立足三个突破狠抓业余生产

我中队认真贯彻执行总部、总队和支队三级党委关于大力发展农副业生产的一系列指示精神。紧密结合驻地实际,坚持狠抓生产,补助生活,三年共产蔬菜2．5万公斤、肉6000公斤,肉菜自给率达85％,农副业生产纯收益3．6万元,人均每天补助伙食0．80元,使官兵的生活得到了明显改善,部队全面建设逐年上台阶。中队连续三年被总队表彰为“先进中队”,1999年被总队树为“标兵中队”,并荣立了集体二等功。我们的主要做法是。     

浅谈如何抓好中队农副业生产

大力发展中队农副业生产,不仅有利于基层官兵全面继承和发扬我党、我军自力更生,艰苦奋斗的优良传统,培养他们不怕苦、不怕脏、不怕累的生活、工作作风,而且有利于中队改善伙食,缓解供需矛盾,丰富基层物质文化生活。抓好中队农副业生产,要以中央军委批准颁布的《军队基层建设纲要》和《后勤条例》为基本准则,以武警总部制定的《基层后勤管理实施细则》为依据,以提高部队战斗力为根本目的,以总队、支队下发的“两业生产”指标为标准,因地制宜,量力而行。     

因地制宜挖潜力，科技牵引出效益

广西总队河池地区支队地处桂西北的大石山区，部队驻地是典型的“老、少、边、山、穷”地区。几年来，该支队认真贯彻落实中央军委和武警总部关于大力发展部队农副业生产的一系列指示精神，确立了“因地制宜、投资适当、规模适度、科技牵引”的发展思路，基层部队农副业生产步入了良性循环的“快车道”。     

抓好部队生产生活需解决的几个问题

如何巩固和扩大武警部队“菜篮子”工程建设成果,促进农副业生产持续、稳定、健康发展,确保在不经商、全部“吃皇粮”的情况下,部队生活水平稳中有升,是摆在我们面前的一项重要任务。目前,武警部队农副业生产已初步形成以列编农场为骨干,支队(团)副食品生产基地为中间环节,中队(连)业余生产为基础的格局,     

因地制宜搞好园田化整治工作

黔南支队地处贵州高原的中南部山区,当地土地贫瘠,石多土少,加之降雨量大,水土流失严重．给部队发展农副业生产带来一定困难。1998年7月,党中央和中央军委作出军队全部吃“皇粮”的重要决策后,为了使部队的生活水平不下降,他们按照部队建设“全面建、整体上”的要求,从提高认识人手,立足长远做规划,夯实生产基础,发扬“南泥湾”精神,狠抓基层中队生产用地的园田化整治．谋求农副业生产大发展。     

依靠科技谋发展 深化管理增效益——武警福建总队抓好农副业生产工作的几点做法

武警福建总队大胆探索适合市场经济规律和沿海地区实际的科技兴农新路子,取得显著的经济效益和保障效益。全总队农副业生产在土地没有增加的情况下,产品质量出现质的飞跃,优良品种覆盖率达到96%,新技术普及率达到85%,部队伙食实现由“标准型”向“营养型”的转变,官兵对伙食满意率达98%以上。总队连续多年被武警总部评为发展农副业生产先进单位。1各级重视,瞄准科技兴农的新路一是领导带头讲科技。总队、支队两级党委分别成立了主官挂帅的科技兴农领导小组,司、政、后部门领导为成员,把科技兴农纳入各级党委的重要议事日程,建立了“常委常议…     

部队农副业生产亟待解决的几个问题

目前,部队农副业生产发展势头是好的。但是,也存在不少问题,主要表现为思想认识不足,工作指导不力,综合生产能力不强,生产效益低。怎样解决这些问题,使部队农副业生产有一个新发展?本文认为:农副业生产必须始终以“保障有力”为目的,努力为增强部队凝聚力、提高部队战斗力服务,坚持生产的补助性,实行分级管理,分级生产,努力提高农副业生产效益,保证部队农副业生产健康发展。     

转变观念 改革部队基层单位农副业生产核算与评价办法

改革现行的部队基层单位农副业生产核算与评价办法,首先要明确部队基层单位为了自己消费,没有通过交换活动而生产的农副产品不是商品,其次应当取消部队基层单位“农副业生产收益”核算科目,再次要建立一套衡量农副业生产水平高低的评价体系。     

发扬“南泥湾”精神 抓生产 保生活

我们中队担负着陕西省第三监狱看押任务,下设六个排．有七个伙食单位。由于部队驻地偏僻,点多、线长．生活极为不便,给养矛盾十分突出。近几年来,我们在上级的关怀指导下,充分调动官兵参与部队建设的积极性,继承和发扬南泥湾精神,走出了一条“抓生产保生活”的保障之路。中队连续五年被总队树立为达标先进中队和基层建设标兵中队,两次荣立集体三等功、两次荣立集体二等功,两次被总部表彰为“学雷锋、     

