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1993年6月28日,辽宁省民兵“以劳养武”现场经验交流会在营口市召开。省军区司令员向经源、政委高殿成兴致勃勃地参观了中国乡镇百颗星——老边区路南镇。 早在1984年初,路南镇就形成了“以劳养武”的萌芽。随着农村实行家庭联产承包责任制,民兵工作一度陷入“人员难集中、活动难开展、经费难解决”的三难困境。民兵工作的出路在哪里? 武装部的领导干部深入到民兵中间,联系实际讲体会,分析形势谈出路,使全镇民兵转变了思想,统一了认识,只有“以劳养武”才是真正的出 相似文献
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河南省南阳市宛城区汉冢乡武装部部长杨洪波创办的以劳养武企业“沃土”粮油公司两万元开始起步,发展到拥有固定资产200万元,年产值2000万元的大企业,每年为民兵工作投入经费10多万元,企业员工70%是民兵。 “沃土”公司的发展,进一步促进了该乡武装工作的开展。杨洪波把企业还完贷款的第一笔利润为全乡16个民兵连订阅了《中国国防报》和《中国民兵》杂志,企业建起了新的厂房,武装部也搬进了新办公室,民兵活动 相似文献
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辽宁营口市老边区路南活跃着一支民兵以劳养武铁路装卸队,他们以装卸货物合格率达百分之百的优异成绩,赢得了铁路部门的赞扬,被市政府评为“市级明星企业”。几年来,这支民兵装卸队上交镇武装部民兵活动经费26万元。1992年大连铁路分局破例为这个民兵装卸队拨款49万元,加之该队自筹资金12万元,建起一座集训练、 相似文献
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南武建筑工程公司是营口市老边区路南镇武装部下属的以劳养武企业。始建于1984年,从一个资金只有300元,由不足50名基干民兵组成的工程队,一举发展成为拥有固定资产30万元、拥有技术骨干35人的四级建筑公司。从当初只能盖民房到 相似文献
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江苏镇江市焦化煤气集团公司武装部部长朱善贵,在20年的人民武装工作生涯中,除了出色地完成好民兵训练、民兵整组、抗洪抢险、征兵等工作外,特别注重做好拥军优属工作,人们都称他为“热心的后方指导员”。他所在的单位多次受到上级表彰,1997年被江苏省政府、省军区授予“拥军优属有功单位”,他本人也连续多年被省、市、区评为先进个人。 为了把拥军优属工作做到实处,朱部长积极创造物质条件,广开生财门路,积极开展民兵以劳养武工作,从开办以劳养武小卖部、养鸡养鸭开始逐渐发展到现在的以劳养武物资公司和以劳养武种植场,10年 相似文献
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海军第4808工厂武装部为解决民兵活动经费不足的问题,利用民兵技术优势,结合企业生产开展以劳养武活动。3年来,武装部利用工余时间,组织民兵连承包厂里的急活重活项目60多个,对外承揽劳务项目6个,创造经济效益数十万元。既锻炼了民兵队伍,又使开展 相似文献
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近两年来,面对市场经济大潮冲击,民兵预备役工作面临着前所未有的压力。怎样适应在市场经济条件下办民兵的新情况,抓住机遇,变压力为动力呢?我市各级人武部门和广大民兵主动投入经济建设的主战场,不仅“以劳养武”,而且以“武”促工,以“武”促商,以“武”促农,全市创办以劳养武企业78个,第三产业经济实体179个,组建各种民兵劳务组织93个,开辟民兵经济林670多亩,每个县(区)武装部都有2-4个劳武企业,70%的乡(镇)武装 相似文献
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