浅谈如何推进人武部领导干部的合理交流

实行干部交流制度,是提高干部素质的有效途径。江主席曾经强调指出:“坚持做好领导干部的交流工作,是加强领导班子建设的一项重要措施。必须有计划地实行干部定期交流制度。”结合绵阳军分区所属人武部收归军队建制后,干部交流补充的实践,现就如     

搞好干部交流工作

实行定期交流 ,是培养锻炼干部 ,全面提高干部素质的重要途径。干部在一个岗位任职满一定年限后 ,及时进行交流轮换 ,可以使他们在新的环境中开阔视野 ,增长才干 ,积蓄发展后劲。一、转变观念 ,充分认识干部交流的必要性。部队很多机关、基层干部都是各沿一条线走到底 ,知识结构和工作经历比较单一 ,素质不够全面。少数团单位主官从入伍到转业都没换过单位 ,部分机关干部从毕业后调进机关到当科 (处 )长都没换过办公室 ,有的干部在一个专业岗位上一干许多年 ,甚至一辈子都没有出一个“大院”。存在这些问题的原因 ,一是有些领导对干部交流的…     

轮岗利于人武干部素质提高

提高人武干部素质的途径和方法是多样的,如学习培训、交流锻炼等。笔者认为,轮岗也是提高人武干部素质的重要途径。 轮岗有利于提高人武干部的政策理论水平。人武部自1996年归建以来,部分人武干部长期在一个工作岗位上从事单一性工作,造成思想僵化和保守,缺乏开拓创新精神,对自己不能高标准严要求,出现了“不求有功,但求无过”、“只求过得去,不求过得硬”,以及不按《条令》、《条例》办事等问题。实行干部轮岗工作制度化,能够有力地促进人武干部不断学习掌握新岗位的知识和技能,以自觉适应新的工作的需要。通     

加大干部交流锻炼力度 培养复合型领导指挥人才

江泽民同志曾经强调指出:“适应军队现代化建设和未来战争的需要……要坚持实行干部岗位轮换,使干部在不同的岗位上获得工作经验,培养造就一大批复合型的领导指挥人才。”加强实践锻炼、实施岗位交流,是培养复合型人才的有效途径,便于干部适应多种环境、丰富各种经历、拓宽视野     

对加强干部交流的思考

干部交流是我们党干部工作的一个重要内容,是加强领导班子建设,培养和造就优秀中青年干部的重要措施。在新的形势下,如何加强干部交流?在此,笔者谈一点粗浅的认识。一、干部交流工作的现状多年来,各级党组织和组织人事部门始终把干部交流作为加强领导班子建设、培养干部、提高干部素质的一个重要措施来抓,通过干部交流,不仅优化了班子结构,培养了干部。也推动了党风廉政建设。从哈管局这些年的状况看,干部交流工作取得了一定的成效,并且在促进社会经济发展和两个文明建设中起到了积极的作用。一是一批优秀中青年干部经受多岗磨炼,脱颖而出。二是改善了领导班子年龄层次和知识结构,增强了整体合力。三是干部的积极性进一步调动起     

重视政治干部岗位练兵

提高政治干部的能力素质,一是靠入校学习,二是靠实践锻炼。由于多种因素的影响,岗位练兵必然是提高政治干部队伍能力素质最常见、最有效、最基本的途径。因此,研究探索政治干部岗位练兵的基本内容、方式方法、基本制度,是新形势下我军政治工作面临的一个重大课题。一、认清政治干部岗位练兵的重要性和紧迫性。军委胡主席对干部队伍建设提出了政治素质、战略素质和科学文化素质的要求。当前,提高政治干部队伍能力素质,大量的、经常的工作还是要立足本职岗位,岗位练兵仍然是提高政治干部能力素质的基本途径。(一)政治干部岗位练兵是我军建设发…     

造就新型人才 适应时代需要

造就新型人才适应时代需要吴智成四川江华机器厂在产值、利润大幅度增长的同时,特别注重干部培养,提高干部素质,造就了一批“一专多能,党政一肩挑”的新型领导人才,提高了企业内部管理水平,推动了企业不断发展。为了适应这一发展形势和建设现代企业制度的需要,工厂...     

加快军队干部工作信息化建设

军队干部工作的信息化,是指将现代信息技术及其成果不断渗透和物化到军队干部工作的选拔、培养、考核、任用、交流、退役等各个环节当中,使干部工作在思想层面、制度层面和技术层面发生全方位的深刻变革。推进干部工作信息化建设,对于提高工作质量和办事效率、提高干部工作决策能力和干部队伍管理水平、提升干部工作快速反应能力具有重要意义。当前加快干部工作信息化建设,要重点做好以下几个方面的工作:一、深化思想认识,不断浓厚参与信息化建设的良好氛围     

提高人武干部素质的若干思考

提高人武干部的素质,对于加强人武部建设,做好人武工作,具有重要意义。根据当前实际情况,提高人武干部素质应注意以下两个方面。 一、转变用人观念,建立一种贤者进庸者出的人武干部管理机制 县(市、区)人武部收归军队建制以来,人武干部队伍建设总的情况是好的,但也存在一些问题。一是由于部队精简整编,大批作战部队和上级机关干部交流到人武部,导致“老武装”少了,人员结     

增强干部考核正面效应问题初探

干部考核工作是正确识别干部、科学培养干部、准确荐选干部、合理使用干部的前提和基础.在改革开放新形势下,加强对干部考核工作特点和规律的探究,对于高标准落实江主席关于“努力培养高素质的干部队伍”的重要指示,抵制不良风气对选人用人的侵蚀影响,营造公平竞争、选贤任能的干部成长环境,有着极为重要的意义.一、考核意图们.使多数干部对考核缺乏积极认真的态度.增强干部考核正面效应,机关必须矫正认识偏差,把促进干部素质提高作为考核的根本目的正确的考核目的是做好干部考核工作的重要基础,而正确考核目的的确立则取决于领导机关对干部考核工作的正确认识.     

