经济建设角度看,军转民的直接意义是利用国防科技工业的技术、资金为国家经济服     

把建设先进的国防科技工业不断推向前进——2010年国防科技工业工作会议在京召开 张德江作重要指示 郭伯雄作重要批示 常万全李毅中作重要讲话 陈求发作工作报告

本刊讯12月28日,2010年国防科技工业工作会议在京隆重召开。这次会议的主要任务是：深入贯彻党的十七大．十七届三中、四中全会和中央经济工作会议精神,贯彻全国工业和信息化工作会议精神,分析国防科技工业面临的形势,总结部署年度工作,动员全系统广大干部职工．围绕保军攻坚克难．实现平稳较快发展,把建设先进的国防科技工业不断推向前进。     

自主创新增添企业发展动力——来自中国兵器装备集团公司系列报道之二

中国兵器装备集团公司在推进创新型企业集团建设过程中,坚持以科学发展观为指导,以观念创新为先导,以“保军报国”、“强企富民”为动力,以自主创新为核心,以管理创新为基础,以文化创新为载体,以加强创新人才队伍建设为根本,创新和发展呈现前所未有的喜人局面。创新发展观念,开创全新局面。2004年,集团公司提出了既立足自身实际又放眼世界的“六年两步走翻两番”战略目标,即:第一步工业销售收入2006年比2003年翻一番,第二步工业销售收入2009年在2006年的基础上再翻一番,在集团公司成立10周年的时候进入世界500强。并提出了一系列战略部署,即…     

河南省国防科技工业工作会议在郑州召开

1月15日．2010年河南省国防科技工业工作会议在郑州召开。省国防科工局局长刘宛康作了题为《围绕保军攻坚克难、实现持续较快发展．为建设先进的国防科技工业不懈奋斗》的工作报告。     

中国电子:新常态 新思维 新发展——访全国政协委员、中国电子信息产业集团公司总经理刘烈宏

在采访中,当被问及保军强军与保值增值,竞争与整合等诸多关系如何处理时,刘烈宏强调"辩证统一";当谈到新技术新思维时,他主张主动拥抱,抢占先机;当谈到如何赢得市场,他毫不讳言,CEC(中国电子信息产业集团公司)要勇担信息产业国家队、主力军。保军强军与保值增值二者辩证统一记者:政府工作报告提出要"加大国防科研和高新技术装备建设力度,发展国防科技工业",对此您有何感触?     

中国核工业建设集团公司

９－１０ Ｈ集团公司 ２００１年工作会议在北京召开。会议的主要任务是学习贯彻党的十五届四中、五中全会和中央经济工作会议精神,总结２０００年工作,明确集团公司改革、调整、脱困、发展的总体思路和具体目标,部署２００１年的各项工作。集团公司党组书记、总经理穆占英在会上作了题为（以结构调整为主线,以发展为主题,建立寓军于民、军民结合、能军能民的新体制）的工作报告。集团公司党组成员、副总经理以及总部各部门负责人和成员单位的主要领导共７０多人出席会议。国防科工委副主任张华祝、中核集团公司总经理李定凡、顾问闭耀…     

发展与责任同在——中国兵器工业集团银光集团履行社会责任纪实

<正>作为国家重点保军企业和国防特种化工骨干企业的中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司,始终秉持强烈的责任感和使命感,在实现企业科学发展的同时,积极履行国有企业社会音任,做到了发展与责任同在。作为国家重点保军企业和国防特种化工骨干企业的中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司,始终秉持强烈的责任感和使命感,在实现企业科学发展     

紧密结合重组整合 全力打好军调攻坚战

中航第一集团公司原中国航空救生研究所、江汉机械厂、宏伟机械厂和江淮航空仪表厂是重点保军单位,同属于航空生命安全技术研制生产领域,存在着分工过细、力量分散、重复建设、体制和机制不活等问题,这也是制约国防科技工业进一步发展的普遍存在的问题。中航第一集团公司抓住军品科研生产能力结构调整的机遇,将军调实施工作与重组整合、转换机制紧密结合起来,将一所三厂重组整合为航宇救生装备有限公司,不但调整了军品科研生产布局,加大了人员调整力度,精干了军品科研生产主体,而且加强了公司法人治理结构和组织机构建设,实现了民品、三产的剥离改制,促进了产研结合和体制机制的转变。在最近召开的国防科技工业军品科研生产能力结构调整实施工作会议上,国防科工委副主任张维民充分肯定了这种做法,号召各军工集团公司学习、借鉴,提出了推进军调实施工作向纵深发展的明确要求。本期刊发该公司的经验,供大家参考。     

全面提高集团公司重点产品质量与可靠性水平

２００１年,中国兵器工业集团公司质量工作的指导思想是以党的十五届四中、五中全会和中央经济工作会议精神为指导,以深入贯彻落实全国质量工作会议和国防科技工业质量工作会议的各项部署为主线,以全面提高重点武器装备质量与可靠性水平为主攻方向,紧紧围绕深化改革、脱贫解困、调整结构和保军促民的中心任务,突出重点,狠抓关键,不断强化产品设计、生产和服务全过程的质量管理,确保产品实物质量稳定提高,为圆满完成２００１年生产经营目标提供可靠的质量保障。一、抓责任制的落实 促进各级领导高度重视质量工作 为加大对所属企事业…     

以股份制改造和境外上市为核心建设有竞争力的大集团

中国航空工业第二集团公司(以下简称集团公司)组建四年多来,广大干部职工努力拼搏,企业改革和脱困工作取得重要进展:在2001年完成了主要骨干企业股份制改造和上市工作,在2002年实现了整体扭亏为盈,在2003年完成了集团公司主营业务股份制改造,组建了中国航空科技工业股份公司(以下简称“中航科工”),并在香港成功上市,四年间共从国内外资本市场募集资金50亿元人民币,为建设主业突出、核心能力强、有竞争力的大集团奠定了基础,集团公司跨入了新的发展阶段。本刊特介绍他们的经验,供大家学习借鉴。     

抓住机遇自主创新促进中国核电可持续发展

核电产业是国家高技术战略产业。发展核电,是和平利用核能的主要方向。大力推进核电建设,是新世纪满足国内电力需求、调整和优化能源结构、维护能源安全、保护生态环境的有效途径和必然选择。 当前中国核电发展面临前所未有的大好机遇,抓住这个历史机遇,对于促进核工业的发展,增强中国核工业集团公司的经济实力和保军强军能力,具有非常重要的意义。