信不信由你

蒙哥马利的心理素质 1942年8月末的一天,隆美尔的北非军团趁夜猛烈攻击英军阵地。睡梦中的蒙哥马利被副官叫醒,听完报告,这位名将喃喃自语,“太好了、太好了”,然后倒头又睡着了,弄得副官一时搞不清状况。事后,蒙哥马利解释,隆美尔的装甲部队汽油奇缺,打不了多久,德军主动进攻只能浪费更多宝贵的油料。     

隆美尔(下)

三、战术上的巨人,战略上的矮子一般人所认识的隆美尔,更多的是北非战场上的隆美尔,那是隆美尔军旅生涯中最为辉煌的时期。隆美尔在北非战场上的表现,堪称战术杰作。但是,隆美尔还有另一面:战略素养不高,对于全局的筹划显得有些苍白。因此,纵观隆美尔的一生,可以用两句话来概括他:战术上的巨人,战略上的矮子!那么,让我们首先来看一下隆美尔在战术上的成就。1939年9月1日,第二次世界大战爆发。这时,隆美尔还在希特勒身边任职。他认为自己大显身手的时候到了,于是向希特勒提出想指挥一个装甲师的请求。希特勒非常欣赏隆美尔,同意了他的请求。…     

"沙漠之狐"与希特勒的恩怨

熟悉二战历史的人都公认,"沙漠之狐"--埃尔温·隆美尔无论是在生前还是死后,都是一位传奇式的人物。他的座右铭是"隆美尔不论到哪儿都要走在最前面"。因此,他被德国非洲军团的士兵尊称为"沙     

谁点燃了二战北非"火炬"

1941年12月,日本对珍珠港的袭击一下子把美国推入二战的漩涡之中。英国的丘吉尔首相和美国的罗斯福总统在白宫紧急会晤。他们商定新的英美联盟采取的一个重大军事行动将是进攻法属北非,并把此次进攻行动的代号定为"火炬行动"。它意味着要在德国引以为荣的"沙漠之狐"埃尔文·隆美尔将军的尾巴上点一把火。因为在当时,隆美尔     

“沙漠之狐"隆美尔轻信地图致使整个战役失利

1942年8月底,在北非的阿拉姆哈勒法战役中,德军将领隆美尔轻信地图,选择的进攻路线已被沙漠覆盖,致使整个战役失利。 1942年8月,隆美尔指挥的非洲军团经补充后,准备对英军坚守的阿拉曼防线再次发动进攻,以便打破战场的僵局。隆美尔分析了英军的防御部署后,认为阿拉     

信不信由你

隆美尔的骑士风度 1944年,英军突击队罗伊·伍德伯奇和乔治·兰恩执行任务时被德军巡逻队当场拿获。希特勒有道命令,凡俘获英军突击队员格杀勿论。行刑队正要动手,上峰传令西线德军指挥隆美尔“有请喝茶”。两位一听麻烦了,英国突击队曾两次刺杀此人未遂,怕是今天要新账老账一起算。没想到,“沙漠之狐”态度甚好,双方相谈甚欢。喝完茶,隆美尔特别交待,直接送战俘营,就不麻烦盖世太保了。就这样,兰恩活到战后讲述了这则轶事。     

阿拉曼战役前三个不同人物的命运隆美尔、丘吉尔、蒙哥马利——三个人的命运在北非纠结

虽然阿拉曼战役以英军的胜利告终,扭转了北非战争的格局,成为德意法西斯军队在北非覆灭的开端,但在大战之前,这场战役的三个重要人物--"非洲军团"司令隆美尔、英国首相丘吉尔以及英军第8集团军司令蒙哥马利,却有着各自不同寻常的命运.     

纳粹元帅对西线防御的观点和实践--隆美尔与大西洋壁垒

承蒙陕西师范大学出版社同意和支持,刊登钮先钟先生翻译的《隆美尔战时文件》(陕西师范大学出版社,2005年3月)摘选。所选章节为拜尔莱因将军口述隆美尔有关西线防御的观点和做法,文中我即拜氏。因文章篇幅较长,有删节,小标题为编者所加。     

英国魔术师施展绝技——苏伊士运河“不见了”

“飞镝战术”封锁苏伊士运河1941年2月,希特勒任命隆美尔为德国驻北非远征军司令,统一指挥德、意兵团。抵达利比亚的黎波里后,隆美尔从3月24日开始发动向埃及的进攻,准备夺取苏伊士运河,切断英军依赖运河实施的作战保障。为此,隆美尔制订了两套作战方案,一是以坦克装甲部队进攻并夺占苏伊士运河岸,特别是塞得港;二是出动空军部队对英军进行运河运输的“老虎计划”实施打击。因为1940年夏秋时节,德国第10航空军参谋长哈林豪森少校及首席作战参谋科瓦列夫斯基上尉首创了德国新型He-111轰炸机的“飞镝战术”,即     

沙漠之鹰

第二次世界大战中,“沙漠之狐”隆美尔搅得北非地区鸡犬不宁。今天,“沙漠之鹰”萨达姆在海湾不时展露“英雄本色”,导致中东局势剑拔弩张。这“一狐一鹰”,隆美尔的是非功过早已盖棺论定,而对萨达姆的评价却众说纷纭。他自诩为“阿拉伯的利剑”;西方政客却把他形容成一条冷酷无情、反复无常的“疯狗”;以     

