有话直说

正莫让承诺"打水漂"时下,一些单位积极开展党员干部公开承诺活动,赢得了职工群众的好评。但从践诺情况来看,还存在一些问题。例如一些党员干部不考虑本单位实际情况,信口开河许下承诺,承诺期满了而实事却没办成。有的则是工作缺乏计划,承诺期内工作干到哪算哪、办成什么样算什么样。凡此种种,最终让承诺打了"水漂",也让群众失望。笔者认为,党员公开承诺,关键在于立说立行、有诺必践。结合职能和岗位职责科学定诺并非难事,难的是怎样     

业余生活也要保持好党员的好形象 昌乐县人武部加强党员干部八小时以外教育管理

在学习实践"三个代表"重要思想和从严治军的过程中,山东省昌乐县人武部针对个别党员干部业余时间交往过滥、消费过奢等现象,结合剖析典型事例,对党员干部进行"三个讲清"教育,收到明显效果。 一、讲清"业余之时有形象"。针对有的党员干部认为"业余时间是个人     

领导更应守规矩

俗话说：“没有规矩不成方圆。”在日常工作中,从上到下各级都立了不少规矩,订了不少措施,几个不准,朗朗上口,可见决心之大,信心之足。但是,“立规矩”与“守规矩”有时不太协调,尤其是个别领导干部,认为“立规矩”是对下面而言的,哪有自己往头上套紧箍咒的,甚至认为规矩定了是应付上级检查和群众耳目的,这种做法损害了干部的形象,挫伤了群众的积极性。     

谈心谈话重在解决问题

正组织部长带头下基层,服务基层,开展新一轮干部谈心谈话,深入地关心、帮助和考察干部。如何使谈心谈话活动真正有成效,不流于形式,笔者认为,在开展谈心谈话活动中,要做到以下几点。要敢于放下"官架子",善于放下"官架子"。组织部长主动下基层,找基层干部群众谈心谈话,难免会给人一种严肃的感觉。如此以来,基层干部群众     

有为 有位 有威

最近,下基层与一位乡的领导交谈, 他说,干好武装工作,专武干部必须做到"三有":有为、有位、有威。笔者对此颇有同感。那么,专武干部如何做到"三有"? 笔者认为,关键是要坚持"三个特别"。第一,要特别能奉献。专武干部是基层民兵工作的组织者和落实者,处在武装工作第一线,任务繁重,环境艰苦,必须树立无私奉献的思想。这既是人民军     

多想办法 少些解释

正近期,笔者在连队看到这样一幕:一位连队干部向领导反映连队至今未通沥青路的问题,希望能够想办法解决。可领导说:"需要规划的地方很多,实在没办法了明年再说,你给大家解释解释吧。""可我给职工们都解释了几年了……"连队干部为难地说。不难看到,当前我们各级领导干部都注重实实在在为群众解决问题,积极为群众办实事办好事。但是,也有少数干部在面对群众的困难时,总是"耐心解释"的多,下力气解决     

思想要高于职务

前不久,一位领导送给我一句话:思想要高于职务。仔细品味,这既是为官从政的经验之谈,更是党员干部的立身之道。人是"一根能思想的芦苇",他的力量不取决于体力,而是思想。从诸子百家的思想争鸣,到历史人物的粉墨当场,不管是什么"家",首先都是思想家;从思想政治、思想道德到思想文化,不管是什么"建设",前提都是思想建设。"立德、立功、立言"的不朽,核心是思想的不朽";天、地、人"的合一,关键是思想的合一。从某种程度上说,     

工作的“推”与“揽”

工作中,绝大多数党员干部在任务面前都是抢着干,主动揽活,但也有少数同志不是那么自觉,见到工作喜欢推,碰到任务喜欢躲。一推一揽,看似小事,其实不然。一推一揽,体现的是境界。古人说",海纳百川,有容乃大"。意思是指一个人的胸怀和度量,与他的事业成就息息相关。工作中,有的同志喜欢把工作分得清清楚楚,这个是我的,那个是你的,我的工作我干,别人的工作我     

“四勤”干部助力春播

正春耕春播大忙之季,一师八团要求干部及业务人员在工作中要发扬吃苦耐劳的精神,争做腿勤、嘴勤、眼勤、脑勤的"四勤"干部,全心全意为职工服务,打好春播战役。腿勤到一线,及时发现并解决问题。嘴勤问困难,领导干部要把职工的困难记在心里,并尽快帮助解决,严格依照程序制度处理各类矛盾纠纷。眼勤管事情,面对连队千头万绪的各项工作,党员干部要分清楚轻重缓急后,再一一     

改进作风促工作——天津市红桥区人武部改进作风促进民兵建设

天津市红桥区人武部以科学发展观为统领,注重把有效履行历史使命,着力提高机关人武干部和基层专武干部的作风建设摆在首位。他们针对个别干部在工作中出现的"心浮气躁、分心走神"等消极现象,人武部领导高度重视,集思广益,采取走出去、请进来的方式,突出以集中学、分组学和重点     

