切实把安全发展理念落到实处

牢固树立安全发展理念,提高安全稳定工作质量,必须针对兵员成分日趋复杂,官兵思想活跃的特点,坚持把打牢思想根基作为落实安全发展理念的首要环节来抓;针对实现"两个确保"的风险大,部队安全发展标准高的特点,坚持把预防为主作为落实安全发展理念的重要环节来抓;针对官兵受社会负面影响大,"八小时"以外难管理的特点,坚持把依法从严治军作为落实安全发展理念的关键环节来抓.     

加强官兵“两个以外”管理

两个以外，是指部队的规定操课时间以外和营区以外。从近年上级通报的事故案件来看，发现这么一条规律：一些官兵出现问题大多是在“两个以外”。为此，部队贯彻落实科学发展观，必须注重加强对官兵的“两个以外”管理，确保部队的安全稳定和高度集中统一。     

对加强干部“延伸管理”的思考简

习主席在全国组织工作会议上强调：要把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程,坚持从严教育、从严管理、从严监督,让每一个干部都深刻懂得,当干部就必须付出更多辛劳、接受更严格的约束。实践中感到,干部管理的重点难点在“两个以外”,     

发挥文化活动的载体功能 促进“两个经常”的落实

为了更好地把经常性思想工作和经常性管理工作落到实处,我们根据部队文化活动与“两个经常”具有时空上的重合、目的上的趋同等特点,在加强行政管理和思想工作的同时,注意发挥文化活动的载体功能,逐步摸索出一条寓教育和管理于文化之中的思路,使“两个经常”工作开展得更加生动活泼、扎实有效.一、发挥文化活动吸引人的功能,加强部队业余时间的教育和管理“两个经常”工作重在八小时以外,也难在八小时以外.过去,我们为了解决这一难题,想了不少办法,但效果不大,少数学员、战士不假外出,个别人甚至翻墙出去参加娱乐活动,发生了违纪问题.这些教训使我们认识到,要搞好学员、战士业余时间的管理,不仅要管住人,更重要的是要拴住心.为了达到这一目的,我们注重发挥文化活动吸引人的功能,比较好地解决了对学员、战士业余时间管理的这一难题.     

浅谈加强新时期干部队伍管理

预备役部队双重领导体制的特殊性,使现役干部“八小时以外、营区以外”与地方接触渠道多,给管理和监督工作带来了一定难度。加强预备役部队现役干部“两个以外”的管理工作,就要敢于突破传统的管理模式,在抓干部思想认识、落实监管机制、营造和谐环境上下功夫。[第一段]     

演兵资讯

黑龙江某预备役团 抓好返乡士兵补训，农垦牡丹江分局 有支民兵“110”,呼玛县人武部 加强警管队伍建设，沈北新区人武部 加强干部“两个以外”管理，加强八小时外干部管理，筑牢安全防线。     

人员管理要“三到位”——四川北川县人武部加强人员管理的做法

落实“四个管好”,关键是要管住管好人员。由于人武部工作的特殊性、社会环境的复杂性,增大了人员管理的难度,特别是“八小时以外、家庭以外、营区以外”人员管理更难,事故案件的发生,缘由人员管理不到位,教训极为深刻。北川县人武部针对特点,在人员管理上做到了思想管理、时空管     

盐都县人武部加强8小时以外人员管理

如何加强人武部干部职工8小时以外的管理?江苏省盐都县人武部的做法是:一是加强思想教育,不断强化干部职工的政策观念和法制意识。二是狠抓制度落实。特别强调干部职工在节假日和八小时以外必须做到“三个不准”,即:不准不假外出、不准进地方营业性歌舞厅、不准参加地方各种民间组织和社团活动。三是把解决思想问题和解决实际问题     

“八小时”以外管理严

近年来,河北某预备役团坚持以科学发展观为指导,以正规化建设为目标,以"五项治理"为主要内容,紧密结合实际,注重从基础抓起,把加强干部、战士"八小时"以外教育管理作为贯彻落实从严治军方针创新实     

库尔勒国际军事比赛-2019：华柴动力助力夺冠

<正>2019年8月15日随着"苏沃洛夫突击"最后一项接力赛的结束,国际军事比赛-2019库尔勒赛区项目全部圆满结束,中国队在"晴空""苏沃洛夫突击"两个项目中蝉联5个单项第一名。此次两项赛事有9个国家参赛,除俄罗斯以外,其他所有国家均使用我军装备参加训练和比赛,在我军提供的装甲车辆中,多数匹配了我公司的风、水冷发动机,在环境恶劣、强度极限的训练和比赛过程中,我公司风冷发动机     

陕西某预备役步兵师组织紧急拉动检验性演练

正4月上旬,陕西某预备役步兵师组织进行了紧急拉动检验性演练。这次演练,按照"能打仗、打胜仗"的强军目标总要求,采取异地同步组织实施的办法,动员集结该师所属5个团和师机关、直属队共1万余人,动用车辆400余台,把部队拉到数十公里以外的生疏地域,迅速展     