驻城市部队“菜篮子”工程建设探讨

抓好驻城市部队“菜篮子”工程建设,这是当前全军后勤工作亟待研究解决的问题。文章结合所在军区部队实际和上海警备区的经验,提出了解决这一问题的基本思路:在思想上要有抓好驻城市部队农副业生产的紧迫感和责任感;充分挖掘现有生产潜力;充分发挥军民共建优势,把驻城市农副业生产纳入地方“菜蓝子”工程;大力推广新品种新技术,不断提高农副业生产效益。     

抓好生产基地建设的几点经验

近年，台州市支队认真贯彻执行中央军委关于部队“吃皇粮”和“吃皇粮，生活水平不降低”等一系列指示，坚持从实际出发，依靠科技，艰苦创业，大力抓好以养殖业为重点的农副业生产基地建设，取得了较好的成绩。1998年创收16万元，1999年创收35万元，2000年达60万元。三年共养肉猪1．06万头，现存栏3800头，供应部队猪肉2．5万余公斤，连续两年被总队评为先进基地，受到总部领导和上级机关的充分肯定。     

当前部队农副业生产存在的问题及对策

近年来，在各级的共同努力下，武警部队农副业生产有了长足的发展，但我们也应清醒地看到，当前在部队农副业生产中确实还存在一些倾向性问题。一是思想认识上有偏差。有的同志认为，部队执勤、训练任务很重，农副业生产没有精力搞；有的感到，部队伙食费标准提高了，市场丰富了，农副业生产没有必要搞；有的觉得，部队农副业生产缺人才、缺技术，没有条件搞等等。     

对提高农副业生产科技含量的思考

部队停止经商后,发展农副业生产已成为弥补经费不足、提高保障效益的重要途径,部队也掀起了大力发展农副业生产的热潮。但由于种种因素的制约,农副业生产科技含量不高的问题还普遍存在。如何坚持“以农为本、科技求效”的方针,正确处理好服务部队与适应市场的关系,就成了我们亟待解决的问题。笔者就新形势下依靠科技提高农副业生产效益谈几点粗浅的认识。     

关于我军农副业生产的理性思考

中国军队发展农副业生产有其深刻的历史根源。战争年代,部队面临饿死的危险,不得不大搞生产以自救;困难时期,部队供应缺口较大,不得不通过农副业生产弥补标准不足。改革开放特别是“九五”以来,我国国力不断增强,部队供需矛盾逐渐缩小,军事斗争任务越来越重,发展生产的弊端越来越明显,军队大搞农副业生产已经没有必要,理应与时俱进,逐步压缩生产规模,直至在部分部队完全取消。     

4800米——这个海拔，我能！

武警西藏林芝森林支队林芝中队简介成立于2002年7月的武警林芝县森林中队,主要担负林芝、工布江达县境内的森林防火、火灾扑救和保护野生动植物等资源任务。林芝中队多次被西藏林芝地委、地区行署,地区森林防火指挥部评为“先进单位”,防火先进集体,“标兵中队”、“先进团支部”,2005年被武警西藏森林总队评为“基层建设先进中队”、“军事训练先进单位”,“灭火作战先进中队”并荣立集体三等功。     

针对任务特点，狠抓安全行车

我们总队运输队担负着总队机关和直属单位正常的运输保障，以及“处突”、“反恐”等机动运输保障任务。自1994年以来，我们针对部队所担负的任务特点和驻地环境、交通道路状况，坚持以“内强素质，外树形象”为目标，狠抓安全行车，累计出动车辆8万余台次，     

谈驻城市部队如何抓好农副业生产

搞好驻城市部队农副业生产关系到部队的稳定和全面建设。各级党委、领导要敢于抓部队农副业生产,善于抓农副业生产。要因地制宜,科学管理,积极争取地方政府支持,寻找驻城市部队发展农副业生产的出路。     

以现代农业为牵引 推进部队农副业生产科学发展

跟上国家现代农业发展进程,引进适合部队特点的现代农业生产技术是部队农副业生产提质上档的必由之路。遵循标准化生产、转变发展方式、提升农副业装备水平、增强生产科技含量和普及绿色生产,是当前部队农副业生产向现代农业转变的重要内容。     

依靠科技兴农提高农副业生产效益

几年来,我支队重视抓好生产基地科技兴农工作,农副业生产走上了一条以基地为龙头,以科技为手段,以养猪种菜为基础,特种种养相结合的新型发展轨道,农副业生产效益不断提高。目前部队基层肉菜自给率分别达到70％和80％,6个中队做到了鸡蛋供应自给。去年全支队共产菜8．65万公斤,产肉1.33万公斤,产禽、鱼、蛋1.44万公斤。     

重新审视县市（区）中队农副业生产模式

因地制宜地抓好以种植养殖为主的农副业生产,是《军队基层建设纲要》对基层农副业生产的要求。怎样按这一要求抓好县市(区)中队的农副业生产,选择适宜的模式是一个值得认真研究的问题。