“教训”也应该交流

日前,笔者随工作组到部队检查军事训练工作,参加了一个别开生面的“教训”交流会。会上,两个单位介绍了去年在军事训练中“栽跟头”的教训,其他单位的领导对照自己的实际,结合教训认真分析了本单位在军事训练中存在问题的原因,并制定出了可操作的改进措施。与会人员普遍反映,部队组织召开这样的“教训”交流会,是真正想把军事训练中的教训变为财富,对军事训练大有裨益。 诚然,好的经验是财富,需要交流,     

问题不可"替代"

有些城市“处罚”违规司机 ,是让其去维持交通秩序 ,直到抓住有新的违规者来“替代”他。无独有偶 ,这种“替代”现象 ,在一些部队中也屡见不鲜。比如某个单位出了点问题 ,各级领导就大会讲 ,小会批 ,紧楸住不放。直到别的单位又出了新问题 ,才来接替“问题班” ,进行新一轮的“敲山震虎” ,原来的那个单位才算“问题解决” ,释了重负。一些领导以“讲问题”代替“纠问题”、用“讲新问题”代替解决“老问题” ,作为一种工作方法、乐此不疲 ,笔者以为不可。单位建设中出现矛盾 ,暴露问题 ,是很正常的。出了问题并不怕 ,关键是如何去解决纠正…     

爱“发怒”的好政委——贵州遵义军分区洪历伟政委二三事

在遵义军分区,政委洪历伟爱发脾气,无人不知,无人不晓。不了解他的人一定会认为这是一个政工部的“大缺点”。 笔者刚到军分区不久,就亲眼看见洪政委为一些看不惯的事而“怒目斥之”。 前段时间,一些单位和个人常打着上级机关的招牌,到遵义来玩,政委是看在眼里,气在心里。一地方领导来分区“视察”后,看完了风景名胜,还要到茅台酒厂去参观访问。政委一下子就“火了”,严词说道:“我们欢迎正常的‘视察’,但也绝不欢迎‘食察”,我们工作很忙,你们要是有闲情,还是多给我们指导工作,别老是想往旅游区跑,你们累,我们更累,请自便吧。”检查组走后,一位干部私下对政委讲,上面下来     

“弱势群体”缘何弱？

后进单位是部队建设中的“弱势群体”,“弱势群体”为何弱呢?近日,笔者带着这个问题对某部5个后进基层连队和3个小远散单位进行了调查。一、自卑感和失落感是后进单位前进的心理障碍。调查发现:后进单位官兵普遍存在以下几种消极心态:一怕领导机关总拿老眼光看待他们;二怕其他单位瞧不起他们;三怕自己干工作出力不讨好;四怕在后进单位工作影响自己的成长进步。调查结果显示,有27%的官兵不安心本职工作,想调离工作岗位。官兵存在的“四怕”心理,导致广大官兵抱着“混日子”的心态去对待工作,强烈的自卑感和失落感已经成为他们前进的心理障碍…     

军人“上网”现象探析

目前 ,数字化浪潮席卷全球 ,网络文化迅猛发展 ,政府上网、单位上网、个人上网已经成为一种时尚。一些军人也开始参与其中 ,不论是在家中轻松“触网” ,还是到地方“网吧”去“过把瘾” ,都已是不争的事实。最近 ,笔者带着军人为什么要上网、会造成什么样的危害、应采取哪些政策措施等问题 ,作了一番调查与思考。原　因1 .掌握快捷的信息。持这种目的上网的 ,干部占大多数。据某部一位干事讲 ,他每天晚上在家把电话线一接 ,轻松上个把小时网 ,就是为了浏览国内外新闻、查看自己关心的东西。前些日子 ,《现役军官法》从讨论到通过 ,全程跟踪 …     

莫让休假官兵挂“空挡”