519厂降本核算破题控费工序发力

<正>今年以来,519厂把控制产能费用、降低产品成本作为推动企业转型创新、适应市场供给侧结构性改革的发展之策,宏观上推进精益管理,微观上分类指导引深成本核算,产品费效比不断提升。该厂账务部门认真分析经营与生产管理短板,优先精选"委托加工物资流转、定额损耗、边角余料管理"和"出厂车辆油耗成本控制"两个精益生产项目,深入6类生产、技术工艺和服务保障单位掌握情况,采集数据、梳理信息、     

景德镇市珠山区人武部切实加强法纪教育——管好党员干部“八小时以外”

江西省景德镇市珠山区人武部党委注重从建立完善法纪教育制度和管理监督机制入手,拿出有针对性的措施,切实抓好对党员干部“八小时以外”的管理监督,打牢党员遵纪守法的思想基础,把从严治党落到实处。近日,上级总结推广了他们的经验做法。 这个人武部党委针对自身工作对象、性质和任务具有军地兼容性,与地方交往、联系多,“八小时以外”容易出问题的实际,充     

老兵秘笈

你有秘笈吗?无论是训练上的"九阳神功",还是工作学习上的"九阴真经",拿出来和大家分享,让我们共同进步吧。姓名:封振中绰号:"兵员通"部职别:93413部队军务科保密员绝活:兵员系统操作,兵员档案管理秘笈;一份档案,追随一个人的一生,档案对于每个人的重要性是不言而喻的。而档案的管理更是重中之重,作为一个单位的保密员,除了必要的认真和细心以外,无论是从文件的收发,档案的管理,还是协助进行兵员系统的操作,每一项工作内容的进行,都马虎不得,做之前都要先在脑海中形成一个"回路",每一个关键点都要清楚了解。在档案的管理上,除了定期整理以外,档案     

提高部队正规化管理效益的思考

树立科学的发展观,实行科学管理,对建立和谐社会,营造和谐军营有着广泛而深远的现实意义。文章从部队建设实际出发,提出了发挥"一个作用",以点带面抓管理;突出"两个重点",率先垂范严管理;狠抓"三个落实",管教并举强管理;规范"四个秩序",点点滴滴促管理等举措,提高部队正规化建设管理效益。     

建立新型军队预算管理系统构想

2001年以来,军队预算管理进行了一系列颇有成效的改革,但仍然存在一些问题。根据当前预算管理实际,应进行军队预算管理系统流程再造,把改革的重点放在"首尾"两处,将"军队预算编制"与"军队预算监督"改为"军队预算编审"与"军队预算考评",使之与已经较为成熟的资金集中支付形成合力,达到军队预算管理的核心目标。     

环境开放不失控 严格管理有实招

今年以来,山西省吉县人武部针对人武系统工作环境比较开放、社会交往比较广泛、与地方协调关系比较频繁的特点,注重加强对人武干部的管理教育,坚持每季度进行一次警示教育;注重加强对干部"三圈"、八小时以外的管理,制定了《干部教育管理规定》和《干部目标管理责任     

加强装备建设质量

实现预备役部队装备建设跨越式发展,必须坚持"更新观念、提高起点、理论先导、科学规划、平战一致、军民结合"的原则,选准发展的重点。就目前预备役部队装备建设现状与未来作战装备保障需求来看,应把以下几个方面作为优先发展的重点。建立高效的运行体制预备役部队装备工作应按照"进一步明确职责分工,理顺配备、管理和维修渠道,健全保障体系"的要求,着力做好两个     

立足本职建功立业

贵州息烽县人武部党委一班人潜心探索新形势下民兵预备役工作的新路子,使人武部全面建设逐年上台阶,连续五年受到总参、两级军区、军分区表彰。 抓安全、保稳定。部党委始终把安全管理工作摆到重要位置,做好经常性的思想政治工作,严格按照军区“四个管好”的规定,制定了车辆管理措施、人员8小时以内和8小时以外管理规定、营院安全管理规定,确保了人员、车辆、营院管理6年安全无事故。 在西部大开发中抓住机遇,建功立业。一是人武部帮助从深圳引资25万元,为长期靠租用民房教学的养龙司乡坪山村修建了“坪山文亮希望小学”,并从家底经费中拿出18000     

强化安全意识 抓好民兵装备管理——资阳市雁江区人武部民兵装备仓库安全管理的做法

四川省资阳雁江区人武部按照民兵装备仓库安全管理要求狠抓落实,确保了民兵装备仓库49年安全无事故。多次被总部、两级军区评为"民兵武器装备管理工作先进单位"。他们的主要做法是:领导重视,强化管装意识。人武部党委领导牢固树立三个意识:一是政治意识。站在讲政治的高度认识民兵装备安全管理的重要性,真正把这项工作作为一项大事来抓。二是责任意识。装管人员认清了肩负的重大责任,切实把民兵武器装备仓库的安全管理放在了心上。三是法规意识。树立依法管装的思想,严格按法规制度办事。