实施人才战略黎阳阔步前进

地处“三线”的一航黎阳始建于60年代中期,是国家独资的大一型军工企业。近40年来,一航黎阳大力开展人才战略工作,狠抓科技人员和工人的培养和培训,保证了企业持续发展的活力,推动了我国航空发动机技术的发展和企业前进的车轮。实行两项制度制定完善各项政策一航黎阳在逐步实行职业资格证书制度和就业准入制度中,制定和完善了技术人员和技术工人的培训、考核、使用、待遇相统一的政策。培训的情况作为一项考核指标。人员培训的经费从职工教育经费中给予落实,每年培训费用按工资总额的1.5%计提,并用于职工各项培训中。对重点培训项目,加强落…     

发扬“南泥湾”精神 抓生产 保生活

我们中队担负着陕西省第三监狱看押任务,下设六个排．有七个伙食单位。由于部队驻地偏僻,点多、线长．生活极为不便,给养矛盾十分突出。近几年来,我们在上级的关怀指导下,充分调动官兵参与部队建设的积极性,继承和发扬南泥湾精神,走出了一条“抓生产保生活”的保障之路。中队连续五年被总队树立为达标先进中队和基层建设标兵中队,两次荣立集体三等功、两次荣立集体二等功,两次被总部表彰为“学雷锋、     

CAD 中的保形曲线拟合

本文描述了构造保形插值曲线的一个新方法,在相邻型值点之间构造三次参数曲线,所构造的曲线是局部的,保形的和Ｇ２连续的     

“黎阳现象”的秘诀何在?

贵州黎阳航空发动机公司地处黔中腹地的平坝县,是“三线”建设时期内迁的企业,公司与行业的其他企业相比,是规模最小、国家投入最少、环境条件最差的单位。然而在20年间,公司生产的发动机产品在同类市场所占有的份额最大,出口量最多,发动机整机获得的奖项也最高。在行业内被称之为“黎阳现象”,那么,他们的秘诀是什么呢?     

贵州黎阳航空发动机(集团)有限公司

正贵州黎阳航空发动机(集团)有限公司座落于山川秀美的贵州省会贵阳国家高新区,是我国航空发动机研制生产的骨干企业。创建50余年来,黎阳坚持航空为本,军工为主,形成以航空发动机批产、整机研制、零部件制造、发动机修理为核心的产品结构,走出一条"厂所结合、科技先行、使用发展、渐进改型"的技术创新发展道路。研制生产了两大系列二十多个型号的航空发动机。迄今为止交付发动机数量达到5400余台,是国内航空发动机率先出口和出口量领先的航空发动机企业。     

进村入户，保一方平安

巡逻队——爱的守护者 守护着灾区,守护着百姓,守护着那里的一切。他们是爱的守护者。 在灾区的大街小巷,在灾民临时安置点,他们昼夜巡逻,身影随处可见;救灾物资分发点,因为有他们的引导,受灾群众排起长队,秩序井然;因为有他们及时发放灾情通报,群众情绪稳定……     

成武民兵保一方平安

近年来，山东省成武县各种犯罪活动有明显增多的趋势，人武部积极探索运用民兵参与维护社会治安的路子，组织近万名民兵，建立了覆盖城乡的执勤网络，配合公安部门开展治安综合治理工作．在重点街道和小区设立24小时民兵执勤岗位．在交通要道安排民兵夜间巡逻，为维护一方安全稳定作出了贡献。     

全力以赴保稳定、促增长

前三季度，兵团经济运行的良好态势令人鼓舞。全兵团实现生产总值356．89亿元。同比增长11．9％。在众多不利因素影响的情况下，能取得这样沉甸甸的丰收硕果．实在来之不易。     

构建精益实体单元让黎阳班组尝到了甜头

<正>精益管理在缩短生产周期、提高产品质量、降低制造成本等方面具有明显的优势。为此,中国航发黎阳选取了在其结构件分厂尝试引入单元化生产方式来推进精益制造的管理创新。要聪明地干活作为推进精益制造的试点单位,结构件分厂件号共有1万多个,因为设备老旧,再加上管理相对粗放,影响了公司总体配套任务的完成。其中,结构件工区准交率最低,A类零件的准交率甚至仅为43%。要解决好问题就要先摸清问题     

除隐患保安全

为抓好部队内部高度安全稳定。山东省泰安军分区严格落实上级关于出租房屋管理的一系列规章制度,注重强化组织领导,实行分级负责制度。不定期对出租房安．全隐患进行排查整治,有效强化了租赁户的安全预防意识,确保了出租房屋的安全。     

