部团关系不顺解析

预备役团与县武装部不那么顺畅,许多工作准以协调,原因何在?应该怎样解决?笔者通过调查分析,感到主要有以下四个具体问题。一、预编兵员管理上的“一头沉”。按照总部的有关规定,预备役兵员的登记、储存、预编、动员等工作是人武部门的主要工作职责。但现在的实际状况是,组建预备役部队的地方,预备役部队的兵员动员工作是由部队自身来做。预备役团     

“老武装”关心“新部队”

通化市所属人武部关心、支持新组建的预备役部队,为他们打开工作局面创造了有利条件。去年6月,预备役通信团正着手准备调整组建各营、连的工作。当时,团机关现役干部都刚从外单位调来,对全区兵员情况不大了解。在这种情况下,全市7个人武     

组建预备役部队的县(区)应适当搞点民兵训练

近几年来,全国各地陆续组建了一些预备役部队,为了保证预备役部队军事训练的落实,上级免除了组建预备役部队的县(区)民兵军事训练任务。我感到,这样做有欠妥之处:第一,预备役部队人员补充来源一般有两条渠道,一是当年退伍的战士,二是当年训练合格的基干民兵,如果不搞民兵训练,实际上就堵塞了预备役部队兵员补充的第二条渠道;第二,军事训练是活跃民兵工作的一项重要活动,如果     

预备役部队风采（十）——天水某陆军预备役步兵旅

天水某陆军预备役步兵旅的前身——天水某陆军预备役步兵师,是1983年6月组建起来的全军首批预备役部队之一,1998年由师整编为旅。     

建立合成兵种与专业技术兵相结合的预备役兵员储备体系

我国的后备兵员储备工作,由大办民兵师,改为建立专业技术兵储备基地,即现行的以地(市)行政区域为基本单位,以一至两个兵种专业为重点,平时结合征兵定向向相应的兵种部队输送兵员,战士退伍后又将其储备起来,逐步形成地区性的预备役专业技术兵队伍。这种储备方式,是加强预备役骨干队伍建设的有效措施。但它还存在着一些不可忽视的缺陷,主要是地域性预备役兵种单一,平时不利于预备役部队建设,战时不利于合成部队就地就近快速动员扩编。我们认为,建立合成兵种与专业技术兵相结合的预备役兵员储备系统,即在主要战略方向、战略要地,有计划按比例地建立合成兵种预备役兵员储备基地;在内陆和其他地区继续设立现行的专业技术储备基地。它较之现行单一的专业技术兵储备基地具有更多的益处。     

制订考评细则 实施目标管理 兰州预备役师建设走上新台阶

兰州预备役师实行了严格的目标管理制度,促进了部队全面建设。今年7月,这个师被兰州军区树立为基层建设先进单位。这个师刚组建时,有些人认为预备役部队牌子不亮,说话不响,干着没劲。部分来自野战部队的干部也把“野战军——预备役——复员转业”看作三部曲,缺乏争创第一流工作的劲头。针对这种状况,师党委进行了专题讨论,决定依照条令     

中共中央组织部 人事部 民政部 财政部 总参谋部 总政治部关于预备役部队干部管理工作若干问题的规定

经中央军委批准,1983年以来,陆续组建了一批预备役部队。为了建立和完善预备役部队干部工作制度,加强预备役部队建设,特作如下规定: 一、选配预备役部队预备役干部的原则是:平战兼顾,分布合理,便于快速动员;结构优化,专业对口,切实保证质量;编配相符,进出有序,有     

880动员演习后的思考

880兵员动员演习中,我区担负着组建一个摩步师和一个炮兵旅的演习任务。在组建部队和选配干部时暴露出来的问题,给人以很深的启示。问题之一:预备役军官的资料不全。在预备役干部统计摸底阶段,发现各县、区人武部均不掌握转业干部和预备役军官情况,只好到地方军转办按照安置存根抄录一份名单。这样的材料只反映干部原任职级等极简单的情况,不反映其军政素质、健康状况、组     

1988年民兵预备役建设主要抓十项工作

1988年的民兵、预备役工作,要以党的十三大和军委扩大会议精神为指针,以中央军委和总参谋部确定的1990年前后备力量建设规划为依据,继续贯彻落实中央(1985)22号文件,深化民兵、预备役工作的改革。主要抓以下十项工作: 一、加强预备役部队建设。在调查研究的基础上,召开全军预备役部队工作会议,总结交流经验,研究解决预备役部队建设中的问题,部署今后的任务。继续搞好已组建的预备役部队的巩固提高工作,抓好部分预备役师、团训练基地等基本设施的建设。     

牢记江主席题词 大力加强军事训练

1991年11月,军委江主席亲切检阅我师,并作了“建立一支训练有素的预备役部队”的题词,使全体官乒受到了巨大鞭策和鼓舞。五年来,全师官兵牢记江主席题词,以军事训练为中心,有效地提高了部队的快速动员能力和遂行作战任务的能力。 一、深化认识,统一思想,确立军事训练的中心位置 我师是1983年全军首批组建的预备役部队。1991年以前,全师上下非常重视军事训练,也取得了一定的成绩和荣誉,但还存在着一些问题。主要是部分军官对和平时期军事训练的重要性认识不足,如有的干部     