“沙漠之狐”的致胜秘诀——隆美尔秘密战线的3大法宝

众所周知,埃尔温·隆美尔是希特勒手下最出色的将领之一。在二战的北非战场,他指挥的军队从未超过15万人,其中还包括大量素质欠佳的意大利士兵,而他的英国对手则拥有数量高达75万人的庞大部队,但是隆美尔却不断取得辉煌的胜利。除了高超的指挥艺术和顽强的斗志,隆美尔取胜的秘诀主要是出色的情报工作。在这方面,他有3个赖以致胜的法宝。当它们被盟军逐一破解时,“沙漠之狐”的好运也就走到了尽头。     

“沙漠之狐”的“救星” ——德国88毫米高炮传奇

在电影中,用高射炮打坦克的场面时常出现,令观众如醉如痴,其实这种情况在二战中屡见不鲜,德国88毫米高炮就是个中翘楚。在著名的北非战役中,多亏它的出色表现,隆美尔和他统率的轴心国军队才得以在沙漠中苦撑3年之久。 作为二战中最成功的一种火炮系统,88毫米高炮在西班牙内战期间就已初露锋芒,显示出无与伦比的反坦克能力。当时苏联人的T-26坦克威风八面,把德国人的轻型坦克打得大败,可88毫米高炮一上场,就立刻扭转了这种局面。T-26在它的猛烈轰击下,成了一团团燃烧的火球。在法国战场,这种新武器也立下了不少功勋。当隆美尔的第7装甲师在敦刻尔克面临英国坦克的反攻时,88毫米高炮的一次齐射就击毁了9辆“马蒂     

基于RAGA-PPC和灰色理想点的阵地目标伪装效果评价

随着战争的信息化程度越来越高,对阵地目标采取积极的伪装措施显得越来越重要。在准确分析阵地目标暴露征候的基础上,根据影响阵地目标伪装效果的因素建立评价指标体系,采用RAGA-PPC模型确定评价指标的权重,依据灰色关联度和理想点法的组合模型对评价指标进行评价。最后,通过算例分析,利用该评价方法对阵地目标伪装效果进行了综合评价。     

全面提高民兵基层阵地建设水平

在深入开展"十纳入、十统一"活动中,我们协调地方党委政府把民兵基层阵地建设纳入基层组织阵地建设总体规划之中,同步推动、同步建设、同步完善、同步落实,进一步夯实了民     

“沙漠之狐”隆美尔

在德国斯瓦比亚一个偏僻的乡政府里,一个粗糙的金属柜子底层摆装着一只布满灰尘的纸板盒,这只简陋的盒子里躺着一枚灰蓝色瓷釉质的十字勋章。显然,它已被人们遗忘很久。然而,它曾是一名赫赫战将的宠物,伴随着这位军人的戎马生涯,映照着他一生的胜利和荣耀。1944年10月14日,他以迷一般的“自然死亡”离开了这个世界。此人就是隆美尔。埃尔温·隆美尔(1891—1944),纳粹德国陆军元帅,曾任驻北非的德国远征军总司令、驻北意大利“B”集团军群司令、驻法国     

新闻媒体的阵地建设

新闻媒体作为一级独立的法人实体,它既是大众传媒载体,又是一个专业人才集聚的阵地。所谓抓媒体阵地建设,实质性问题在于,阵地的性质永远不能变。在中国,无论什么时候,我们的党报、党台都姓"党",既然姓"党",就必须始终弘扬主旋律,为党和政府当好喉舌,为人民群众"鼓与呼"。具体地说,新闻媒体阵地建设应当由三部分组成,即物质文明建设、精神文明建设、政治文明建设。物质文明建设是精神文明建设和政治文明建设的物质基础,新闻媒体的物质文明建设尤为重要。报刊、电视、广播电     

二战中最富传奇色彩的元帅 沙漠之狐隆美尔

隆美尔是第二次世界大战德军中最富有传奇色彩的陆军元帅。他曾任德国非洲军的军长,非洲集团军的总司令和在盟军反攻时西线的B集团军总司令。他意志坚定,能刻苦耐劳,有决心与毅力并善用计谋,曾在北非战场上狡猾用兵,并获得“沙漠之狐”的美号。     

铁甲阵演变史话(下)

古德星安的闪击进攻但是,德国的情况就大不相同了。在第一次世界大战中吃过坦克苦头而又不甘心失败的军国主义青年军官们,特别热衷于坦克作战理论的研讨。其中,出类拔萃者要数古德里安和隆美尔二人。他们接受了富勒的集中主义和利德尔·哈特的闪击战理论,并把这个理论推向一个新的高峰。     

SAS：北非初试刀锋

二战时,英国精锐部队SAS（英军特别空勤团）的前身刚组建完毕便被投入到北非的战场。当时正值英军第8集团军准备发起对隆美尔非洲军团的总攻,这次战役就是历史上著名的“十字军行动”。     

探讨工作新思路扭

按照国家、省、市提出的进一不加大国防教育与人防宣传工作力度的要求,我们在工作中创新宣传思路,找中工作突破口,下大力营造人民防空对全社会影响的氛围,取得了一定的成效。我们的认识与体会主要有下面几点。一、形式要多样,点子要新颖目前,国防与人防还没有引起全社会足够的重视,在工作开展上存在一定困难。在一些地方,人们更是误认为人防"不是拉警报,便是在养老",.因此,开展形式多样的人民防空知识教育,强化全民防空意识势在必行。开展教育要有场所,我们一是按照"平战结合"的方针挖掘自身潜力,将一个面积700多平方米的报废地下室进行重新改造,变成一个地下展览馆,定位为"郫县人防办国防与人防宣传教育活动阵地"。在这个"凝固的阵地、活动的窗口",我们把国防教育和人民防空知识教育凝聚到170多个展台和画面上,形式新颖,生动感人,全县及成都市