外出打工千里远 跟踪管理不断线 汝南县68名外出务工民兵光荣入党

多年来,外出务工民兵的“三落实”工作,一直是民兵工作“三落实”难以彻底解决的老大难问题,各地虽对这部分民兵的教育、训练和管理也探讨出了一些较好的经验和做法, 但离真正把这部分民兵的“三落实”工作做好还有相当距离。随着外出打工民兵的逐年增多,方方面面暴露出来的问题越来越多。因此,民兵主要输出地和输入地的人武部门,都必须加大创新工作力度,探索出一些真正管用的方法和措施。     

虞城县人武部组织返乡民兵传经送宝——把外面精彩的世界带回来

时下,人武系统许多同志反映外出务工民兵难管理,军政训练难落实。这是事实,也是目前民兵工作的一个难题。难题如何破解?人武部是民兵的“家”,他们回“家”后,人武部该为他们做些啥?还是那句老话,“凡事只怕有心人,办法总比困难多。”这里刊登的一组读者热线电话,或许能对您有所启迪。——编者     

与时俱进“兵”路宽——山东省临沂军分区在乡(镇)机关干部中建立民兵组织纪实

在市场经济条件下,民兵组织怎么建才能有效解决“三难”问题?民兵工作怎样探寻新生点才能实现战斗力新跃升?这是各级人武部门必须着力解决的一个现实问题。近年来,山东省临沂军分区积极探索新途径,在全区180个乡(镇、街道)机关干部     

关于解决企业民兵“四难”问题的几点做法

目前,在企业深化改革中,城市企业民兵工作面临着领导力量难加强、干部队伍难调整、活动经费难保障、民兵组织活动难落实的“四难”问题,如何使“四难”变为“四通”呢?这是摆在我们城市人武部门面前的新难题。     

深化民兵组织建设改革的思考

民兵组织建设是民兵建设的基础。民兵工作“三落实”,首要的是组织落实。现行《兵役法》和《民兵工作条例》对民兵组织建设作了规范,但随着高技术作战需求的变化和市场经济的发展,落实民兵组织建设遇到了许多新的情况和问题,如何适应新的形势任务要求,不断加大调整改革力度,确保民兵组织的有效落实,是当前各级人武部门亟待解决的问题。     

民兵流动勿流失

又是一年春运时,在外忙碌了一年的人们纷纷走上回家之路。在这些匆忙赶着归家的人群中,不乏民兵的身影。据有关部门统计,全国外出务工人员达2.1亿多人,处于流动状态的民兵占有很大比重。民兵流动,如何流而不散、流而不失?这成为摆在人武干部面前的一道问题也是难题。近几年来,作为流动民兵管理两端的阵营——务工输出地和务工输入地一直都在努力,积极探索新形势下的流动民兵管理新模式。     

营造拴心留兵的良好氛围

随着市场经济的迅猛发展,内地农村民兵到东南沿海和经济发达地区打工的越来越多,民兵组织一度实际上成了“墙上的官,抽屉里的兵”,严重地困扰着基层民兵工作的发展。那么,怎样解决民兵外出打工多这个棘手问题?我们认为可以从以下几点进     

兵走四方 召之难回——对民兵外出务工导致“三难”现象的透视

四川是全国的劳务输出大省,每年有上千万农村剩余劳动力外出务工经商。在这支浩浩荡荡的劳务输出大军中,十有其一便是民兵。为挣钱富家,如此众多的民兵背井离乡,离开民兵组织,外出打工,导致民兵工作人员难集中、管理难落实、有编无兵、有“家”不回等问题日渐突出。 挣钱富家吸引力大 民兵纷纷外出务工 记者从有关部门了解到,每年从四面八方汇回四川的劳务收入近300亿元,农民打工的收入占农民人均年收入的50％;同时还开阔了眼界,学到了技术,综合素质得到明显提高,一大批打工青年返乡后成     

“党建带武”闯新路

在企业改制后,迅速形成了新的管理机制和生产经营机制,使企业武装工作遇到了一系列问题:一些企业民兵工作“三难”问题越来越突出,民兵工作在“夹缝”中生存;民兵工作负担不均衡,直接影响了一些企业的生产效益和职工的切身利益,致使一些企业不愿意建立民兵组织,不愿意开展民兵活动……怎么办?山东省诸城市人武部党委“一     

一个好办法

前些年，随着企业改革改制的深入进行．国有企业在关停并转中民兵严重流失，越来越多高素质的青年民兵走进了各类非公有制企业。因兵员问题，人武干部不时在感叹：传统的企业民兵工作几乎没了“抓手”。近两年，各地人武系统在“把非公有制企业作为民兵工作新的增长点”的思想指导下，在一些“三资”、“民营”等类非公有制企业中建立了民兵组织。困企业所有制性质问题，人武干部又不时有疑问：“党指挥枪”的根本原则如何才能在非公有制企业得到真正的落实？河南省新乡军分区采取向非公有制企业派驻民兵政治指导员的做法，确实让我们有了“柳暗花明又一村”的深切感受。     

村村办“家”

