袁绍兵败官渡原因试析

官渡之战,是中国历史上以弱胜强的著名战例。关于袁绍兵败官渡的原因,史学界虽有论述,但大都倾重于政治因素的分析,而忽略了军事、经济等其他因素的考察。例如,在谈到袁绍兵败官渡的原因时,有人认为,“袁绍世代相传的大官僚大地主集团,是充满了腐朽性的。表现在政略上,是‘以宽济猛’,以致豪强放恣,军令不行,人民怨恨;表现在战略上,是不能灵活用兵,以致处处被动,行动迟缓,这是袁绍兵败的主要原因”。“袁绍由强转弱以致     

官渡之战中曹军兵力考

公元 200年爆发的官渡之战是北方两大实力派袁绍和曹操进行的一场争夺中原的决定性的大战。现代著名史家均认为这是历史上曹军以少胜多的著名战例：“曹操以一比十的劣势兵力在官渡大败地广兵强的袁绍”。（范文澜：《中国通史》第二册, 119页,北京,人民出版社, 1978）“曹操屯师官渡 (河南中牟东北 ),迎击袁军……那时,袁绍有步骑十万人,曹军大约只有一万人。双方相持半年。后曹操率精兵五千,直捣袁军屯粮要地乌巢 (延津东南 ),杀守将淳于琼,焚掉粮食万余车。袁军军心动摇,全线溃散,大将张 又在阵前投降曹操,袁绍仅带八百亲兵…     

绷紧保密这根弦

两军对垒,一方泄密导致兵败的例子可以说是不胜枚举。如第二次世界大战期间,美国一艘军舰在即将起锚离港赴欧洲参战之际,舰上一水兵跑到港口一酒店用电话向女友告别,通话中把军舰航行的时间、路线、到达地点告诉了对方。正是“隔墙有耳”,被一德国间谍所偷听:没过几天,这艘军舰就在航行中被德军     

轻敌致败

晋孝武帝太元20年(公元395年)4月,西秦王乾归派乞伏益州率领六千骑兵进讨占据上邽(在今甘肃天水市)的姜乳。左仆射边芮、民部尚书王松寿说:“乞伏益州屡胜而骄,不可专任,必以轻敌取败。”乾归说:“益州骁勇,诸将莫及,可以用很好的副手辅佐他”。乾归便以平北将军韦虔为长史,左禁将军务和为司马。军至大寒岭(在上邦西),乞伏益州不设警戒,听任将士游畋纵饮,并且下令:“敢言军事者斩”。韦虔等人多次建言,他均不听。姜乳乘乞伏益州骄傲轻敌之隙奋力反击,将乞伏益州打     

楚、随速杞之战

公无前704年(周桓王十六年),春秋时楚国的国君楚武王率军进攻随国。楚军屯驻在汉水、淮河之间。随大夫季梁建议随君向楚军请降,“待楚王不同意再与其交战,这样就可激励我军士气而使敌军懈怠”。随国的少师对随君说:“必须速战。不然,就会丧失打败楚军的战机。”随君率军御敌,遥望楚军,季梁说:“楚国以左为尊,其王必居于左军,避开与楚王的左军正面交战。以随军主力攻击其右军。右军     

进谏艺术断想

常言道:“忠言逆耳利于行,良药苦口利于病。”这话固然不错,但如能使忠言顺耳,使良药适口不是更好吗?这里有一个工作方法问题。 公元前206年,刘邦率军十万攻占了秦都成阳。刘邦入秦宫,看到很多珠宝、美女,想住进去,樊哙谏道:“沛公欲有天下耶?将欲为富家翁耶?”刘邦回答说:“吾欲有天下。”樊哙又说:“今臣从入宫,所观宫室帷帐珠玉重宝钟鼓之饰奇物不可胜数,入其后宫,美人妇女以千数,此皆秦所以亡天下也。愿沛公急还灞上,无留宫中。”     

善于“拍板”

