重视基层主官队伍建设

当前,部队基层单位的精神面貌普遍较好,基层工作呈上升进步的趋势。基层主官事业心强、干劲足、决心大,干好工作的愿望强烈。但基层主官队伍中,也存在着亟待解决的倾向性问题。一是部分主官工作积极勤奋但总体思路不清;二是一心想管好部队但带兵经验明显不足;三是干...     

对加强基层中队主官队伍建设的调查与思考

基层中队主官是武警部队基层日常工作的具体组织者,是带领官兵完成任务的一线指挥员,其能力素质高低、精神状态好坏、敬业意识强弱,直接影响部队战斗力提升和基层建设质量。从深入基层调查掌握的情况看,当前基层中队主官负担过重、压力过大的现象日趋突出,需引起各级领导关注。 一、当前基层中队主官队伍面临的困扰 受部队转型发展、岗位要求、任务需要、成长进步和现实困难等诸多因素影响,当前基层中队主官队伍面临的困扰集中表现为“六难”：一是工作强度高,超负荷运转难承受。     

对基层政工干部“照本宣科”现象的调查与思考

近日,在某部一次基层营以上主官向上级首长的汇报中,首长临时要求改“照稿汇报”为“口头汇报”。个别主官由于心理紧张,出现逻辑不清、答非所问的现象。无独有偶,在主题教育讲评会上,“照本宣科”的问题也再一次被提了出来,成为官兵热议的话题。 “照本宣科”现象为何屡禁不止？“拐棍”为何难以摆脱？带着这些疑问,笔者走访了该部基层单位官兵,归纳原因大致有四个。一是思想懒惰,图方便省事。个别政治教员责任心不强,又不愿吃苦,平时不思考,工作没统筹,离了稿子自然心里发慌。某舰队授课比武冠军给笔者算了一笔账,一节优秀的40分钟课,     

提高和改进基层财务管理的思路

当前,市场经济给部队基层财务管理带来了许多新情况、新问题,加之基层干部趋于年轻化,业务素质不高,缺乏财务管理工作的经验,从而造成基层经费使用效率低。如何在新形势下提高基层财务管理水平,促进基层全面建设,是一个值得研究的问题。一、基层财务管理存在的问题1.基层主官方面的问题。首先是对财务工作重视不够。目前,一些基层单位的主官抓军事训练多,抓行政     

基层主官要体现“主”字

基层主官是基层单位贯彻落实上级命令指示、完成各项工作任务的组织者和实施者，肩负着加强基层全面建设，履行好打得赢、不变质历史使命的重要职责。作为一名基层主官，要履行好自身职责，真正在岗位上有所建树，必须在以下几个方面积极实践。     

基层的忙乱问题及解决方法

当前基层忙乱现象的原因及表现因官而忙乱。有的基层军官能力素质低、责任心不强,因此导致忙乱。具体表现为:(一)层次管理关系没有理顺,不按级管理。该下级管的上级乱插手,职责不清。(二)个别干部思想不稳定,该做的事不做,履行职责不好,最后造成“一人有难,四方来帮”。(三)统筹计划工作的能力弱。有些营连主官,对抓工作落实缺乏统筹规划能力,工作无计划,或者计划不科学、不细致,造成工作有“漏洞”,结果只有亡羊补牢。有的工作任务下达后,主官不善于调动诸方面的力量,工作中分工有“分家”现象,往往造成主官忙、副职不忙,干部忙、战士不忙,部分人忙、其他人闲的混乱现状。(四)部分基层干部不善于总结提高,对基层建设的规律掌握不够、思路不清,工作走到哪里算哪里。造成工作上的“盲动”,落实上的“被动”,检查、考核起来只有“乱动”。     

减政工干部≠减政治工作——加强减（不）编政工干部的基层单位党组织能力建设

减编政工干部,决不等于要减弱政治工作;不编政工干部,也决不等于不做政治工作。新编制后一些减编和不编[以下简称减(不)编]政工干部的基层单位,如何加强党组织能力建设呢?减(不)编政工干部对基层建设的主要影响减(不)编政工干部的单位集中于担负保管枪支、弹药、油料等物资的重点要害部位和专业技术干部比较密集的基层部队,这也是当前基层思想政治建设亟待加强的单位。“一肩挑两职”已成为此类单位基层主官的基本领导方式。减(不)编政工干部对加强基层党组织能力建设已产生了一些不可忽视的影响,主要表现在以下几方面:(一)部分基层官兵思想…     

选任连队主官要注重搭配

连队是战斗力生成的基本单元,是部队建设的基础。连队主官是基层连队各项工作的主要组织者和实施者,主官配备的如何直接影响连队全面建设的标准和战斗力的生成。总的看,当前部队中绝大多数连队主官配备的比较得当,党支部的“三个能力”比较强,战斗堡垒作用发挥明显,按纲建设的形势比较好,促进了基层建设水平的整体提高。但也有少数连队,在配备连队主官上还存在一些问题。(一)配“散”的问题。有的连队主官之间工作思路和方法差异较大,党支部思维难统一、工作难协调、形不成核心、凝聚力不强,常常各敲各的“锣”,各打各的“鼓”,造成连队官兵…     

克服“四多四少” 端正机关作风

在基层调研时,发现个别基层单位存在一些作风不正的地方。比如,上级一强调什么工作重要就成立相应组织,搞上下一般粗,基本上都是主官为组长,干部骨干为成员,不考虑是否需要和可行性;首长机关一旦要了解什么情况问题,基层官兵就统一口     

书记要敢唱“黑脸”

书记要敢唱“黑脸”徐楚汉一、批评同级不怕伤和气现在,一些基层党支部书记大都比较年轻,而且自尊心较强,总想自己说的话能够算数,定的事能够办成。但在实际工作中,由于基层单位需要领导＂拍板＂的事比较多,而书记作为基层单位的军政主官,个人的性格年龄、所处的角...     

