军队农场呼唤投入机制

改革开放以来,我国农业生产得到了较快发展,其根本原因是靠政策、靠科学和靠投入。这是被实践证明了的科学总结。军队农场的发展也是如此。在发展社会主义市场经济的新形势下,农场面临着新问题,军委仍然把发展农副业生产作为部队方向性生产长期坚持下去,在部队精简整编的条件下保留了农场和农技推广人员,保证了农场发展的政策环境和科技兴农技推广人员,保证了农场发展的政策环境和科技兴农的需要。但农场的投入问题还没有从根本上得到解决,缺乏必要的制度规范,随意性较大,难以保障农场发展高产优质高效农业对资金的需求。因而,迫切需要建立一种稳定的投入机制,这     

军办农场要发展规模经济

几十年来,部队农场生产了大量农副产品,对补助部队供应,改善官兵生活,减轻国家和人民的负担起了重要作用。纵观全国农场,重点企业和拳头项目屈指可数,年盈利过百万元的项目不多,大部分项目属“小打小闹”,有的项目还未投产就中途夭折,有的产品好景不长,形不成大气候。一小二散、效益低、不稳定是当前场办工业的基本特点。客观上讲,农场地理位置偏僻,离中心城市较远,     

军队农场应走适度规模经营的道路

部队列编农场现有耕地数百万亩,年产粮数亿公斤,收益数亿元,对补助部队生活,弥补军费不足,减轻国家和人民的负担,起到了一定的辅助作用。但同时要看到相当部分农场面积和产量,投入与产出比与国内外、军内外先进生产水平还有较大差距。有的生产处     

走产业化道路 实现新的突破——对部队农场向产业化生产发展的思考

部队农场怎样走产业化道路?本文认为,要根据市场变化,调整农场生产结构,促进小农业向大农业转变;要抓好以农副产品和农场资源加工为主的龙头企业建设;要充分利用经济地理位置优势,积极开展对外有偿服务;要转变观念,深化改革,摆脱计划经济下的思维定势和生产模式。     

如何增强军办农场活力

一个农场有没有活力,主要标志是经济效益如何?一般来说经济效益越高,农场的活力就越大。过去,农场在生产经营中,只讲效率不讲管理,只讲经营不讲效益,只要在产量上达标,产值上达标就算是完成任务,而不管成本多少,是盈是亏。因此必须要克服这种生产和效益脱节的现象,真正把提高经济效益作为我们生产活动的根本出发点,为此必须实现“五个转变”,一是由单一生产向多种经营转变。过去农场经营     

农场应把农副业生产摆上重要位置

农场,顾名思义,要以农为主。军委提出,要把发展“农工副”作为建设部队农场的方针,这个方针把“农”放在首位,突出了农场的特点。然而,在如今的商品经济条件下,有的单位把位置弄倒了,出现了重工轻农、放松粮食和副食品生产的现象。有例为证,去年,全军的大中型农场,粮食总产,比1987年减少23.5%。如果这样继续下去,我军农场也许要改“姓”换“名”子。由此引出一个问题:商品经济条件下,如何把农     

军队农场必须走规模经营之路

近年来,部队列编农场总体经济效益有了较大提高,这对弥补军费不足,补助部队生活,减轻国家和人民的负担,起到了积极的作用。但同时也要看到,相当部分农场单位面积产量、投入产出率与国内、军内先进生产水平相比还有较大差距。如何做到地尽其力,使农场建设有一个大的发展?我们感到实行规模经营是军队农场生产发展的必由之路。日前,部队农场在经营体制上实行的是,主办单位统一领导下的承包责任制。在经营形式上,一是集中计划经营。其特点是生产     

教书育人要处理好几个关系及应注意的倾向

近年来,江泽民同志针对社会主义市场经济条件下,部队和领导干部当中存在的问题,反复强调,要讲政治,部队要把政治合格放在首位,要保持政治上的坚定性和思想道德的纯洁性,要建设高素质的干部队伍等等。部队院校是部队干部的摇篮,是培养干部的基地,培养出来的学员素质如何,直接关系到部队干部队伍素质的高低,关系到部队政治上能否合格。因此,要     

评管教低效能

评管教低效能刘林亭从目前部队管理工作情况看,多数基层干部的管理水平是好的,在管理工作中起着重要作用,但也存在一起问题。一是职责不明确。不少干部对自己的管理职责不太明确,缺少管理工作的责任心。有的把管理工作看成是军务部门、管理干部的事,而把自己置于管理...     

