反恐处突的利刃 抢险救灾的先锋——武警江苏省总队第一支队剪影

武警江苏省总队第一支队是总队唯一的机动支队，主要担负处突，反恐，维稳，抢险救灾等重大突发性任务。近年来，在总队党委的指导关怀下，支队秉承“以训促建，和谐发展”的建队理念，着力打造一支“特别能吃苦、特别能忍耐，特别能战斗”的拳头部队，在历次执行反恐处突，抗洪抢险，抗击冰雪，奥运安保等重大任务中表现突出，受到总队党委和首长的高度肯定。     

向管理要效益 为基层办实事

我总队财务规范化管理工作结合总队的实际情况，制定具体的实施细则，充分发挥财务部门的职能作用，在完善管理机制上下功夫，做到挖潜力、讲效益、保平衡，有效地控制了经费的支出。2000年2001年总队机关每年都压缩行政消耗性开支300多万元，仅2001年就筹集1亿多元用在基层建设上，发挥出经费的最大使用效益。我们的做法是：     

同庆共贺《武警学院学报》出版百期

(排名不分先后 )公安部边防局公安部消防局公安部警卫局公安部出入境管理局公安部外事局北京出入境边防检查总站上海市边防总队上海出入境边防检查总站天津市边防总队天津出入境边防检查总站重庆市边防总队河北省边防总队辽宁省边防总队吉林省边防总队浙江省边防总队内蒙古自治区边防总队新疆维吾尔族自治区边防总队山东省边防总队山西省边防总队广西壮族自治区边防总队西藏自治区边防总队甘肃省边防总队陕西省边防总队四川省边防总队江西省边防总队安徽省边防总队湖南省边防总队贵州省边防总队湖北省边防总队河南省边防总队福建省边防总队…     

规范审计工作 促进保障效益提高

近年来，我总队的审计工作在各级党委的领导下，开拓进取，扎实工作，在维护部队财经纪律，促进廉政建设，加强财务管理，提高军事经济效益等方面，发挥了积极作用。总队审计处先后被总部和总队评为先进单位。在新的世纪，如何落实军队新颁发的审计准则，规范审计工作，我认为应从以下三个方面入手：     

强化管理求效益 求真务实抓落实

2002年，总队后勤工作以“争先进、创一流、做表率、树形象”为目标，围绕“抓效益促管理、抓改革增效益、抓生活促稳定、抓训练强素质”的思路，全面加强基层后勤建设，推动总队后勤建设实现跨越式发展。     

浙江总队后勤规范化管理工作会议综述

为进一步贯彻落实总部“安徽会议”精神，总结经验，推进后勤规范化管理的深入开展，浙江总队召开有分管后勤的支队领导，后勤处长，业务股长、卫生队长，战勤参谋和总队机关全体干部参加的后勤规范化管理工作会议，与会人员参观了四支队、绍必支队后勤规范化管理试点现场，观看了四支队后勤规范化管理动态演示和总队后勤规范化管理成果录像片会上有8个单位交流了后勤规范化管理经验，与会人员就如何加强后勤规范化管理达成了共识。     

抓效益 促规范 求发展

2002年，安徽总队后勤工作的总体思路是，认真贯彻总部、总队党委工作指导方针，紧紧围绕“狠抓后勤效益提高，促进规范化建设”和后勤工作要实现“三个转变”的要求，确保以执勤和“处突”为中心的各项后勤保障任务圆满完成。     

始终按《纲要》、《条例》规范后勤工作

多年来，我支队坚持以《纲要》、《条例》为依据，按照“保障有力”总要求和“全面过硬”的奋斗目标，围绕“中心”抓保障，强化管理求效益，有力地促进了部队全面建设。支队连续十年被总队评为落实《纲要》先进支队，1994年被总部表彰为财务管理先进单位，1998年被总队评为“菜篮子”工程建设三年规划先进单位。2000年．支队后勤处被总队评为先进后勤处。     

新疆总队组织大宗物资采购招标的几点做法

9月1日至2日，新疆总队后勤部对总队医院住院楼电梯、通风、配电设施和医疗设备的采购组织召开招标会，并对该工程所需相关建材组织召开看样定货会，共有25家国内厂商和医疗设备公司参加投标和看样定货。     

安徽总队举行后勤处长集训班

8月5日至14日，安徽总队在合肥举办了由各支队后勤处长、指挥学校校务部部长、医院院务处长和后勤部机关处长参加的集训班。在组织参训学员认真总结回顾总队后勤规范化管理经验的基础上，     