基层主官心理问题的成因及对策

基层主官是一线带兵人,良好的心理素质、健康的心理状态是其履职尽责、建连育人的前提条件。面对繁重的工作任务,基层主官由心理压力引发的心理问题呈明显增多的趋势。当前影响基层主官心理健康的因素主要有:一是工作任务重。"上面千条线,基层一根针",五条建     

基层主官应具备的工作能力

基层建设过硬不过硬,关键在基层主官.针对基层主官队伍中存在的一些普遍性问题,提高工作能力和水平显得十分重要.基层主官在作风务实、具备强烈的事业心责任感的前提下,要注意提高以下能力:     

调查归来话专武——来自基层专武干部的呼声

专武干部处在基层第一线,是民兵预备役工作的直接组织者和领导者,他们对基层武装工作感悟最深。在当前基层和企事业单位机构改革、农村费税改革的新形势下,专武干部都有些什么想法?带着这个问题,最近,我们到陕南、陕北和关中部分基层单位进行了调查。在与专武干部座谈中,一些专武干部向我们说出了他们一直想要说的话。 “基层武装工作如果离开党委、政府的支持比登天还难啊！” “基层武装工作如果离开党委、政府的支持……”这是调查中一些基层专武干部向笔者谈论最多的话题之一。一名     

初为基层主官六忌

初为基层主官六忌李同贵基层主官是基层军政工作的领导者,是基层党支部工作及日常工作的主持人。初为基层主官,处理各种关系和矛盾,要注意做到“六忌”。一忌情况不明决心大。不少同志初到基层任主官都抱有满腔热情,决心在新的工作岗位上干一番事业、创一番业绩。但是...     

主官间要团结

连长、指导员同为基层连队的主官,主官之间是否团结,直接影响到基层建设的质量。从基层工作的实践看,先进连队的经验再多,也少不了主官团结这一条;主官间不团结的,连队建设肯定搞不好。主官间不团结有许多表现形式,如相互排挤、争权夺利、拉山头、搞小圈子、工作上拆台、推过揽功等,而造成主官间不团结的原因不外乎有以下几点。私利作怪。有些基层主官,由于受“利己主义”思想影响,把手中的权力当作为个人捞取好处的资本,考虑问题,干工作不是从连队建设利益出发,而是从个人私利出发,为达到利己目的,争权夺势,造成了主官间的…     

提高党员汇报质量

基层党组织按照江主席“三个代表”的要求 ,大力加强党的建设 ,基层党员队伍的党员意识和先锋模范作用有了明显增强。但七项组织生活制度落实不够好 ,尤其是党员汇报流于形式和质量不高的问题 ,在基层单位不同程度地存在着。(一 )汇报工作多 ,汇报思想少。有的错误地把汇报工作与汇报思想等同起来 ;有的对党员思想汇报不重视 ,准备不充分 ,三言两语 ,敷衍了事 ,难以触及思想 ;有的对党员汇报制度基本常识知之不多 ,对汇报内容不清楚 ,党员汇报只讲完成工作任务情况 ,使汇报成了工作回顾。(二 )报喜藏忧 ,讲心里话少。有的同志汇报思想时 ,习…     

“主官亲自抓”应把握的问题

“主官亲自抓”是一种习惯性做法。长期以来,“主官亲自抓”为部队贯彻落实党的路线方针政策,加强全面建设,处理重大事件,解决棘手问题起到了重要作用,收到了良好效果。但近几年,“主官亲自抓”在有的基层单位却出现了如下不良倾向:(一)提倡偏滥,有“贬值”、“走低”的趋势。有的单位和机关无论事大事小,动不动要求主官亲自抓,把“主官亲自抓”作为重视的代名词,不知不觉使“主官亲     

对营连主官队伍建设现状的调查与思考简

营连主官是基层一线工作的直接领导者、组织者和管理者,是部队基层建设的中坚和核心,肩负着领导所属官兵保证安全、完成任务的重任。为切实了解这支队伍的现状,掌握基层营连主官的思想脉搏,我们结合“五级”主官集中培训时机,采取召开座谈会、问卷调查、谈心交流、跟踪考察等方式,对参训的基层营连主官进行了专题调查。从考察调研情况来看,绝大多数基层主官安心本职、爱岗敬业、真抓实干,“领头雁”作用发挥明显,基本保持了在岗、在行、在状态,展现出了良好的综合素质和精神风貌,队伍整体状况是好的,但也存在一些不容忽视的问题。     

尽小者大，慎微者强——基层主官要特别留意“五小”

基层主官是基层部队的主心骨,是基层军政工作的领导核心。作为基层的主官,在开展工作时,一定要对以下“五小”特别留心。一要重视“小事情”。小事情是指不是很重要或比较琐碎的事情。基层主官的一项重要职责是做好经常性思想工作。有的同志把经常性思想工作等同于鸡毛蒜皮的“     

让中间和后进层连队“争”起来

让中间和后进层连队“争”起来李国华,韩廷珍最近,我们与２１个建制连主官就基层如何争创先进连队进行座谈。一些处于中间和后进层连队的主官直言不讳：“年底评先进数量不多,扳着指头排排号,哪有我们的份？”“好连队要是不滑坡,先进的椅子我们难坐上”,“先进是好...