关于经济适用住房资金筹措的探讨

随着集资建房与经济适用住房政策并轨，今后，部队不再组织集资建房。发展经济适用住房是目前和今后一个时期内解决部队干部住房问题的一条有效途径。从集资建房经验到新建经济适用住房的实践看，要把关系到部队广大干部切身利益的好事办好、办实，首先就要解决建设资金筹措的问题。本文就部队经济适用住房资金筹措问题作粗浅的探讨。     

部队生产经营要把好三关

社会主义市场经济体制的确立,无疑给部队生产经营带来了新的契机和活力,许多单位不失时机地抓紧发展第三产业,积极开发创收,为弥补部队建设经费不足作出了贡献。然而,在这“赶潮下海”的热潮中,某些方面也出现了一些问题。例如,有的单位急于创收,上项目时把正常经费挪用垫支出去使部队正常生活受到影响;有的领导在“企业”兼职,把主要时间、精力用在解决有关赚钱问题上,放松了抓本职工作,在改革开放不断深化的大好形势下,“下海”既要把握机遇,又要注重政策界限,必须把好三关。首先,把住资产投入关。搞经济实体,需要资产投入。资金资产投入渠道是多方面的,比如,利用本级闲散资金,历年经费结余资金、非编车辆、空闲房地等等,都可以有偿使     

抓好授课环节 落实教育效果

政治指导员讲授政治课,是部队政治教育的重要环节,也是基层政治教育的主要形式和方法。虽然各级领导和机关对搞好政治教育极为重视,投入了大量的精力,但在一些基层单位却仍难达到预期的目的。主要原因就是在授课这个关键环节上存在下述问题。(一)不愿讲。即讲授政治课的积极性不高,主动性不强。有的认为,新形势下人们都讲求实惠,讲大道理没人听了,讲了也是白讲;或讲授政治课费时费脑,又难见其功,多讲不如少讲;还有的认为,基层只要做好现实思想工作就行了,讲理论课是上级领导和机关的事,自己不必多讲。因而在教育中不催不讲,不压不讲,不督不…     

对改造部队农场中低产田的思考

近几年,在全党大抓基础农业,重视粮食生产的大气候影响下,通过军农战线官兵的共同努力,部队农场的粮食生产有了长足的发展,以吨粮田开发为龙头的中低产田改造取得明显成果,部分产粮农场跨入了高产农场的行列,有的农场实现了亩产吨粮。从某区看,有25％的耕地粮食亩产达到600公斤以上;有近45％的耕地通过增加投入,扩大复种,推广科学种植技术,粮食产量也有了稳定的增长,亩产达到400公斤以上,并逐步创造条件向高产的方向发展。不过,     

切实把粮食生产搞上去

我区部队共有51个列编农场,耕地12.5万亩。从总体上讲,近几年来,农场建设是有发展的。全区农场生产收益由1985年1100万元增加到1989年的3720万元,增长238％,年收益在100万元以上的农场有15个,鱼禽肉蛋等副食品由1985年的1700万斤增加到1989年的3800万斤,增长123％。但是,由于多方面的原因,粮食总产量连续5年徘徊,平均亩产640～650斤。粮食生产徘徊的原因在哪里,怎样才能把粮食生产搞上去,这是当前亟待研究解决的问题。一、粮食生产出现徘徊的主要原因为了弄清粮食产量徘徊的原因,找准问     

科技练兵纵横谈

加深对科技练兵内涵的理解对科技练兵的内涵理解不深刻 ,不仅是老装备部队存在的问题 ,新装备部队官兵同样存在困惑 ,对科技练兵究竟练什么不十分清楚。有的认为科技练兵就是学学电脑、学学英语、看看科技发展录像 ,与两用人才培训差不多 ;有的感到高技术武器自动化程度更高 ,操作更简单 ,更好学更好练 ;有的认为科技练兵是科技干部的事情、技术部门的事情 ,等等。这些模糊认识 ,影响科技练兵的健康发展 ,与新时期我军的使命任务要求格格不入 ,必须正确加以引导。(一 )科技练兵需要科学技术的支撑 ,要引导官兵把科技练兵的着力点放在练基本…     

