带兵育人四环节

带兵育人四环节张友山爱兵─－带兵育人的思想基础。带兵育人首先要解决对士兵的根本态度。只有以深厚的兄长情同志爱去对待士兵,带兵育人才有坚实的基础,而只有达到感情上的沟通,思想上的理解,才有认识上的一致和行动上的协调。要做到真心爱兵,必须处理好以士兵为主...     

靠良好形象带动部队稳步发展

师旅团领导干部是部队建设的中坚力量,处在带兵育人、执行任务的第一线,自身形象对部队和官兵具有最直接的影响.如何以良好的党性修养和人格魅力引领官兵履行好新的历史使命,已成为一个非常紧迫的现实课题.作为一名政治委员,我在工作中体会到,领导干部塑造良好形象,就应注重在立党为公、立志做事、立言立行、立德为官四个方面下功夫见行动.     

爱兵动真情 带兵下真功

开栏语战士是部队的主体,是完成部队各项战备训练工作的主要力量。当前,经济社会发生深刻变革,思想文化多元多样多变,部队使命任务不断拓展,兵员结构出现新的变化。如何带好兵是摆在各级干部尤其是一线带兵人面前的重要课题。北海舰队政治部与我刊从今年第10期联办＂带兵之声＂栏目,旨在宣扬优秀带兵人的带兵经验和先进事迹,以带动更多的干部投身基层,带出良好的风气、带出过硬的部队。稿件内容以介绍带兵经验体会为主,第一人称或第三人称皆可。欢迎全军部队来稿,在我们的共同努力下把栏目办成展示爱兵形象的窗口、交流育兵经验的平台、拓展为兵服务的载体、提升带兵能力的阵地。     

诚信带兵

带兵 ,是一个以人为主体的组织、管理和教育活动 ,必须以诚相见 ,以诚相待。领导者、管理者对部属必须以诚为本 ,开诚布公、表里如一、信守诺言 ,要讲信誉、重信用 ,不讲假话、不瞒真情 ,这是做人处事、与人交往最基本的道德准则 ,也是重要的带兵原则和方法。人的诚信品德不是生来就有 ,也不是从天上掉下来的 ,必须靠长期的培养教育。诚信带兵 ,重在以理教人、以德育人。军事斗争是血与火的搏斗 ,来不得半点虚假。平时带兵练兵弄虚作假 ,战时就要付出鲜血和生命的代价 ;如果在带兵打仗时谎报军情 ,后果将不堪设想。一支忠于党和人民事业的军…     

为成长成才事 做知兵爱兵人

战士是部队的主体,是完成部队各项战备训练工作的主要力量。当前,经济社会发生深刻变革,思想文化多元多样多变,部队使命任务不断拓展,兵员结构出现新的变化。如何带好兵是摆在各级干部尤其是一线带兵人面前的重要课题。北海舰队政治部与我刊从本期联办＂带兵之声＂栏目,旨在宣扬优秀带兵人的带兵经验和先进事迹,以带动更多的干部投身基层,带出良好的风气、带出过硬的部队。稿件内容以介绍带兵经验体会为主,第一人称或第三人称皆可。欢迎全军部队来稿,在我们的共同努力下把栏目办成展示爱兵形象的窗口、交流育兵经验的平台、拓展为兵服务的载体、提升带兵能力的阵地。     

魄力·魅力·威力

现代管理学研究表明,部属的积极性,至少40%要靠领导者的非权力影响力来调动,西方领导科学专家甚至认为,99%的魅力(非凡的影响力)+1%的法定权力=领导。在新时期,怎样才能成为一名卓越的领导者呢?笔者认为,最基本也是最关键的,就是要加强魄力、魅力、威力三力的修养和锻炼,打造出非凡的特质,成为真正的领路人、开拓者。要着力锻造魄力。魄力,通常是指处理事情的胆识和果断作风,是领导干部的必备素质。魄力来自三识,一要有学识。视野开阔、知识丰富是领导魄力的基础,没有智慧的魄力只能是莽撞。古人云:非学无以广才,非学无以明识,非学无以立     

大力调动党委班子和领导干部的积极性主动性创造性

贯彻落实科学发展观,推动部队建设科学发展,各级党委班子和领导干部是关键.只有把党委班子和领导干部的积极性主动性创造性调动起来,才能更好地发挥他们的组织领导和示范带头作用.充分调动党委班子和领导干部的积极性主动性创造性,要靠观念更新来引领,靠提高能力素质来支撑,靠关心关爱来激励,靠完善制度机制来保证.     