针对任务特点，狠抓安全行车

我们总队运输队担负着总队机关和直属单位正常的运输保障，以及“处突”、“反恐”等机动运输保障任务。自1994年以来，我们针对部队所担负的任务特点和驻地环境、交通道路状况，坚持以“内强素质，外树形象”为目标，狠抓安全行车，累计出动车辆8万余台次，     

强化基建资金管理全力保障工程需要

我们总队新组建部队基建工程投资4亿多元，资金管理难度大，任务繁重。总队党委加强宏观调控，坚持精打细算，狠抓财务法规制度落实，在保证工程质量的前提下，严格控制基建资金投入，加强对资金的安全管理，全力保障基建任务的圆满完成。     

以质量为核心扎实做好工程监理工作

我总队新组建部队营建工程采取配强力量和加强教育相结合、聘请专业工程公司监理与自我监理相结合的办法，实施了全过程、全方位、全天候的质量监理，5个营院建筑面积17万平方米，建设合格率达到100％，优良工程达85％，实现了总队党委确保工期、控制投资、促进管理、保证质量、提高效益的要求。     

正确处理四个关系建设一流营房设施

我总队新组建部队营建工程时间紧、任务重、投资大，为建设“一流的营院”，我们坚持以质量为核心，以效益为目标，科学规划，周密安排，经过警地双方密切配合和部队上下共同努力，2001年12月，所有新组建部队顺利进驻质量上乘、环境优美的新营区，圆满地实现了总队党委的工作目标。     

着眼反分裂军事斗争行动 全面提高后勤综合保障能力

2001年7月，我总队奉命参加了兰州战区组织的“西部-01”演习。演习中，我们坚决贯彻落实总部首长意图和总队后勤部党委提出的“四好”要求，着眼未来反分裂军事斗争行动的特点，积极探索了后勤综合保障的途径。     

依靠科技，调整结构，努力提高中队农副业生产效益

贵州总队黔南支队龙里县中队是素以“后勤先进”著称的中队，被贵州总队树为“农副业生产试点单位”，是贵阳指挥学校的“按纲建队教学基地”。多年来，为改善部队生活，促进部队全面建设，该中队党支部认真贯彻总部关于发展部队农副业生产的指示，     

加强抗震救灾宣传鼓动工作 不断催生部队旺盛战斗力

青海玉树“4．14”强地震发生后，武警青海省总队坚决执行党中央、国务院、中央军委和武警党委决策指示，视灾情如命令，第一时间派出3000余名官兵全力投入战斗。在执行这场全国救援史上首次高原抗震救灾任务中，总队注重搞好不问断的宣传鼓动，使官兵在高原缺氧、环境恶劣、生死苦累面前始终保持了旺盛的战斗力，为部队出色完成任务提供了强大精神动力。     

公安部第七期维和警察防暴队培训班举行开学典礼

4月8日，公安部第七期维和警察防暴队培训班在武警学院维和培训中心举行开学典礼。公安部国际合作局局长刘志强，边防管理局政委傅宏裕，武警学院副院长高太存分别讲话。开学典礼由武警学院政委王铁民主持。公安部人事训练局、宣传局、治安管理局、国际合作局，新疆边防总队、维和培训中心领导参加了典礼。第七支赴海地维和警察防暴队由新疆边防总队组建。     

努力提高后勤规范化管理效益

近两年来，我们总队紧紧围绕总部党委提出的“后勤工作由注重设施建设向深化改革、加强管理转变”的要求，坚持在后勤规范化管理上做文章、求发展、上台阶，部队后勤设施日趋规范，官兵规范化管理意识明显增强，后勤科学管理水平不断提高，整体管理效益明显增强，后勤建设呈稳步、健康发展的良好势头。从我们总队的实践看，搞好后勤规范化管理的主要经验就是始终围绕以“提高保障效益”为中心，     

全力做好APEC会议安全保卫后勤保障工作

2001年10月16日至21日，第九次APEC会议在沪召开，亚太地区20个经济体的领导人出席了这次会议。这是一次举世瞩目、史无前例的盛会，也是总队历次参加安全保卫工作中动用兵力最多的一次。各级后勤在参战人数多、任务重、保障条件艰苦的情况下，严格按照总队党委的统一部署，积极谋划，严密组织，未雨绸缪，扎实工作，较好地完成了APEC会议安全保卫后勤保障任务。