在部队管理中 坚持以人为本

部队管理是一项带有根本性、全局性、基础性的经常性工作，对部队全面建设关系重大。在部队管理中深入贯彻以人为本思想，了解官兵对以人为本的理解，纠正管理中落实以人为本的不足，从部队建设全局把握好以人为本的管理方向，对增强部队管理的针对性、主动性和有效性，推动部队管理健康发展具有重要意义。     

让初级士官安下心

士官是部队的脊梁，是部队的中坚力量。尤其是初级士官，经过几年的部队培养与锻炼，在部队建设中发挥着日益重要的作用。而目前，一些基层部队却出现了初级士官不愿留、不想干的现泉，应当引起我们高度重视。     

加强预备役部队建设应处理好“三个关系”

预备役部队军民结合、亦兵亦民，其建设必须处理好“三个关系”：部队情况特殊与坚持部队建设高标准的关系。预备役部队与现役部队相比，体制编制、保障渠道、任务要求等方面有许多不同之处，但其根本属性和职能任务与现役部队是一致的，因而在建设上不能降低标准。要着眼提高快速动员和遂行多样化军事任务能力，     

组建海上特警部队之构想

组建海上特警部队是加强海警部队处置突发事件能力、提高部队应急作战能力的有效途径之一。组建此部队应明确指导思想和任务，突出海上特警部队特点，掌握海上反恐知识和作战方法、技能。     

执行高原边境封控任务的后勤保障

武警机动部队执行高原边境封控任务是一个新课题，部队对这一任务的艰巨性、长期性、复杂性、可变性认识不足，研究不够。部队执行封控任务，后勤保障的困难大大超出预料，千方百计做好后勤保障工作，成为部队完成封边任务最重要的课题。     

走向练兵场

当前，民兵预备役部队的组训工作已经展开．民兵预备役部队是部队战斗力整体建设的一个重要方面。在新形势下．民兵预备役部队肩负的责任更重要．任务更艰巨，当前，要以战斗力建设为核心，深化改革创新，努力实现“组织落实、政治合格，训练有素，管理正规、装备配套、战备落实．动员快速”的建设目标，确保民兵预备役部队战斗力的整体跃升。     

部队政治主官的角色定位

部队政治主官是部队全面建设的组织者和领导者之一。部队能否按照科学发展观的要求，履行好我军新的历史使命，促进部队建设又好又快发展，政治主官起着举足轻重的作用。特别是在抓党委（支部）班子建设、促进官兵学习成才、加强思想政治工作、构建和谐军营中，部队政治主官是第一责任人，必须履行好职责，唱好主角。     

部队国有资产管理问题与对策研究

近年来，随着国家和地方政府对部队经费投入的不断增长，部队国有资产在数量、质量以及结构上都有了很大的改善。如何建立健全部队国有资产的管理制度，保证部队国有资产的安全完整和有效使用，防止国有资产流失，是当前部队资产管理和使用人员必须思考的现实问题。     

进一步推进预备役部队与现役部队联训联演

预备役部队与现役部队联训联演是提高我军体系作战能力的重要途径，也是近几年来我军军事训练实践的一个重要形式。然而，由于省军区系统与作战部队没有领导体制上的隶属关系等诸多原因，当前预备役部队与现役部队联训联演存在着制度不规范、协调不得力、考评难落实，以及强度难统一、难度难一致、内容难匹配等诸多问题。提高预备役部队训练质量，必须采取切实可行的措施解决上述问题。     

黑龙江省军区组织民兵预备役部队深入贯彻落实新大纲集训

近日，黑龙江省军区以打牢民兵预备役部队军事训练基础为主题，组织省政府、省军区、各军分区和预备役部队有关人员，在齐齐哈尔市开展了民兵预备役部队深入贯彻落实新大纲集训。集训着眼打基础、抓制度、建思路，重点围绕研究解决民兵预备役部队按纲施训中存在的突出矛盾和问题，对新形势下民兵预备役部队军事训练组织实施、标准要求、制度规定、方法手段进行了规范。     