某部班长小李,平时工作积极肯干,思想要求上进。但休假归队后,却像变了个人似的,言行消极,学习和训练总打不起精神。这到底是什么原因呢?原来是小李休假回到家乡后,看到昔日同学好友纷纷下海,一些已小有成就,聚会时出手阔绰,相比之下自己囊中羞涩,自感当兵没什么出息,归队后便精神颓丧,一蹶不振。小李这样“休假前后判若两人”的现象,在基层部队并不少见:违纪的有之、造成事故的有之、甚至违法的亦有之……究其原因,是一些政工干部忽视了对休假官兵的思想政治工作,出现“空挡”,致使一些不良思想乘虚而入,扰乱了他们的思想、心理和行为。因…     

能者不宜久劳

“能者多劳”是人们常挂在嘴边的一句话。事实上 ,在不少单位 ,尤其是在机关单位中 ,“能者多劳”的现象也是普遍存在的 ,人们对这一现象已见怪不怪。然而 ,笔者认为 ,在遇到突击或重大任务时 ,让能者多劳无可厚非 ,但是 ,如果在工作中一味让能者多劳 ,不论对其本人还是单位建设都是不利的。能者不宜久劳。从个人角度讲 ,不可否认 ,让能者多劳是领导对能者的信任 ,能者通过多劳也可以不断提高自身的实际工作能力。但是 ,“多劳”常常导致能者加班加点工作 ,想过个舒心的节假日或休假都很难 ,身心健康得不到保证。更重要的是 ,由于长期“多劳…     

管好干部的生活圈

最 近 ,某部对本单位近年来犯错误、受处分及违法犯罪干部的一项调查结果表明 ,这些干部在“八小时以内”的工作时间都能遵守纪律 ,勤奋工作 ,表现出色 ,而“跟头”大多栽在“八小时以外”的业余时间。这种一正一反、“阴阳两面人”的现象 ,值得各级党委和领导的高度重视。如今 ,部队干部在生活中有两个“圈” ,一个是八小时以内的工作圈 ,另一个是八小时以外属于个人支配时间的生活圈。工作圈是个“明圈” ,众目睽睽 ,既有制度约束 ,领导把关 ,还有群众监督 ,犯错误的概率相对少些 ;而八小时以外的生活圈 ,如“交际圈”、“朋友圈”、“娱…     

真是“无才可用”吗?

某预备役团一位干事在探亲休假期间突接单位电话,告知有重要任务迅速归队,干事经再三询问才得知缘由。原来,该团要组织训练,需要拍几张照片留做资料,领导因怕其他干部拍不好,要其迅速归队。又如,某部的局域网络一直由一名参谋管理维护,这名参谋调走后,该部便无人能“胜任”这项工作。这种少了某个人某项工作就“转”不动的     

谨防“假火”

谨防“假火”□王军忠笔者在某部工作时,曾多次目睹该部领导针对管理工作存在的问题和个别干部战士的违纪现象,在不同场合大发其“火”,有时“火”势之猛烈,连我这个无辜者也常常平生出“厄运”即将来临的恐惧感。然而,深受大“火”洗礼的部分干部战士仍然我行我素。...     

军民在经济交往中的"有偿服务"

在改革开放搞活和发展商品经济的新形势下,军民交往中出现了许多新情况、新问题:某部为驻地单位装卸积压物资,收取了一定的劳务费,于是,其它单位也找上门来,要求部队派兵支援,并愿意付给高额报酬,部队领导担心在人民群众中造成“不良影响”而举棋不定。某部盖大楼,还象往常一样到附近河里拉沙子。乡干部知道后,上门收费,说现在河道实行有偿管理,管理权属地方,不论谁拉沙子都要付钱等等。因     

欢迎放好“马后炮”

某部在党员先进性教育活动中,忽视管理工作,发生了安全事故,“班子”集体检讨查找原因,却被人指责是“马后炮”:某单位揪出腐败分子,有群众告之早看出此人违法端倪,早该如何如何,殊料有领导不自责反省自己当时忽视和压制过这些不同意见,而是恼羞成怒,呵令下属别放“马后炮”……在一些单位,不屑和指责“马后炮”,成了个别领导拒绝批评意见、不愿总结工作失误、探索失败原因的托词。     

加强制度建设 抓好“两防”工作

“防事故、防案件”是部队的一项经常性的重要工作。“两防”工作开展的好差,直接关系部队的安全和稳定,关系部队全面建设和战斗力的提高,关系部队自身的形象。实际工作中,我们也看到,由于一些单位领导工作指导思想不够端正,对“两防”的认识有偏差,工作中也出现一...     

