解读:从7000万到3个亿的飞跃——重庆重型铸锻厂改革发展纪实

4年前,摆在我们面前的是这样一组数字:1998年,重庆重型铸锻厂完成不变价工业总产值4868万元,工业增加值250万元,全员劳动生产率836元;实现销售收入7870万元,亏损3088万元。对于一个拥有4000多名职工的大型国有企业,经营规模如此之低,亏损额如此之大,能够继续维持下来,实在难以想像。而当时的情况是,该厂已连续4年严重亏损,资产负债率高达81％,企业濒临破产边缘。     

陈永强的故事

建设集团自1996年以来,因种种缘故,经济效益年年下滑,2002年跌入低谷。当年销售收入只有14亿元,不足1995年的三分之一。企业优势丧失、规模萎缩、人员流失,滑入困境。2002年12月25日,49岁的陈永强临危受命,出任建设集团总经理、党委书记。经过短短1年时间的艰苦奋斗,建设集团实现了企业经济的快速增长。2003年,建设集团销售收入比上年翻了一番,达到28.61亿元,减亏幅度达81.47％;实现工业增加值4.36亿元,同比增长17.93％;上交税金同比增长76.57％。军品、摩托车、车用空调压缩机三大支柱产品产销量均实现了翻番。其中摩托车产销75万辆,增幅创行业第一,行业排名由2002年的12位升至前8位;车用空调压缩机产销40万台,继续保持全国同行业第2位。出口创汇5293万美元,同比增长54.68％,居重庆市出口15强企业第6位。     

大型企业开展国防教育的有效途径

东风汽车公司(原第二汽车制造厂)是国有特大型企业,拥有职工近10万名,公司下设37个专业厂,现已形成年产各种汽车20万辆的能力,年完成工业总产值150亿元,实现利税16亿元、公司有联营厂家311个,遍及全国 29个省(市、自治区)。近几年,随着企业改革的不断深化,我们积极探索市场经济条件下企业国防教育的有效途径,增强了职工的国防观念,调动了职工的生产积极性,促进了两个文明建设。1985年以来,公司始终保持了全国思想政治工作优秀企业光荣称号,井被评为国家一级企业,主导产品获国家     

解放思想深化改革抓住机遇加快调整努力实现第二产业的新发展

一、2000年工作的简要回顾2000年是"九五"计划的最后一年。在兵团各级党政的正确领导下,经过广大干部职工的不懈努力,兵团工、交、建行业全面完成了计划任务,经济运行的质量和效益明显提高,改革逐步深化,增长速度加快。预算内国有工业企业按朱镕基总理要求实现了整体扭亏,结束了连续五年巨额亏损的局面;建筑业在前年结束连续六年亏损基础上,实现了较大面积的盈利。公路建设又有了新的发展,运输总量增加。1.工业:2000年,是国有工业企业实现三年两大目标的决战之年。在这一年里,全兵团完成工业增加值32.32亿元,比上年增长13.6%,增幅提高2.8个百分点;产销率94.8%,提高0.3个百分点;规模以上工业经济效益综合指数73.97%,同比提高58.57个百分点。预算内工业企业实现财务利润1746万元,扭亏增盈5.91亿元,实现了朱镕基总理要求的目标。全兵团列入国家6599户重点脱困企业的28户国有大中型企业中有21户实现脱困,占计划的75%。按兵团38户重点脱困企业考核(含列入     

西航确定今年目标和“十五”发展思路

2000年,是西航集团公司历史上极其不平凡的一年,全年完成现价工业总产值81098万元,比上年增长16.5%,其中转包创汇完成2326万美元,比上年增长16%;工业增加值完成25048万元,比上年增长8.4%;销售收入完成62644万元,比上年增长17.4%;在消化工资增长和养老保险、失业保险、福利费及教育经费等费用增长后实现利润656万元,较上年增长32%。同时还全面完成了中航一集团公司下达的各项任务,实现了两个文明建设的双丰收。     

军品固本 民品求活 联合发展——○六一基地实现整体经营性扭亏为盈纪实

连续8年亏损,最高亏损额达近亿元的中国航天科工集团○六一基地,今年初传出好消息,按航天科工集团口径统计,该基地2002年完成工业总产值15.3亿元,销售收入15.7亿元,分别比2001年同期增长17.8％和19.7％,实现整体经营性盈利554万元。 ○六一基地创建近40年来,为我国的国防建设和经济建设作出了不可磨灭的贡献,可是由于种种原因,昔日辉煌红火的企业在市场竞争大潮中     