[案例]三国时期,袁绍帐下谋士如云、猛将如林,被公认最有希望问鼎天下。官渡之战进入相持阶段时,谋士许攸截获了曹操催办粮草的紧急文书,于是向袁绍献计,夜袭许昌,擒获曹操。但袁绍却认为曹操诡计多端,怕这封信是诱敌之计,许攸再三说明"如果今天不抓住这个机会,以后必将反受其害"。袁绍还是拒绝了许攸的建议,最终败于曹操之手。     

误人贤人与尽人

误人贤人与尽人●陆伯约中国有好多人才,因为没有遇到“明主”,而被误了。三国时代,袁绍手下的一大批人才,就是被袁绍误了。袁绍出身名门,自高祖父袁安以下,四世居三公位,“由是势倾天下”。讨董卓时,一度被奉为领袖。袁绍消灭了公孙瓒之后,合并北方四大州,拥百...     

北戎侵郑之战

公元前714年(周桓王六年),春秋时中国北方的北戎部落出兵攻打郑国。郑国的国君郑庄公派军抵御,忧虑戎军兵强马壮,说:“敌是步兵而我为车兵,我害怕敌从侧后迂回攻击我军。”庄公之子公子突说:“派一支能勇猛进攻而又能灵活速退的小部队接战诱敌,尔后佯败而逃。父王再派三支伏兵待敌。戎军作战轻率而     

领导者如何选人用人？

我国古人曾经说过:为政之要,惟在得人;用非其才,必难治政。孙中山说:人能尽其才,则百事兴。毛泽东也指出:政治路线确定之后,干部就是决定的因素。这些都充分说明了用人对于事业的成败起着重要作用。古今中外无数事实也都证明了这一点。领导者科学地选人用人,就能保证事业的兴旺发达;反之,不重视人才或者用错了人,必然使事业遭受损失甚至导致失败。汉高祖刘邦之所以能够战胜项羽,原因之一就在于他会用人。他曾说过:“论带兵打仗,我不如韩信;论管理钱粮,我不如萧何;论运筹帷幄之中而决胜千里之外,我不如张良。但是,三者皆人杰,吾能用之,此吾所…     

刘邦用人的启示

刘邦是汉朝的开国皇帝，他战胜了争霸对手项羽平定天下之后，在总结自己成功的经验时，说了一段很有名的话：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之．此吾所以取天下者也。”由此可见，善于用人无疑是他取得成功的关键。刘邦的用人方法对今天我们各级管理者提高领导水平颇有启示。     

捧则坏 腐则败

现实生活中,捧人几乎成了一种时尚。殊不知:捧则坏,腐则败很少有人去思量这个问题。官者相见弹冠相贺,是一种捧;下级见上级或者平常人见官一番奉承,一阵吹嘘也是捧。于是,官者便成了接受"好"的机器,但对"恶"则一概不闻,在这样的氛围中,很难再让人想起"道吾好者是吾贼,道吾恶者是吾师"的古训。于是被捧者沾沾自喜,捧人者信口雌黄,双方都皆大欢喜,心情舒畅。被捧者被捧得越来越高,逐步成了脱离实际、脱离民众的浮官,结果自以为是,自命不凡便成了官腔官样,随着就会产生为所欲为的腐败行为,最终便会受到法律制裁。胡长青、成克杰不正是这样的官吗?若把腐败分开来讲,有腐必     

朱元璋言兵

明朝大将军徐达等人率军北征,多次告捷,朱元璋派人对徐达说:闻将军已下齐鲁诸郡,中外皆庆。我觉得胜而能戒者,可以常胜:安而能警者,可以常安。戒者,虽胜若始战;警者,虽安若履危。夫屡胜之兵易骄,久劳之师易溃。能虑于败,乃可以无败;能慎于成,乃可以有成。必须关防谨密,常若临战,勿生懈怠,为人所乘。慎之,慎之! 朱元璋对守卫京都将上说:凡事必预备,然后有济;先时浚流,临旱免忧:已涸而汲,沃焦弗及。你们在闲暇之日,宜练习武艺,不可说无事便可宴乐。凡是沉溺于宴乐的人,必至于危亡。安而虑危者,乃可以常安。     