明道取向——中航工业黎阳军工文化实践之二

道,即事物发展运行的规律。作为企业,认识并掌握自身与行业的发展规律,更是实现快速发展的基础     

切实加强仓库警保人员队伍建设

历史的经验和现实警示我们．稳定军分区系统武器装备仓库警保人员队伍．是防止盗窃、保证仓库安全和社会稳定,促进部队建设所必须具备的重要条件。我们一定要从讲大局、促稳定、保打赢的高度,切实加强警保人员队伍的建设和管理,不断增强他们的责任心和使命感．进一步树立起主人翁意识,努力把这项事关全局的工作抓实抓好。结合工作实际．笔者认为应当认真做好以下几项工作。     

中航工业贵州黎阳航空发动机（集团）有限公司

中航工业贵州黎阳航空发动机（集团）有限公司（简称中航工业黎阳）,是我国航空发动机的骨干生产企业之一,公司拥有国家级企业技术中心,有工程技术人员1400余名,拥有各种国内先进的冷、热加工设备和计量测试设备。     

共同发展——“三招”保协调

预备役部队工作,复杂性强,涉及面广,是一项复杂的系统工程,加强军地双方协调配合显得尤为重要,应着重把握好以下三点:确保一致性。军地双方只有把认识提高到国     

勇闯山门 走向世界——贵州黎阳机械厂加强国际合作之路

有着30多年发展历史的贵州黎阳航空发动机公司,是国家大一型企业,更是航空工业的重点骨干企业,有着各类先进的设备和一支高素质的科研生产队伍。1996年以来,在加强军品研制的同时,积极寻求新的经济增长点,签订了与法国斯奈克玛公司转包生产加工的协议。并由此开辟了一条与国际合作的企业发展之路。     

定气凝神——中航工业黎阳军工文化实践之五

本栏目从2013年第9期起,刊登了黎阳军工文化实践解读系列的六篇文章,对黎阳公司的军工文化建设进行了全面展示。黎阳公司将中国传统哲学思想与现代企业管理实践的有机结合,给我们带来了诸多启示     

中航工业贵州黎阳航空发动机(集团)有限公司

<正>中航工业贵州黎阳航空发动机(集团)有限公司(中航工业黎阳),是我国航空发动机的骨干生产企业之一,国家大Ⅰ型企业。公司拥有国家企业技术中心,有工程技术人员1400余名,拥有各种国内先进的冷、热加工设备和计量测试设备。先后获得国家科研成果奖40余项,部省科研成果奖240余项。2010年9月公司改制组建成立了贵州黎阳航空发动机(集团)有限公司为母公司,贵州黎阳航空动力有限公司、贵州平坝黎阳虹远实业有限责任公司、若干控股公司为子公司的黎阳航空发动机集团。中航工业黎阳秉承"航空报国、强军富民"宗旨和"敬业诚信、创新超越"理念,践行"两融、三新、五化、万     

势取先机——中航工业黎阳军工文化实践之一

黎阳把敏于审势、善于借势、勤于造势的认识理念,应用到发展实践中势,即形势、趋势。这里所说的＂势＂,含有两层意思：前者指国家和行业大势,即政治、经济、体制、战略等宏观形势为黎阳带来的良好发展态势;后者指黎阳的优势,包括资源优势、品牌优势、技术优势和专业化优势等比较优势。取势,即取国家和中航工业发展大势为黎阳所用。取势是为了抢占先机,包括会审势、能借势、善造势。审势、借势、造势是实现取势的途径和手段,是使事物发生质变的量变过程,     

告别“山洞时代”——黎阳航空发动机公司搬迁记

3月22日,对于黎阳航空发动机公司来说,是一个具有历史意义的时间。这一天,黎阳齿轮车间开始从山洞中搬迁出来。这是黎阳公司的最后一个山洞车间。     

中船重工集团上半年发展势头强劲

记者从7月14日国防科工委召开的重点地区船厂治理工作座谈会上了解到．今年以来．在全国低质量船舶专项治理活动中,各地区船厂治理又取得新的进展。目前．全国列入专项治理范围的造船厂（点）1／3被关停并转．非法违规造船现象得到了有效遏制。根据国防科工委初步统计,全国共有造船厂点约3050家．纳入本次专项活动治理范围的造船厂点共1000家．截止2006年5月31日．各地已关停并转造船厂点303家,完成整改的291家,正在整改的406家。