铁路车轴

铁路车轴是公司规模化经营的主导产品。20世纪70年代末,经国家有关部委批准同意,在某军品锻造热处理生产线基础上,总投资600万元,开始了车轴的开发和生产。1979年9月,第一批车轴顺利下线,成为当时国家重点“保军转民”项目中成果较大的一项。 “七五”至“九五”期间,为满足国内铁路运输事业飞速发展的需要,同时也为不断巩固“保军转民”的战略成果,先后累计投资2.3亿元分两期对车轴生产线进行了全面技术改造,形成了生产9万根的生产能力。截止目前,公司已累计生产各类各型铁     

10年发展看昌铃

今年的6月1日是昌铃公司成立10周年纪念日。10年来,昌铃公司累计生产各种型号的汽车产品55万余辆,实现利税15.2亿元。形成了如今微型车、轿车、汽车发动机多种产品,多个系列的良好发展态势。昌河铃木不是国内汽车合资企业中规模最大、发展最快、品种最多的汽车企业,但从昌河铃木10年的发展历程上,折射出中国汽车工业企业自强不息,不断赶超国外汽车工业,实现自身发展壮大的缩影。创业,4万辆的生产线上干出了6.5万昌铃公司全称江西昌河铃木汽车有限责任公司,是江西昌河航空工业有限责任公司与日本铃木株式会社、冈谷钢机株式会社共同出资兴办…     

科技领先 迎接挑战——重庆红宇公司连续20年盈利的秘诀

2002年重庆红宇精密工业有限责任公司完成工业总产值4.3亿元,比上年同期增长了84.8%;销售收入2.8亿元,同比增长了36%;利税总额2520万元,同比增长了74.3%。人均年产值近30万元,人均年创利税1.8万元.企业步入了良性快速发展轨道,实现连续20年盈利和经济效益综合指数108%的好成绩。红宇公司今天的斐然成绩,一靠技术进步、拓展产品市场。在“保军转民”方针指引下,1983年成功开发生产了微型汽车制动器,后来又研制了轻型车制动器,一并成为红宇公司的支柱民品,为公司连续盈利立下了汗马功劳。进入90年代,红宇公司经营者审时度势,果断决策,1996年从…     

加快改革促进发展强团富民

农八师一三五团以"三讲"教育为契机,认真总结了2000年深化改革和发展经济等各方面的经验,及时制定了该团2001年改革思路和奋斗目标。今年,一三五团的发展思路和奋斗目标是:坚持抓农业带动全局,抓棉花促进发展,抓开发扩大规模,抓建设改变面貌,抓管理提高效益,始终坚持以"发展才是硬道理"和"科学技术是第一生产力"为指导思想,各项工作以"高标准、高起点、高质量、严要求、严规范、创一流"为方针,干群齐努力,实现"11118"奋斗目标。即:实现国民生产总值1亿元,纯利润1000万元,职均收入1万元,籽棉总产1800万公斤。要实现上述奋斗目标,首先必须解放思想,深化改革。今年,该团加大了改革的力度,特别是在经营方式上有大的突破,对全团22个基层单位实行整建制租赁承包,租赁主体一次性交清利费;实行"自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展"。租赁者有聘     

军工上市企业2002年盘点

公司主营业务为各类工业用阀门的设计、制造和销售,是国内生产阀门品种最多的生产企业。 2002年度由于市场竞争激烈,产品价格不断下滑,公司销售经营中应收帐款项偏大,使公司主营业务收入下降。本年度公司实现销售收入22812.6万元,比去年同比减少10.53％,实现主营业务利润3789.7万元。其中销售成本18928万元,主营业务毛利率16.61％,比上一年度平均的24.18％减少了7.57个百分点,公司主营业务利润比上一年度减少2371万元。     

抓好产品结构定向 明确企业市场定位

华南光电仪器厂现有职工2800余人,工程师以上技术人员300多人,拥有固定资产11908万元,总资产17458万元。“七五”期末至“八五”期间,企业抓住军贸发展的较好机遇,加快产品结构的调整,走出了一条科技效益型的自身发展之路。“八五”完成工业总产值4．6亿元,实现销售收入     

敢为人先 永为人先——吴忠仪表股份有限公司技术创新求发展纪事

吴忠仪表的前身吴忠仪表厂自１９５９年内迁宁夏后 ,当时的固定资产不足１０万元 ,现已成为拥有总资产７．６８亿元的上市公司。由于公司以面向未来、锲而不舍的精神不断进行技术创新 ,不断开发出满足市场需求的各种高科技产品 ,产品的科技含量高、附加值高 ,使公司产值和效益平均每年以２０ %以上的速度递增。吴忠仪表制订了“以技术创新求发展 ,以开发高科技产品为主业”的治厂方针。始终把“技术创新”当作企业各项工作的“重中之重”来抓 ,走出了一条“科技兴企”的成功之路。公司产品的技术水平不但在国内处于领先地位 ,而且不少高科技…     

