浅谈如何开发后勤人力资源

各级后勤如何把人力资源的开发和利用作为后勤建设和发展的战略性措施，加紧培养一大批“政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”的高素质人才，是现代条件下保障部队“打得赢、不变质”的必然选择。     

转化高科技知识学习成果，努力提高后勤保障能力

高科技知识作为高科技的载体和一种潜在战斗力，能不能在增强后勤保障能力中发挥作用，关键在于转化。总部刘世民副司令员在武警部队后勤工作座谈会上强调指出，各级后勤领导和机关要充分认识实施科技兴后勤发展战略的重要意义，真正把科学技术摆到后勤建设和发展的战略位置，     

基层伙食规范化管理要重点抓好四项工作

针对基层部队伙食管理存在的问题，进一步加强基层伙食规范化管理，当前要重点抓好四顶工作。一是完善机制．抓好8人伍建设。要把政治强、业务精、作风硬和工作实的同志选拔到后勤岗位．并加强政治和业务学习，不断增强爱岗敬业意识。同时要完善培训机制，切实抓好等级厨师培训．     

关于“向制度要效益”的初步思考

后勤制度，就是在后勤工作中要求各级领导和广大官兵共同遵守的办事规程或行为规则，它体现着后勤工作的内在要求，是实施后勤规范化管理的基本依据和准绳。“向制度要效益”的核心问题就是严格按照后勤制度办事，依法从严管理。近两年来，各级在狠抓后勤规范化管理、坚持“向制度要效益”方面做了大量的工作，并收到了初步成效。     

用扎实的作风抓作风建设

党的十七大报告强调：要“切实改进党的作风”，“以优良的党风促政风带民风”。优良的作风是凝聚党心民心、推动国家和军队建设的巨大力量。加强各级干部的作风建设，是确保上级各项指示要求全面贯彻落实、提高工作质量、增强工作成效的重要保证，是各级党组织和领导的重要职责，是一项经常性、长期性的任务。一些单位作风上存在问题，原因固然有很多，但其中很重要一条就是有的领导干部在抓作风建设过程中，缺乏扎实的作风。抓作风建设，如果领导不认真、不较真，下级就不上心、不用心。因此，要实现部队作风的根本好转，各级领导必须以求真务实的作风抓作风建设。     

牢固树立后勤干部良好形象

人武系统后勤干部用变革的思维、创新的举措推动后勤全面建设出成果、上台阶,就要注重强化"四种"意识,着力在纯洁思想、提高素质、严于律己、改变作风上下功夫。一、强化学习意识,把思想品德搞纯洁后勤干部工作在管钱管物的重要岗位,政治上的坚守、     

后勤干部讲政治与抓好工作落实

后勤既要适应军事行动的需要,又关系到官兵的切身利益,是实实在在的工作,来不得半点虚假和马虎。因此,后勤干部应有过硬的作风,在抓好工作落实上下功夫,用后勤保障的成效作为检验落实讲政治的尺度。一是要靠清正廉洁的作风抓落实。崇敬“清官”,是中华民族的美德。清正廉洁,作风正派,两袖清风,一尘不染,是后勤干部的立身处世作风,也     

提高队伍素质是深化后勤规范化管理的根本

不断深化后勤规范化管理，需要做的工作很多，但我认为，最根本的是要建立一支高素质的后勤管理队伍。因此，各级在深化后勤规范化管理的过程中，应坚持把提高后勤管理队伍素质作为第一要务抓紧抓好。     

加强领导班子的作风建设

加强领导班子的作风建设王力领导班子建设历来是部队建设的“龙头”,抓部队必须首先抓班子。加强领导班子的建设,组织建设是基础,思想作风建设是根本。各级领导班子发扬艰苦奋斗作风,要着重解决好以下三个问题。一是要有一种良好的精神状态。目前,在少数领导干部身上...     