走出评功评奖的误区

评功评奖是对先进单位或个人的肯定和褒奖,目的是树立榜样,激发官兵的荣誉感和进取心,是调动官兵积极性的重要手段。但是,实际工作中若把握不好,容易进入一些误区。误区之一　按需分配。某市在接收转业干部考核时规定,凡在部队立一次三等功者加５分,但最多只加三次。某部两位即将转业进入该市的干部,由于只立过两次功,便得到了本单位领导和同志们的关照,临转业前又如愿立了一次三等功。某省规定,退伍义务兵连续三年被评为优秀士兵的,退伍后享受县“三八红旗手”待遇。于是某单位其它省籍的个别战士主动“发扬风格”,将优秀士兵…     

有话直说

承诺也要讲"有效期"在现实生活中,我们看到一些领导干部有的不考虑本部门、本单位实际情况,"信口开河",由于客观条件的制约,期到事不成;有的工作缺乏计划,"信马由缰",承诺期内工作干到哪算哪,办成什么样算什么样。凡此种种,到头来干部失言、群众失望,致使领导干部的信用出现危机。     

真有困难当第一时间汇报

前不久,笔者陪同领导下部队,某单位在汇报工作进展时,讲了很多当前面临的困难。“正是这些困难才导致工作受阻”。初听这些困难,觉得很客观,“工作受阻”似情有可原,值得同情。没想到当即就遭到了领导严肃批评。这位领导分析认为：前期为什么不汇报,为什么让困难越积越难!这么久了也没听你们说遇到困难,怎么一开会困难就来了,困难偏要等到开会才提吗？     

经常性思想工作中的“十要十不要”

一要真情做。不要用大话来“哄人”。经常性思想工作如果只图形式,讲大话、套话,或者空话连篇,不但会被工作对象认为“虚”,而且会使工作对象感到“远”,还会被说成是为了做思想工作而工作的例行公事。只有用真情打动人,才会使人既看到理论之“竿”,又看到行动之“影”,体会到思想政治工作不是哄骗人的,而是教育人的。做思想工作只要克服     

年终总结“六忌”

年终总结年年搞,可真正要总结好,也不易。必须看到,提出问题、分析原因并不难,但要解决问题绝非易事。因此,搞好年终总结要“六忌”:一忌讲成绩夸大其词。在年终总结工作中,全面深入地回顾一年来本单位和个人所取得的成绩,总结工作中的宝贵经验,这对于鼓舞干劲,增强荣誉感,     

原则与“原则上”

原则是什么?是人们说话做事所依据的法则或准则,规范着人应当怎样,不应当怎样,可以怎样,不可以怎样。做事情一是一、二是二,一切按“规定”和“要求”办,这叫“讲原则”。在实际工作中,有的干部坚持原则,秉公办事,群众会说这个领导“讲原则”;有的干部不坚持原则,把个人的利益、个人的关系、个人的感情放在原则上,群众会说这个领导“不讲原则”。群众希望领导干部讲原则,反对领导干部不讲原则。当然,个别时候、个别情况下,个别人也采取不那么正当的手段,利用群众暂时对一些事情的不理解,煽动群众对坚持原则干部的不满。但随着时间的推移、随…     

反对形式主义 切实抓好基层

最近,一些单位在“三讲”活动中,异口同声地批评有的领导机关思想作风不端正,存在着“五多”现象,即:会议多,文电多,工作组多,上层大型活动多,迎来送往的应酬多。这些都是形式主义的表现。其危害,一是迫使领导机关的人无法把心思集中到工作上。更不能以主要精力为基层服务,损害了领导机关在基