坚持正确的生产经营指导思想才能真正有利于部队的稳定

搞好生产经营是保持部队稳定的重要因素之一,但必须有个前提,就是要坚持正确的生产经营指导思想,也就是要从我军的根本职能出发,使生产经营更好地保障战备、训练等任务的完成,更好地为提高部队战斗力服务;生产经营要立足于搞实业,依法经营,优质服务,不得从事纯商业性活动.基指所属单位的生产经营铺开以后,由于多方面的原因,出现了一些不利干部队稳定的苗头和倾向。例如,有的单位军企不分,生产经营与部队正常工作争人员、争时间,分散了领导的精力;有的把     

如何在连队推行财务公开

近几年来,在农牧连队实行财务公开,是广大农场职工关注的热点问题,同时也是各级主管部门促进干部廉洁勤政、密切干群关系,调动农牧连队职工生产积极性,发展农业的一项重要工作。然而在实际工作中一些单位推行财务公开流于形式,搞花架子,更有甚者,个别单位在财务公开前做了手脚,影响了财务公开的真实性,逃避了群众的监督,应引起有关方面的重视:财务公开存在的问题财务公开不实事求是。财务公开,本应实事求是,反映财务收支的真实情况,有的单位公布帐目时巧立名目,造成财务收支不实,另编一套并、缩、减的数字公布于众,把     

择业:需要一个恰当的期望值

带着几分好奇和种种疑问,笔者对驻杭空军某部2004年底确定转业的团、营、连职,曾在部队担任多年飞行、机务、后勤工作的十多名干部进行调查采访。采访中了解到大多数待转业干部都能以适当的期望值去择业。但确实有小部分干部因种种原因不能找到适合自己的工作,主要表现在:一是不能正视现实,期望值过高。有的同志主观愿望是好的,想找一份更能适合自己发展,条件相对较好的工作,但未能从目前国家客观环境去考虑问题。现在地方政府精简机构,国有企事业减员增效,使得一些干部个人的愿望难以实现。比如,省直机关本身在精简,可是有的转业干部却千方百计往里进,结果自然不理想。有些不符合安置在驻地条件的干部,不愿再回到原籍,往大城市里挤,宁愿在大城市当一名普通职员,也不愿回小城镇当一名领导干部。二是不能正视自己特点,盲目择业。这些同志有的认为自己年富力强,在部队进过正规院     

接待战士父母之忌

做 好战士父母来队的接待 ,是连队干部的重要工作。战士父母来队 ,或是因为出差顺路 ,或是专程探望 ,多是想了解一下孩子在部队中的工作生活学习情况。连队干部要热情接待 ,积极帮助他们解决一些实际困难 ,如实向他们介绍战士在部队中的各种情况。在接待来队的战士父母时 ,要切记“五忌” :一忌 :接待时笑脸迎富 ,冷眼看贫。由于地区经济发展的不平衡以及各个战士家庭状况的差异 ,有的战士家庭富裕一些 ,有的家庭则相对贫困一些 ;有的战士父母身居高位 ,有一定的权势 ,而有的战士父母则可能是无权无势的平民百姓。连队干部在接待时应该一碗…     

健全部队干部实绩考评体系

当前,在军队干部实绩考评上,还存在一些亟待研究和解决的问题。一是评价标准过于原则,实际操作难把握。二是考评手段比较单一,信息采集不够丰富。三是考评不够公开透明,实绩评价欠公认。四是考用结合不紧,考核效益没有充分发挥。建立健全科学的部队干部实绩评价标准和体系,需要着重解决以下几个方面的问题。规范干部实绩评价的内容和标准,解决干部实绩考评“考什么”的问题确定评价要素要反映部队建设的客观需要,体现导向性。干部实绩最终要通过部队建设的成效来体现。评价干部实绩,必须以部队建设状况为镜子。要把提高战斗力作为检验干部实…