坚持在后勤规范化管理上求效益 求发展 上台阶

去年以来，各级认真贯彻落实总部“安徽会议”精神，狠抓后勤规范化管理，后勤管理水平和效益不断提高。但是．我们也要清醒地看到．后勤规范化管理是一项长期任务，当前部队后勤管理仍然是薄弱环节．管理滞后于建设的问题还比较突出。如何进一步深化后勤规范化管理、是摆在我们各级党委和领导面前的一个重要课题。     

对深化后勤规范化管理的几点思考

总部提出后勤工作要“实现由重后勤设施建设向重后勤管理转变”的要求后，各级后勤结合自身实际，采取有力措施，狠抓工作落实，后勤规范化管理工作取得了明显的成效。但是，我们也应该清醒地看到，部队后勤规范化管理中仍然存在不少问题，这些问题，影响、制约着后勤规范化管理的发展。     

抓后勤训练应做好“五个结合”工作

后勤训练是各级后勤机关、部(分)队经常性的重要工作之一，是军事训练的组成部分。抓好后勤训练对提高后勤人员素质，推动后勤全面建设，增强后勤保障能力具有十分重要的作用。笔者认为，要抓好后勤训练应搞好“五个结合”。     

坚持“四靠”是搞好后勤管理的关键

后勤管理是一项经常、量大,且很难做好的后勤工作。它既是后勤工作的重点,又是难点。如何搞好后勤管理?因素是多方面的,但从当前部队形势看,我认为,坚持以下“四靠”是搞好后勤管理的关键。一、搞好后勤管理,靠领导带头,敢抓敢管搞好后勤管理,离不开各级领导的模范带头作用,领导必须带头抓,带头管,带头执行各项规章制度。否则,再好的管理办法也无济于事。各级领导在后勤管理中,一定要当好带头领导,当好廉洁领导,当好落实领导。当好带头领导,就是领导要率先垂范,起好表率示范作用。领导既是管理者,同时     

规范化管理重在提高后勤干部的素质

针对当前后勤干部队伍中少数同志自身素质不高，不适应后勤规范化管理需要的问题，各级要采取切实措施，立足长远规划，从“打得赢”、“不变质”的战略高度重视抓好后勤干部综合素质的提高。     

加强领导干部作风建设重在夯实思想基础

胡锦涛总书记强调，要全面加强和改进新形势下领导干部的作风建设，努力实现领导干部作风的进一步转变。领导干部的作风，是其思想政治水平和道德素质的集中体现。加强领导干部作风建设，关键是要下大力夯实思想基础，使各级领导干部牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。     

学习贯彻十五大精神 推动后勤建设再上台阶

学习贯彻十五大精神,从军队后勤来讲,首先必须要高举邓小平理论伟大旗帜,坚持用邓小平新时期军队建设思想和江主席“政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”的总要求统一思想!指导行动。同时,要敏锐把握国家经济体制改革和经济发展战略的有利时机,努力推动后勤改革向深层次发展。此外,要认真落实军委新时期军事战略方针,从强化管理、科技兴后勤和培养高素质后勤人才等方面全面加强后勤质量建设。     

搞好县级人武部后勤建设之我见

后勤建设,说到底是一个人才培养和使用问题,强化后勤建设,应从四个方面入手。 一、切实把后勤建设摆上重要议事日程,纳入总体规划。领导要适应新情况,以战略的高度切实将后勤建设纳入党委总体规划,通盘考虑;纳入领导干部岗位目标责任制。领导既要放权,又要管人管事管物。既要从组织上采取措施,选调和配齐配好后勤干部,更要注重加强后勤硬件建设,改善基本设施,建立和完善各种制度,为后勤建设创造良好的工作环境。     

健全后勤规范化管理机制的思考

近两年来，部队各级狠抓后勤规范化管理，取得了明显的阶段性成果。围绕深化后勤规范化管理，目前各级领导和后勤机关都在认真研究和思考。笔者认为，深化后勤规范化管理，应当进一步健全和完善“三个机制”。     

落实后勤规范化管理工作的实践与思考

为落实总部“安徽会议”精神，我部成立了后勤规范化管理领导小组，负责实施规范化管理的计划、组织、检查、指导、考核、总结等工作。为了使大家准确掌握后勤规范化管理的内容、标准和要求，做规范化管理的“明白人”，我们组织各级后勤机关及分队干部以“八个方面”的内容为蓝本，以后勤管理法规为依据，制定了后勤规范化管理方案，统一规范了基层后勤设施，完善了业务管理各项制度。实践使我们体会到，落实后勤规范化管理工作，应着重把握以下四个方面。     

防范化解经济风险要在“三防”上下功夫

近年来，各级党委和财务部门按照科学发展观的要求，狠抓“四类经费”的管理，部队的财务工作取得了新的进步和发展，为“处突”、反恐等提供了强大的财力支撑。但是，在部队经济管理中还存在一些矛盾和问题，特别是如何防范化解经济风险，这是各级后勤主管和财务部门要着力研究的重大课题。笔者认为要从“三防”上下功夫。