发挥机关的职能作用

为了做好预备役部队的巩固提高工作,江西某陆军预备役师的许多干部提出要注意发挥预备役部队机关的职能作用。建立必要的机关工作日。从实际出发,司政后机关定期和不定期地集中机关的现役和预备役干部,传达学     

越军的预备役师团

越军预备役部队的建设,开始于抗法战争时期(1946—1954),先后组建了3个预备役师。抗美战争结束后,特别是发动侵柬战争和对我国广西、云南边境的入侵后,越军加速了预备役部队建设,使战时应急动员能力有所加强。依据越南国会1980年颁布的《预备役军官法)和《预备役登记制度》等法令,越军在北部地区先后组建了4个预备役师,各省组建了自己的预备役兵团。     

预备役部队兵员管理初探

预备役部队兵员管理的“大头戏”是预备役士兵,只要发挥好预任军官在兵员管理中的“纽带”作用,便牵住了预备役部队兵员管理的“牛鼻子”。针对预备役部队大部分兵员分布广、人员流动大、企业管理与预备役部队对兵员的管理发生冲突等问题,结合笔者在野战部队抓兵员管理的一些经验,谈几点看法:     

情注国防誉巴渝——记重庆永川市委书记、重庆预备役师二团第一书记刘光全

部队组建经总部验收合格;坚持党管武装原则,加强预备役部队建设的经验被上级转发;新形势下如何做好稳定预任官兵队伍的探索取得了初步成效……说起组建仅半年的重庆预备役师二团取得的骄人成绩,该团官兵都会说:多亏有一位情注国防的好书记。他就是重庆市永川市委书记、重庆预备役师二团第一书记刘光全。 “清房队长我来当” 1999年5月3日,重庆预备役师二团筹备组奉命进驻永川,借住在市人武部院内。两个单位挤在一个     

厉兵秣马出燕山——承德预备役师抓兵员动态管理写真

1997年4月1日,刚刚到任的北京军区政委杜铁环将军率部来承德军分区和承德预备役师视察工作。当他听到承德预备役师近几年积极探索预编兵员动态管理的做法后很感兴趣,在总结讲评时专门指示说:“这是个很好的经验,它适应了市场经济条件下怎样加强民兵、预备役建设的需要,要把它扩展开,扩展到民兵、预备役工作的方方面面……” 在人们的眼中,承德预备役师一向是久在深山,默默无闻,为什么会引起将军如此高度的评价?当你走进这支部队,当你了解到这支部队那段非凡的经历,你就会感到不奇怪了。     

兰州军区召开预备役部队全面建设工作会议

最近,兰州军区在西安召开预备役部队全面建设工作会议,新疆军区和各省军区领导,军区机关业务部门,全区所属预备役师、旅、独立团主要领导及兼职第一政委共150多人出席了会议。会议总结了全区预备役部队组建16年来的基本经验,观摩了陕西省军区预备役部队全面建设成果,分析了当前预备役部队建设的形势,讨论审议了《关于加强预备役部队全面建设的意见》、     

重庆预备役高炮师认真搞好基层组织整顿

重庆预备役高炮师为搞好组建以来的首次组织整顿,明确提出了“优化兵员结构,提高兵员素质,通过组织整顿增强全体官兵政治上的坚定性和思想上的纯洁性,进一步提高部队战斗力,为科技兴训提供坚强可靠的组织基础”的目标。师、团分别成立了组织整顿工作领导小组,师、团主官亲自抓整组工作,统筹力量,分片包干,责任到人,充分发挥预任军官的作用,按照整体稳定、个别调整、落实编制、巩固提高的原则,本着抓重点、突难点,抓质量、保落实的思路,在改进编制办法、     

提高预备役部队预编兵员“三率”

提高预备役部队预编兵员退伍军人比例、专业对口率和党(团)员比例是确保预备役部队战斗力增长的基础和前提,是当前预备役部队整组工作必须回答和解决好的现实难题。实践中我们感到,必须紧紧积极适应部队转型和"双应"任务需要,努力在提高预编兵员"三率"上下功夫,才能实现预备役部队组织建设质量的稳步跃升。     

一兵一职 避免交叉——司令部调查手记(之二)

甘肃陆军预备役高炮某师针对基层民兵和预备役部队组织互相交叉重叠,不利于组织落实和战时动员的问题,从去年初起,同军分区共同研究,本着平时生产、战时城防和兵员动员三兼顾,民兵和预备役部队统筹规划的原则,在试点的基础上,对民兵和预备役部队的布局做了统一调整。在编有预备役部队和基干民兵两类分队的单位,凡是组建任务较重的,取消了基干民     

适应高技术战争要求 加强预备役部队建设

东北地区是全国最早组建预备役部队的地区。1982年上半年,全军第一个预备役师在锦州诞生。从1983年5月开始,根据总部的有关指示,东北三省相继组建了一批预备役师(团)。1983年8月,邓小平视察东北时,在听取了沈阳军区领