关于推进我军预备役部队建设的思考

自2020年7月1日零时起，预备役部队全面纳入军队领导指挥体系，预备役调整改革大幕正式拉开。当前，预备役部队调整改革正在持续推进，在这个职能定位、结构优化、转型重塑的关键时期，必须深入贯彻落实习主席和中央军委战略意图，聚焦备战打仗根本指向，准确把握预备役部队建设定位，深刻认识预备役部队建设规律，推进预备役部队建设发展。     

领导机关要争当转变作风的表率

领导机关地位重要、作用突出，其建设水平高低，直接关系到部队建设的好坏。机关作风好，部队上下就会风气正、心气顺、士气旺，全面建设就能稳步推进、和谐发展；反之，就容易滋生不和谐因素，制约部队发展。所以，领导机关要自觉做转变作风的表率，用一流的作风，带一流的部队。     

二战期间日本陆军部队组织与隶属关系考略

本文考察了二战时期日本陆军作战部队组织情况，分析了各级各类部队单位及其番号之内涵、渊源、规格以及部队单位间指挥与隶属关系，订正了中文资料中的一些错误记述，在此基础上分析概括了日本陆军作战部队组织的若干特点。     

以教育疏导为切入点培养官兵健康心理

近年来，因心理问题引发的事故案件逐年增多，既影响了部队的安全稳定，又严重损害了部队的战斗力。如何培养官兵健康的心理呢？实践中，我们积极贯彻科学发展、安全发展理念，以教育疏导为切入点，探索符合官兵心理特点和适应部队实际需要的心理服务路子，有效推动了部队安全发展，部队连续12年被省军区评为“基层建设先进单位”。     

挂钩训练中干部管理如何加强

加强预备役部队与现役部队挂钩训练，是提高预备役部队训练质量和战斗力水平的有力措施，是增强预备役部队与现役部队协同作战能力的有效途径。     

加强部队财务规范化管理再思考

新世纪新阶段，加强部队财务规范化管理，就是要求部队各级要以科学发展观为指导，进一步依法管财、科学理财、勤俭用财，使有限的经费发挥最大的保障效益，促进部队建设又好又快发展。     

军以下部队物资采购改革存在的问题及对策

推进军以下部队物资采购改革，规范物资采购管理，是进一步提高部队后勤保障力的客观需要，是提高部队作战能力的必然要求。促进军以下部队物资采购改革制度化、规范化、法制化，应架构科学规范的管理模式，编设精干高效的组织机构，形成规范有序的运行程序，建立健全规范的法规体系，构建完善的监督机制，此外还应注重完善配套措施。     

三个朝鲜族师的血脉流转

由于金日成出身抗联，很多人认为抗美援朝回到朝鲜的三个朝鲜族师（156师，164师，166师）出自抗联，实际上他们和抗联的关系并不大，绝大部分是从八路军、新四军来的朝鲜族干部组建的，抗联干部组建的部队很灸只有姜健、崔光、朴洛权在延边组建了一部分部队，后来这些部队在延安干部的帮助下，扩编到了六个警备团，总人数超过了一万人，这些部队陆陆续续补充到了四野的部队里。     

积极应对部队转型建设 提高师团党委能力素质

积极推进部队转型建设，是胡主席着眼新军事变革的发展趋势，从部队的客观需要和长远发展提出来的。部队转型建设是新军事变革发展的必然趋势，是党中央、中央军委洞察世界军事领域发生的重大变化，向军队提出的时代课题。师团党委、领导身处部队转型建设的第一线，肩负着义不容辞的历史责任，必须站在时代发展的前头，以前瞻的观念、过硬的能力、昂扬的状态和务实的作风，努力推进部队的转型建设。     

营房保障社会化探要

营房保障社会化是市场经济条件下减轻部队办社会沉重负担和提高部队住房保障质量效益的有效途径，在实施过程中，要以营房的建设、管理两大环节作为突破口，在有效压缩保障摊子的同时，着力提高保障质量效益，努力维护部队及官兵切身利益，进而促进部队全面建设。