用师者王

正在谈到用人之道时,曾子提出了"用师者王,用友者霸,用徒者亡"的论断。意谓任用才能超过自己的人,就会成为业中的王者;任用志同道合的朋友,就会成为业中的霸主;任用平庸之辈就必定失败。足见用人是否得当事关事业成败,切莫等闲视之。"用师者王",此确为事业成功之要道。刘邦在谈到自己得天下的缘由时说:"运筹帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房(指张良);镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者皆人杰也,吾能用之,此吾所以     

听意见要有主见

《战国策》中“邹忌与徐公比美”的故事 ,想来都不陌生。齐国宰相邹忌长得很美 ,徐公也是齐国有名的美男子。一日 ,邹忌问其妻 :“吾与城北徐公孰美 ?”妻子说丈夫美。邹忌不信 ,又问其妾和朋友 ,得到的回答都是他美于徐公。翌日 ,徐公来 ,邹忌仔细端量 ,认为徐公要比自己美。为何明知不如徐公美 ,妻、妾、朋友却要违心说“美” ?一番苦思冥想 ,邹忌终于明白了其中道理 :妻是“情人眼里出吾” ;妾是“畏吾” ;朋友是“有求于吾”。由“邹忌与徐公比美” ,想到如何对待“群众意见”。显然 ,对邹忌来说 ,妻、妾、朋友 ,三者已可成“众” ,都说…     

韩信用兵艺术浅探

汉初三杰之一韩信,是我国古代一位极富传奇色彩的军事家。在著名的楚汉战争中,他“连百万之众,战必胜、攻必取”,表现出卓越的军事才能。他的用兵艺术,可以说达到了出神入化的程度。他所创造的 些战法,如暗度陈仓、背水阵、木罂缶渡军,等等,千百年来在我国人民中广为流传。而后世之言兵者,也往往将他与孙子、吴起、曹操等优秀军事家并提。清代方苞说:司马迁所以于汉兴诸将中独详述韩信之用兵,是因为“信之战”,不仅     

辨析错误的合理性

春秋末期,楚将成得臣与晋文公交战,全军覆灭,被楚王所杀。秦将孟明视虽两次与晋国交战都全军覆灭,甚至当了俘虏,当他被释放回国时,秦穆公非但没有杀他,还亲自到郊外迎接,并自责道,"孤之过也,大夫何罪?且吾不以一眚掩大德",继续重用重赏孟明视。最终,孟明视助秦穆公成为一代霸主。     

真心爱武装 实意办实事——山西省霍州市委书记张作明关心武装纪事

张作明白1992年担任山西省霍州市市长、市委书记以来,带领党委“一班人”爱军知军、议军帮军、管“军”用“军”,真正把党管武装的原则落到了实处。霍州市人武部在张书记及党委“一班人”的带领下,连续11年被山西省政府、省军区评为“先进单位”。 “爱军”就要“知军” 倾注深情,始终关注武装工作 张书记认为:“作为人武部党委第     

民兵预备役简史——三国和两晋时期

公元184年.爆发了遍及全国的黄巾农民大起义,东汉政权由此土崩瓦解。公元190年,袁绍、曹操联合将董卓消灭。官渡一战,曹操又以弱小兵力打败了强大的袁绍.统一了北方地区。赤壁之战。孙吴3万联军打垮了曹操20万大军,使天下基本形成了三足鼎立之势。曹操"挟天子以令诸侯"统治中原地区:刘备以汉室后裔为旗号割据巴蜀地区;孙策、孙权兄弟割     

创新创出新天地——记北京市宣武区人武部党委第一书记唐大生

北京市宣武区连续4年被评为全市“双拥模范区”,6个街道被北京市评为“首都军(警)民参建先进单位”。2004年1月,该区被民政部、总政治部评为“全国双拥模范区”。每每提起这些成绩,人们会不约而同地说:“区委书记唐大生功不可没。”前不久,记者采访了这位被誉为具有现代国防意识的地方领导,了解到许多关于他支持国防建设的创新之举。