修官德·增才能·重情感——一线带兵人增强非权力影响力的三个基本途径

非权力影响力是由领导者自身素质形成的,对群众有一种内在的感召力、说服力、凝聚力．其实效比领导干部以权力实施领导更重要、更根本、更持久。一线带兵人必须明白．仅仅依靠权力带兵是不行的．还必须依靠自身的人格力量、才干力量、情感力量来赢得兵心。     

大兴带兵育人之风

大兴带兵育人之风魏平安通过深化尊干爱兵教育,官兵关系得到进一步密切,尤其是广大基层干部牢记我军宗旨,树立群众观念,研究管理特点,讲究科学带兵方法,增强部队的凝聚力和战斗力,但仍存在薄弱环节。新形势下要密切官兵关系,增强内部团结,加强部队现代化建设,必...     

转变管理方式 提升带兵能力

随着兵役制度改革和干部政策调整,部队官兵成分结构发生了新的变化:军士成为士兵队伍的主体;大学生士兵成为义务兵的主体;独生子女成为基层官兵的主体。这"三个主体"直接导致部队管理工作涌现出许多新情况,提高带兵能力是当前部队管理工作的重要课题。一、带兵难的表现一些单位在管理教育的方法手段上还有许多不尽如人意的地方,主要体现在"六难":一是难在要求高。     

提高军队铸魂育人工作质量“四要”

一要把坚定理想信念作为根本前提。铸牢听党指挥的政治信念。新时期,受市场经济和多元化思潮影响,基层官兵面临的各种诱惑和考验日趋复杂。这要求我们必须持续深入推进铸牢军魂工程,引导广大官兵坚定不移地做到知党、爱党、信党,永远跟党走。树立矢志强军的理想抱负。紧紧抓住强军目标因势利导开展教育,帮助官兵正确认识个人梦与强军梦、小理想与大理想之间的关系,自觉以实现强军目标为理想抱负和精神支柱,把个人理想融入强军兴军的伟大实践中去。培育知荣明耻的价值观念。深刻分析社会思潮多样多元多变对官兵的影响,坚持不懈地用当代革命军人核心价值观引领官兵的思想和行为,确保官兵政治坚定和思想道德纯洁。二要把提高能力素质作为有力支撑。提高能打胜仗的能力。要把军事训练作为最基本的渠道,坚持按纲施训、从严治训,广泛开展对抗性实战化训练,在严格训练中提高官兵打胜仗的能力。提高带兵育人的能力。加大培训帮带力度,始终把传帮带作为提高基层干部带兵育人能力的重要途径,以蹲连住班为契机,手把手面对面教思路、教方法、教经验,切实提高他们带兵育人、管控部队的实际能力。提高改革创新的能力。积极适应部队体制编制调整、兵员结构变化、武器装备更新等实际,采取课题牵引等办法,把学习和实践有机结合起来,全面提高官兵创新能力,努力造就适应新形势新任务的人才群体。三要把强化责任担当作为内在要求。培养敢打敢拼的战斗精神。要把军事演习、大项任务作为培育官兵战斗精神的“磨刀石”,使官兵在复杂情况、恶劣环境下,强化迎接挑战的勇气、锤炼攻坚克难的锐气。培养雷厉风行的战斗作风。引导官兵不打折扣、不讲条件贯彻落实上级指示,把听招呼、守纪律落实到具体行动上,自觉做到雷厉风行、令行禁止。培养无私无畏的浩然正气。坚持党性原则,自觉在思想上、政治上和行动上与党中央保持高度一致,特别要严格党内生活,坚持开展批评和自我批评,坚持正确的政治信仰和价值追求,敢于同歪风邪气作斗争,坚定不移地维护党的利益、部队的利益。四要把加强道德修养作为不懈追求。端正交往准则。有针对性地做好教育引导工作,通过专题授课、讨论辨析、案例警示等多种方式,引导官兵看清庸俗交往的巨大危害、认清绿色交往的重大意义,强化德行操守和思想修养,纯洁交往动机。保持职业操守。把保家卫国作为官兵的基本职业要求,不断增强其使命感责任感;把正确面对得与失、小与大、进与退的现实考验作为官兵的基本人生态度,使其始终坚守好革命军人的精神高地。     

关于加强和改进基层军官教育管理的几点思考

习近平主席深刻指出:强军之道,要在得人。基层军官是推动党对军队绝对领导末端落实的骨干力量,是连接党委机关和普通士兵的桥梁纽带,其作用发挥如何直接关乎部队建设质效高低。随着95后00后军官陆续入营,队伍成分结构、价值取向、行为方式有了新变化新特点。     

“人格力量”在思想政治工作中的作用

全国政协主席李瑞环曾经提出,思想政治工作要真正说服人,一靠真理的力量,二靠人格的力量.所谓“人格力量”,是指人的内在精神因素在实践中产生的效应,也就是宣传者、教育者必须以身作则,言行一致,带头实践自己所提倡的人生追求的奋斗目标.人格的力量是思想道德建设中一种非权力的影响力、号召力.其自然渗透有无限的张力,不受时空的限制,能通过震撼感染舆论传播,使人产生敬佩、信赖、亲切感.在它的作用下,被影响者的心理和行为表现为心说诚服的效仿,并能间接征服人心,因而它的影响和激励作用比那种带有强制性并由传统、职位、资历等因素构成的外加力而使人产生的敬畏感及被动心理和被动服从行为的权力影响力来得长久.     