搞好县级人武部后勤建设之我见

后勤建设,说到底是一个人才培养和使用问题,强化后勤建设,应从四个方面入手。 一、切实把后勤建设摆上重要议事日程,纳入总体规划。领导要适应新情况,以战略的高度切实将后勤建设纳入党委总体规划,通盘考虑;纳入领导干部岗位目标责任制。领导既要放权,又要管人管事管物。既要从组织上采取措施,选调和配齐配好后勤干部,更要注重加强后勤硬件建设,改善基本设施,建立和完善各种制度,为后勤建设创造良好的工作环境。     

围绕提高能力加强党委班子建设

胡锦涛总书记在抗震救灾先进基层党组织和优秀共产党员代表会上强调指出：＂必须坚持在实践中培养造就干部,始终把提高各级领导班子和领导干部的领导水平和执政能力作为党的建设的关键环节。＂各级党委在学习贯彻落实中,必须围绕提高领导干部的领导水平和执政能力,抓好党委班子建设。     

管好用好干部“四要”

在军队这所大学校里,培养干部不容易,管好用好干部更是一门艺术。作为部队领导,应该不断深入研究管好用好干部的艺术,让有能力的干部素质更全面、攀登得更高,让综合素质不强的干部不断进步、超越自我,目标是让全体干部在不同的岗位上会干、敢干、想干。     

探索成才规律 营造成才环境——河北省军区积极搭建干部岗位成才平台

如何为国防后备力量建设跨越式发展培养和造就一大批高素质新型军事人才。河北省军区各级党委站在推进中国特色军事变革前沿思考问题,注重在本职岗位上培养锻炼干部,不断加大组织领导力度,积极探索干部成才规律,大力营造干部成才环境,为干部岗位成才搭建了良好平台,他们的经验做法得到了军区的肯定。     

多岗位交流 多专业转换 多环境磨练——贵州凯里军分区大力培育复合型干部

多岗位交流,多专业转换,多环境磨练,全力打造复合型高素质干部群体。贵州凯里军分区党委着眼新时期军事斗争准备需要,坚持把抓好干部的培养提高作为落实科学发展观,忠实履行历史使命的实际举措,取得了明显的成效,一批年轻优秀人才脱颖而出。他们积极转变育人观念,以工作实践为舞台,全面摔打锻炼干部。坚持多岗位交流,对没有基层经历或基层经验少的机关干部,组织他     

提高政治机关干部素质

提高政治机关干部素质崔思魁注重在本职岗位上锻炼提高旅团机关作为“机关的基层”,其成员主要来自连队。对于大多数同志来说,机关工作的经验缺乏,接触的面和受到的锻炼也有限。在有计划地搞好院校轮训和分级培训的同时,最大量、最经常也是最主要的,是要在工作的实践...     

罗平县调整配强专武干部

近年采，开远币人武部从抓好干邵的培养锻炼入手，通过安排现役干部和专武干部变换环境、岗位交流任职，使他们在实践中经受锻炼，提高能力素质，为推进人武部全面建设和民兵预备役工作的发展注入了生机和活力。该部连续3年被云南省军区评为“先进人武部”，去年全面建设受到成都军区表彰。     

天津市南开区积极探索民兵属地管理

为了提高干部的综合素质,河北省沧州军分区编写了军分区、人武部《干部岗位成才业务知识手册》和《干部岗位成才能力训练教程》等学习参考资料,制定了《三级干部培训实施方案》、《岗位成才工作规范化建设意见》等措施．明确了学习内容、方法、制度、奖惩等,激发了广大干部自学业务、外语、电脑、科技的自觉性。同时,选择优秀干部跨单位、跨专业代职锻炼;     

推进干部交流工作

推进干部交流工作是贯彻落实《军官法》和《任免条例》,加强干部队伍建设的内在要求,也是培养锻炼干部,催生高素质新型人才,做好军事斗争准备的实际需要。做好干部交流必须坚持用“三个代表”重要思想指导工作,要有识才的慧眼、育才的办法、用才的气魄、爱才的感情、聚才的手段,着眼部队长远建设,解放思想,更新观念,把做好干部交流工作,作为加强干部队伍建设、加速复合型人才培养的一项重要任务抓紧抓实。首先,要更新使用人才的观念。从干部队伍建设出发,舍得把“得力干部”慷慨地送出去,让他们到更适合、更广阔的天地里经受锻炼,做到珍惜人…     

选拔培养优秀年轻干部应把握的问题

江 主席多次强调 ,军队建设要选拔培养优秀年轻干部 ,为我军发展提供坚强的组织保证。各级党委和机关应转变观念 ,积极探索 ,走出一条选拔与培养并重的干部年轻化之路。处理好“三种关系” ,保持干部年轻化工作的正确方向。(一 )处理好年轻与年龄的关系。把年龄作为衡量干部是否年轻有为的一个要素 ,而不是惟一标准 ,防止片面地夸大年龄条件 ,忽视知识结构、精神面貌、领导能力等因素 ,做到讲年轻化 ,更讲德才兼备的原则。(二 )处理好选拔与培养的关系。充分培养是选拔的前提和基础 ,把培养提高干部素质作为年轻化工作的重要环节 ,在培养中…