充分发挥兵管兵的作用

所谓"兵管兵",就是兵与兵之间经条令条例为依据的相互管理和自我管理。我军的管理工作是建立在自觉基础上的,具有很强的群众性,早在红军初期,毛泽东同志就把干部要学会发动群众自己教育自己,自己管理自己,走群众路线,作为干部带兵的基本方法之一。"兵管兵"既是我军性质、宗旨的生动体现,也是群众路线在部队管理工作的具体应用。现在,各级干部对事后问题都很重视,群众参与管理的积极性很高。但个别单位"兵管兵"有所忽视,致使基层管理教育缺乏可靠的群众基础。从近年来战士中发生的一些案件看,     

党建传真

正党员干部当好"五大员"田管大忙时期,一师四团动员党员干部当好"五大员",即政策宣传员、群众联络员、纠纷调解员、安全监督员、技术推广员,以自己的"辛苦指数"换取职工群众的"幸福指数",及时传递各项惠民增收政策,引导职工群众科学生产。团党委要求广大党员干部带头深入一线,及时发现和解决工作存在的问题。团场纪委、政工办、办公室形成督查合力,督促党员干部做好各项工作。(张万成)     

“看透了”与“看淡点”

下基层与党员干部谈心,在谈及成长进步问题时,也有少数基层干部在推心置腹中随口说到,"看透了,想也没有用,不如想想自己的事……"云云,流露出对现状的诸多无奈和不满,也多有消极倦怠情绪。而一些干部则表示,"看淡点,多想也没有用,不如干好现在的事……"呈现的则是一种乐观、务实的心态。"看透了"与"看淡点"看似差异不大,却是对同一事物的不同理解,折射的是不同的人生态度和价值取向。"看透了",似乎是对世事有着清醒的洞察,对自己的底数有着透彻的     

取消虚假示范点

河南省上蔡县人武部采取措施,将全县17个不符合生产实际的"民兵科技示范点"取消的行动,日前受到基层广泛好评。 近年来,上蔡县武装系统围绕农民增产增收,发动民兵开展"带头科技致富,带领群众科技致富"活动,突出表彰民兵科技致富典型、倡导在武装系统建立"民兵科技示范点",为全县民兵带头科技致富起到很好的推动作用。但随着活动的开展,个别专武干部、民兵干部为了"争彩头"、彰显"个人政绩",不     

原则与“原则上”

原则是什么?是人们说话做事所依据的法则或准则,规范着人应当怎样,不应当怎样,可以怎样,不可以怎样。做事情一是一、二是二,一切按“规定”和“要求”办,这叫“讲原则”。在实际工作中,有的干部坚持原则,秉公办事,群众会说这个领导“讲原则”;有的干部不坚持原则,把个人的利益、个人的关系、个人的感情放在原则上,群众会说这个领导“不讲原则”。群众希望领导干部讲原则,反对领导干部不讲原则。当然,个别时候、个别情况下,个别人也采取不那么正当的手段,利用群众暂时对一些事情的不理解,煽动群众对坚持原则干部的不满。但随着时间的推移、随…     

对县人武部职工管理使用的思考与建议

近几年来,在人武部职工的管理使用上反映出一些情况和问题:一是有个别干部对职工有看不起的现象;二是同为一家人,供给却是两条线,有不完全落实的现象;三是服装没有明确规定,着装五花八门;四是到一定的年龄或身体变化,需要交流出武装系统,谁来接收。针对这些现状和问题,笔者认为,应做好以下几方面的工作。 一、职工担负着守护仓库和民     

“三变三为”服务职工

近一段时期以来,在农八师一四七团一系列学习贯彻党的十八大精神干部大会上,团党委结合团场实际,对基层干部作风转变提出了严格要求:全面推行"三变三为"一线工作法。即引导团场各级领导干部从从前的"指挥群众干"变为"我为群众干",从"我是掌权人"变为"掌权为群众",从"个人创政绩"变为"为群众谋福利",用实际行动,实实在在带领群     

家风连着先进性

在新的历史条件下,党员干部要保持先进性,不仅个人当先进、做“代表”,还要以自己的言行把周围群众带动起来,宣传群众、组织群众、武装群众,团结一致干事业,为实现党的目标共同奋斗。笔者认为,党员干部把群众带动起来应该有个着力点,这个着力点就是把最亲近的家人带动起来,通过树立良好的家风来体现先进性。家庭是社会的细胞,只要每个家庭在党员干部的影响带动下变先进了,我们的社会也就先进了。为此,党员干部要十分关注和重视自己的家风建设。所谓家风,是指家庭的一贯作风。党员干部的家风状况,不是普通意义上家庭中的小事,它关系到党员干…     

有话直说

干部下基层要多办实事一年之计在于春。今年的春耕春播工作已拉开帷幕。机关干部纷纷下基层、走田间、入农户、进大棚、听心声、解难题,深受职工群众的欢迎。但也有少数干部下基层不能很好地履行职责,只是在连部看一看,到田间转一转,影响了党员干部在基层职工群众中的形象。机关干部下基层,要树立"群众利益无小事"的观念,把职工群众的利益放在首位,把广大职工群众的冷暖挂在心     

倡导家庭助廉

近几年来,不少单位都会在领导干部廉洁自律及干部配偶座谈会上,倡导领导干部妻子当好"贤内助"和"廉内助",并制定了严格的检查监督机制,督促家属帮助领导干部对待本职工作时刻保持清醒的头脑。笔者认为,这一做法值得提倡。