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“紫菀”导弹自多次成功试验之后,又于2004年3月23日成功地进行了一次发射试验。导弹是从一艘“萨瓦里”Ⅱ型护卫舰上通过“席尔瓦”垂直发射系统发射的,在多功能相控阵雷达“阿拉贝尔”的引导下,采用“直接打击”方式成功地拦截了一枚中程靶标。2004年9月,在地中海试验中心沙特海军又成功地在“利雅德”号护卫舰上进行了“紫菀”导弹试验。这标志着“紫菀”导弹系统又迈出了坚实的一步。“紫菀”导弹系列已经成为世界防空导弹中一颗耀眼的新星,而采用“紫菀”导弹的SAAM和PAAMS系统的防空能力也完全可与采用“标准”导弹的“宙斯盾”系统相媲美,它被誉为“欧洲21世纪全天候、全方位的防空导弹系统”,因而一直受到广泛的关注。 相似文献
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“不死鸟”是美国的一种导弹。有一天,6枚“不死鸟”不慎葬身海底,成了“死鸟”,引起了美国军方和朝野的极度恐慌。“不死鸟”的“死亡”时间是1979年9月14日。这天,北大西洋的波涛汹涌不息,拍打着一只钢铁巨兽——美国最大的“尼米兹”级核动力航空母舰“约翰·肯尼迪”号。宽阔无垠的海面上,舰只来来往往,一 相似文献
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最近,对基层开展“双争”活动的情况进行了专题调查。发现“双争”的着力点错位,造成“平时争”和“年终争”倒置,形成了“‘双争’像朵花,一年开一回”的怪现象。主要是:“一热一冷”———年初部署工作时和年终考核评比时热,工作过程中冷;“两高两低”———基层的积极性高,机关的积极性低,战士的积极性高,干部的积极性低;“三重三轻”———重评时轻平时,重突击轻经常,重先进的保创、轻后进的帮扶。那么,如何把“双争”的着力点放在平时呢?狠抓“三常”,切实引导官兵争在平时。(一)“双争”劲头要常鼓。“双争”活动贯穿全年始终,结合各… 相似文献
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李瑞林 《军队政工理论研究》2002,3(6):96
凡事有一“得”就有一“失”。尽管在某件事物中 ,“得”与“失”不尽平衡 ,有时“失”大于“得” ,有时“得”大于“失”。综合起来比较 ,其总量是“守衡”的。“得”与“失”有着不同的表现形态和性质 ,有有形的 ,也有无形的 ;有物质的 ,也有精神的。有形的“得” ,可能换来无形的“失” ;物质的“失” ,也可能伴随精神的“得”。某人采取抬高自己 ,贬低他人的方式 ,竞争某个领导岗位 ,达到了目的 ,“得”到了比较优厚的物质待遇 ;但他却因此“失”去了人格 ,特别是手段暴露后 ,继而“失”去了威信 ,“失”去了同事、朋友对他的信任和友谊… 相似文献
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吴立新 《军队政工理论研究》1996,(1)
各级都在抓落实,但层层都叫落实难.难在何处?不能正确处理“抓”与“落实”的辩证关系,是一重要原因.“抓”是一种手段、措施,“落实”是指目的、结果.“抓”离开了“落实”这一目的,只能是盲目瞎干;“落实”离开了“抓”这一措施手段,也只能成为一句赶时髦的空话,因此,必须把二者有机结合起来.抓落实既是一门真功夫、硬功夫,又要讲究艺术、讲究方法.其关键在“抓”,通过“抓”来确保“落实”:一是要“抓紧”.抓而不紧等于不抓.这是毛泽东的一句名言,确是很有道理的.有些同志喜欢闻“风”而动,上面要求什么抓什么,强调一下抓一下,出 相似文献
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基层干部“四要” 一、解决“重做官、轻做事”的问题 ,要清白为官 ,踏实干事 ,强化对事业的追求。基层干部的敬业精神如何 ,关系到基层建设的质量。当前 ,一些基层干部刻意地品尝做“官”的味道 ,喜欢作指示 ,乐于听汇报 ;喜欢吼一吼、镇一镇 ,忘记了与战士实行“五同” ,忘记了“战友战友亲如兄弟”的传统 ;学着别人迎来送往 ,忘记了踏踏实实干工作。小“官”做成了大“官” ,该干的大事成了小事。为此必须强化对事业的追求 ,树立爱岗敬业的精神。(一 )树立远大的志向 ,坚定的信念。这是正确为“官”的前提和保证。古人云 :“为世忧乐… 相似文献
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借助电话,我们走进了一位军嫂的来队“现场”。电话中,关于来队的种种酸甜苦辣,她说“历历在目”,她常用的词语是“不容易”、“不一样”、“习惯了”,她的常用表情是笑,偶尔夹着些叹息。她是无数骄傲而美丽的军嫂中的普普通通的一员。 相似文献