加强基层干部队伍建设的着力点

建设一支政治合格、素质优良、作风过硬、结构合理,充满生机和活力的基层干部队伍,是提高部队战斗力,促进部队全面建设和谐、稳步发展的重要基础,也是部队各级党委、领导的重要职责和紧迫任务。当前,加强基层干部队伍建设,要注重在挖掘潜力、增强动力、激发活力上下功夫、做文章。一、用人与育人相结合,挖掘基层干部的内在潜力挖掘人的内在潜力,是人才队伍建设的根本点和出发点。人各有所长,领导和机关要善于发现每个基层干部的优势和长处,用其所长,及时培养,使优秀人才能够层出不穷。一是要慧眼识人,解决明珠暗藏的问题。识人要出于公心,大…     

顺畅营连关系

调查发现,当前营连关系不顺的现象在一些部队还不同程度地存在,导致营党委的力量和作用在内耗中削弱。顺畅的营连关系应该是营的集中统一性和连的独立自主性统一起来,独立自主性服从集中统一性;营的共性和连的个性统一起来,个性服从共性。顺畅营连关系,可以从以下几个方面着手。1.靠能力顺畅。靠权力顺畅不如靠能力顺畅来得可靠。人们对于比自己能力素质强的人,总是产生一种仰视的感觉和敬佩的心理,从而在感情上愿意接受其领导。如果营连干部都有良好的能力素质,这样上下级都会产生一种认同感和信任感。上下级之间的认同感和信任感越强,就越…     

科学带兵要紧紧抓住三个环节

带兵工作千头万绪,内容十分丰富,涉及面非常广泛,应紧紧抓住三个环节:一、千军万马抓主官一提到带兵,有的同志认为带兵就是军官教育、管理和带领士兵,这是狭义上的带兵。从广义上讲,带兵就是各级指挥员、领导干部教育、管理和带领部属和部队。带好一支部队,关键是领导班子,在领导班子中关键又在军政主官。军政主官是部队带兵工作以及各项工作的“第一责任人”,其政治水平、思想作风、精神状态、军事素质和科学文化水平的状况,对一个单位的带兵工作和各项建设影响很大。因此,我们做好带兵工作,首先要做好带兵人的工作,“千军万马抓主官”。那…     

“威”从何来?

“威”从何来？董月礼兵法云：身为统帅,必立之以威,取之以信。作为一名领导者,要有效地驾驭部属,管理好部队,就不能没有威信。古今中外,带兵者都很重视取信立威之道：孙膑靠严明的纪律,吴起靠爱护士卒,拿破仑靠知人善任,孔明靠才华横溢,谭政靠坦诚正直。在社会...     

抓“三个环节” 促预备役部队建设

预备役部队建设是一项寓军于民的系统工程。新世纪新阶段,加强预备役部队建设,必须重点抓“三个环节”:抓领导。坚持双重领导制度,地方党委、政府要认真贯彻党的经济建设与国防建设协调发展的方针,在坚持以经济建设为中心的同时,把预备役部队建设作为重要工作摆上议事日程,做到议行统一。对上级军事部门的重要文件和指示,要与部队领导一起研究,形成科学的实施意见,并不打折扣地落实到位。抓育人。强化人才是第一资源的观念,努力提高人的军政素质。重视选送干部骨干到地方大学、军事院校深造;开辟军营夜校、命题自学等多样化的学习途径,营造…     

带兵骨干唯此才有魅力

如何对新战士实施科学有效的教育管理,成为部队各级领导和基层带兵骨干密切关注的话题。新生代士兵思想多元,民主意识浓厚,敢于挑战现实,注重自我价值的实现,对带兵骨干能力素质的要求愈来愈高,期盼自己军旅生活中的“老班长”、“老大哥”们真诚、博学、自信、乐观和宽宏。     

修官德·增才能·重情感——一线带兵人增强非权力影响力的三个基本途径

非权力影响力是由领导者自身素质形成的,对群众有一种内在的感召力、说服力、凝聚力,其实效比领导干部以权力实施领导更重要、更根本、更持久。一线带兵人必须明白,仅仅依靠权力带兵是不行的,还必须依靠自身的人格力量、才干力量、情感力量来赢得兵心。修官德,给部属以楷模感,增强自身感召力所谓官德,也就是从政道德,是为官当政者从政德行的综合反映,包括思想政治和品德作风等方面的素养。做官的道德修养水平是树立威望不可缺少的重要部分。一线带兵人要想让士兵心服口服,就必须加强道德修养,树立正确的人生观、价值观和权力观,增强公仆意识…