尚武之情在油城——茂名石化公司武装工作纪事

中国石化总公司茂名石油化工公司,拥有员工数万人,去年完成工业总产值32.27亿元,实现销售收入万73.04亿元,上缴利税11.1亿元。在国家统计局公布的百强企业中,排名第24位,为广东第一大户,对国家的经济建设做出了重大贡献。与此同时,茂名石化公司的武装工作也与生产建设同步发展。     

凤凰涅柴八年成——中南装备公司八年来扭亏脱困、转机建制、改革发展纪实

中南装备公司经过八年的艰苦奋斗，从一个亏损上千万元、濒临破产的企业发展到拥有11亿元资产、具有一定竞争力的现代企业。以2000年实现指标为基数，到2008年，公司工业总产值增长了6．6倍；     

着眼发展大局 狠抓素质工程——兵团一建干部培训工作纪略

面对激烈的市场竞争形势,实现新世纪的宏伟发展目标,必须有一支高素质的干部队伍,做好干部培训工作是提高干部队伍素质的有效途径,兵团一建公司党委一手抓生产经营、一手抓干部培训,逐步建立起分层次、分类别、多渠道、多形式、重实效的充满活力的干部培训工作运行机制,干部的政治、技术、业务素质不断提高,企业的竞争能力和发展后劲明显增强,1999年企业生产经营各项指标再创新高,全年实现社会总产值3.73亿元,实现利润260万元,其中完成产值、施工面积、竣工面积、单位工程交工数量均创企业组建二十年来最好成绩兵团一建的快速发展,得益于历届党委对干部的培训,人才的培养,得益于干部自身素质的提高一,领导重视,措施得力80年代初期,公司刚组建时,职工技术含量很     

加快军工汽车产业的发展

我国汽车工业经过改革开放20年的发展,在国民经济中汽车产业已成为我国第五大支柱产业。近年来,中国汽车工业保持了良好的发展态势。去年全国汽车产销量突破300万辆,已位列世界第五,提前实现了国家“十五”规划确定的发展目标, 同全国汽车工业一样,国防军工汽车产业是在改革开放的20年中得到了快速发展,并已成为中国汽车产业的重要组成部分。2002年国防军工汽车产品总产值约570亿元,汽车产品总产量68.5万辆,同比增长35.9%;总销量66.2万辆,同比增长28.4%,分别占全国汽车产品总产量的 21.1%和总销量的20.4%;占全国微车总产量的68%和销量67.…     

感受热度:新型工业化如火如荼

正6月10日,农五师新疆金五星新材料公司总投资1亿元,年产3万吨碳化硅项目开工建设。这标志着农五师重大工业项目建设取得积极进展。今年以来,农五师牢固树立"重点抓工业、突破在项目、首要建园区"的理念,坚持把项目建设作为工业经济工作的重中之重来抓,15个重大项目共完成投资8亿元。这只是近年来兵团各师加快推进新型工业化的一个缩影。多年来,兵团围绕农产品加工和矿产资源优势转换,对内扶优扶强、对外招商引资,工业规模迅速扩张,食品饮料、纺织服装、矿产开发、新型建材和氯碱化工等六大支柱行业支撑作用进一步巩固。十年来,兵团经济转型成效初显,三次产业结构由2002年的34.3:29.7:36调整为2011年的33.8:37.9:28.3,实现了以由农业为主向以二产为主的重大转     

九师:强化措施 扎实开局

九师紧紧围绕重点工作,强化措施,分解任务,首季经济实现"开门红"。一季度,全师实现生产总值28059万元,同比增长10%。其中一产、二产、三产分别实现增加值7472万元、5529万元、15058万元,同比分别增长6.3%、29.1%和8%。全力抓好工业企业生产销售。加强企业运行监测,协调解决困难。扩大农副产品加工企业及商贸流通企业的生产和     

奇迹的背后——西航集团莱特公司超常规发展侧记

2008年12月31日,从西航集团公司传来喜讯,公司全年实现外贸创汇1.977亿美元,其中刚刚组建一年的西航集团莱特公司实现外贸创汇3700万美元。一个呱呱坠地的婴孩还未满百天,就创造出300万美元不俗的业绩;一个刚过周岁的小公司就实现外贸创汇3700万美元。原因何在?是先进的厂房?可该公司拥有的是租赁来的标准厂房;是精良的设备?可拥有精良设备的企业何止一家;是拥有一支高素质的职工队伍?可翻开莱特公司花名册,96名生产工人中工龄少于两年的达90%。其中工龄一年以下的达74人。那么奇迹是怎么产生的?