黑龙江省富裕县村级民兵组织,下力气巩固发展“青年民兵之家”,做到村村办“家”。针对近年来青年民兵之家的活动有所滑坡,县人武邮及时建议新建和发展现有“青年民兵之家”,让各村购置各种棋、球类和图书配     

外出流动民兵:能否做到“异地联训”

新形势下,随着民兵外出务工经商的不断增多,各地民兵普遍存在外出流向大、分布地域广、人员难管控、教育难集中、训练难落实等几个典型问题。面对新形势、新任务、新特点、新矛盾,担负着民兵训练、教育和管理工作的人武部门,如何才能让飞出去的“风筝”不断     

浅谈新形势下的民兵组织建设

随着社会主义市场经济的不断发展和完善,当前民兵组织建设面临着许多新情况、新问题,积极主动地探索新形势下民兵组织建设的新路子,是摆在人武部门面前的首要任务。为了互相学习、促进交流、探讨新时期民兵工作思路,我结合担任部长几年来的工作体会和实践,就如何做好新形势下的民兵组织建设     

兵行千里 教育随行 ——怎样抓好外出民兵政治教育

随着改革的进一步深入发展,商品经济大潮在不断冲击着山区农村,越来越多的青年民兵离上离乡到外地务工经商,如何抓好这些外出务工经商民兵的政治教育?近几年来,蕲春县各级人武部门在这方面作了一些有益的探索。一、造册登记、摸清流向。要搞好外出民兵的政冶教育,首先必须摸清外出民兵的流向。从1989年起,我们县、乡、村三级人     

市场经济条件下解决农村开展民兵活动难的主要对策

一是改进方法,转换民兵组织管理方式,解决外出民兵组织活动难问题。首先要建立民兵组织关系转换制度,由当地军事机关统一制发民兵组织关系介绍信,由调人调出单位严格把关,使民后在各种变化中不脱离组织。其次,将外出务工经商民兵纳入招用地民兵组     

后备力量建设来稿摘编（10则）——民兵预备役工作改革要有新意

当前飞速发展的社会主义市场经济，在给民兵预备役建设创造了众多发展机遇的同时，也带来了一些新情况、新问题，这些问题主要反映在“六难”上：一是民兵编组落实难。多年来，我国的民兵组织一直是以国有大中型企业为主编组，而且也曾创造过辉煌的成绩。但目前这些企业的效益下滑，又多年不招青工，许多企业已出现了“有组织无民兵”的问题。而现有许多新兴企业，特别是一些外资、合资企业，青工多且素质好，但却没有编组民兵，出现了“有兵无组织”的问题。人武部门想在这些企业建立民兵组织，又缺少法律依据。二是训练层次提高     

改革民兵政治教育的好方法——总政治部群工部宋英奇部长就刊授教育问题答本刊记者问

问:在民兵中开展刊授教育的意义何在? 答:刊授教育的方法是在民兵政治教育遇到“三难”时脱颖而出的。经过清江、沙洲、宜丰等县和西北光学仪器厂等厂矿的实践证明,开展刊授教育,不仅解决了民兵政治课的“三大难”,而且对于搞好新形势下的人武工作,对于提高民兵干部、民兵、预备役人员的军事素质和文化素质,对于向预备役人员进行国防教育,增强“兵”的观念,对于提高武装干部和民兵干部的业务水平,使民兵组织更有效地开展活动,都有好处。刊授教育,内容丰富、新颖、方法简便,易行,效果是明显的、肯定的。     

在“0”的起跑线上步入“快车道”

江西新余市委、市政府一直比较重视民兵工作,民兵活动经费有基本保障。这本是一件好事,却带来负效应:人武干部懒得动脑筋,开展以劳养武工作,全市基层人武部门和民兵组织的以劳养武几乎是“0”。随着市场经济的逐步发展,企业非生产性开支大大压缩,民兵工作步覆维艰,难以开展。为改变这种状况,新余军分区把发展民兵以劳养武摆上突出位置,采取有力措施,使基层民兵以劳养武在“0”的起跑线上开始,很快步入了“快车道”。     

基层之声

编辑同志: 近年来,随着市场经济的日趋活跃,农村民兵外出打工的越来越多,给民兵的管理教育带来了新问题。 据我们调查发现,我县长期在外打工的民兵占总数的65％左右,基层武装部无力对他们进行跟踪教育,致使一些民兵国防观念、法制观念淡薄,削弱了民兵组织的素质。为此,建议:一是建立外出民兵劳务证件登记和发放制度;二是实行用工单位凭民兵劳务证件准予做工的办法;三是实行用工所在     

民兵预备役工作改革要有新意

当前飞速发展的社会主义市场经济,在给民兵预备役建设创造了众多发展机遇的同时,也带来了一些新情况、新问题,这些问题主要反映在“六难”上:一是民兵编组落实难。多年来,我国的民兵组织一直是以国有大中型企业为主编组,而且也曾创造过辉煌的成绩。但目前这些企业的效益下滑,又多年不招青工,许多企业已出现了“有组织无民兵”的问题。而现有许多新兴企业,特别是一些外资、合资企业,青工多且素质好,但却没有编组民兵,出现了“有兵无组织”的问题。人武部门想在这些企