专武干部要处理好的三种关系

专职武装干部是做好新时期基层武装工作的中坚力量,是民兵工作“三落实”的组织者和实施者,其综合素质的高低、处理“三种关系”能力的大小,将会直接影响到武装工作创新发展的质量效果。从工作实践中感觉到,基层武装干部尤其是武装部长要干好基层武装工作,必须处理好“三种关系”。     

誓做“三好部长”——记湖南省娄底市娄星区区委书记周世辉

湖南省娄底市娄星区区委书记兼人武部党委第一书记周世辉,躬身实践“三个代表”重要思想,始终把做好武装工作作为自己的重要职责,使娄星区武装工作上了一个新台阶。大家亲切地称周世辉是武装工作的好“宣传部长”、好“组织部长”、好“后勤部长”。     

“铁心恋武”的女县长——记西盟县佤族女县长魏红关心支持国防建设的事迹

她身为“巾帼”,但不是戎装披身;她不是军人,却对武装工作一往情深。上级军地领导说她是党管武装的“放心县长”;武装战线的同志亲切地称她是武装工作的“贴心人”;然而她只是说:自己只为武装工作做了一点点应该做的事。她,就是党的十四大、十五大代表,云南省“十佳优秀公务员”、云南省思茅地区西盟佤族自治县的女县长魏红。     

完善制度 增强素质

如何落实党管武装工作制度,坚持党对武装工作的绝对领导,武装工作如何与“市场”和“战场”接轨,是新形势下做好武装工作的关键,是各级党委义不容辞的责任。     

专职武装部长要处理好“三种关系”

专职武装部长是做好新时期基层武装工作的中坚力量,是民兵工作“三落实”的具体组织和实施者,其综合素质的高低、处理“三种关系”能力的大小,将会直接影响到武装工作创新发展的质量效果。笔者长期在军分区、人武部工作,从实践中感觉到,基层武装干部尤其是武装部长要干好基层武装工作,必须处理好“三种关系”。     

河南省鹤壁市:不靠人情靠法规

河南省鹤壁市坚持党管武装制度化、法制化,保证了城市民兵工作领导管理关系顺畅,有效地促进了城市民兵的改革和发展。 抓源头,造就一支素质过硬的党管武装工作队伍。近年来,鹤壁市委、市政府在市、县(区)党委层层建立了党管武装工作责任制,指定专人分管武装工作,并制定了“党管武装工作职责”,签订了“党管武装工作目标责任书”,加强了对党管武装工作的领导。与此同时,搞好培训,练好分管武装工作人员的内功。采取过“军事日”、集中学习和以会代训等方法,组织分管武装工作的干部进行培训,结合武装工作的特点,根据党管武装工作的内容和要求,从正规秩序入手,规定各县(区)人武部党委兼职第一书记要在职     

陈纯山:靠制度管长远

走进陕西省汉阴县城,随处可见有关双拥和民兵工作的口号、牌子;在乡村到处都有“民兵生态建设示范园”、“民兵治安巡逻执勤点”;在县人武部荣誉室里“先进人武部”、“正规化建设先进单位”、“双拥共建先进单位”等奖牌琳琅满目。近几年来,汉阴县武装工作成果颇丰,大家都说:“这与县委书记、县人武部党委第一书记陈纯山关心支持武装工作密不可分。” 陈纯山常说:“支持武装工作,关键要真心实意地解决实际问题。靠感情管武装只能管一时,靠制度才能管长远。”他坚持把武装工作情况纳入县委、县政府工作报告,写进乡(镇)领导目标责任书,进行统一考核、统一检查验收、统一总结表     

山乡“立交桥”

人稀地广的农村有“立交桥”?有!那是一座看不见的武装工作“立交桥”。承建人:河南省商水县城关乡党委书记、民兵营教导员司新国。 1996年,司新国上任伊始就到县人武部报到,受领民兵工作任务。接着,他召集乡武装、公安、司法、民政等部门和21个行政村领导参加的协调会,征求民兵工作意见。司新国认为,一些干部对经济与武装工作关系认识不足,使民兵工作成了“独木桥”。“党委书记应当是工程师和承包人,让武装工作的‘独木桥’变成‘立交桥’!”司新国在会上明确表态并自封“职务”。接着,他主持制定了乡《武装工作发展规划》、《民兵训练经费统筹规定》、《国防教育制度》等硬性措施。建立了武装工作必须纳入党委议事日程和书记、乡长工作职责及干部岗位责任制的“三纳入”制度。为使“立交     

党管武装办实事 民兵工作上台阶——记中共大足县委关于党管武装工作的二三事

中共四川省大足县委为使党管武裝落到实处,切实加强对武装工作的领导,始终坚持做到“四个纳入”、“四个到位”。“四个纳入”即:一是坚持把武装工作纳入党委、政府议事日程,摆到应有的位置;二是把党管武装纳入县委、县府和镇、乡党委、政府主要领导职责之一;三是把武装工作纳入县委、县府和各级党委、政府工作的一项重要内容;四是把武装工作纳入全年目标量化管理。“四个到位”即:一认识到位。二是领导到位。     

党管武装“三到位” 民兵工作创佳绩

在新形势下,四川威远县委、县政府在党管武装方面做到了认识、组织、工作“三到位”,切实为民兵预备役工作办实事,解难题。其主要做法是: 一、党管武装,认识到位 威远县委“一班人”站在国家发展和稳定的高度,坚持一手抓经济,一手抓国防后备力量建设。他们提出了“经济工作创一流,武装工作争上游”的奋斗目标。为把党管武装工作落到实处,县委“一班人”首先抓了各项制度的落实:一是坚持     

特殊的“通行证”

位于黄河中下游的河南省范县是省、市的“双拥模范县”。该县县长闫红心,关心支持国防建设,处处为武装工作“开绿灯”,县人武部的同志们都说:“在武装工作上遇到困难,只要找到闫书记,也就迎刃而解了。我们手里仿佛持有一张特别的‘通行证’。” 1996年底,闫红心上任初始,便立下“军令状”:“武装工作无小事。只要是武装工作上的事,一定要特事特     

当好“第一责任人”——记江苏省句容市委书记郭礼荣

地处茅山革命老区“心脏”部位的江苏省句容市,有着党管武装的优良传统。新形势下续写好党管武装工作的新篇章,是市委书记、市人武部党委第一书记郭礼荣工作中的一件大事。 “党政一把手是党管武装工作的第一责任人,在任期内必须保证武装工作有实绩、有特色、有影响”     

“三勤书记”余明庭

连续四届被评为“全国双拥模范城”的湖南省涟源市,有着党管武装的优良传统。市委书记、市人武部党委第一书记余明庭,就是继承和发扬优良传统,倾心尽力履行党管武装职责的带头人。为使自己成为武装工作“明白人”,他勤学习;为营造浓厚武装工作氛围,他勤宣传;为使武装工作在基层真正得到落实,他勤督察。因此,人称余明庭是“三勤书记”。     

融洽军地关系要做到“四个好”

搞好军地协调、理顺军地关系,是完成各项武装工作任务的前提和基础,作为“军事常委”怎样才能兼职尽责,不辱使命,回顾我担任“军事常委”的经历,我觉得应做到“四个好”。其一,把武装工作精神宣传好。党政主要领导都有着管好武装工作的良好愿望和热情,但他们大多没有从军的经历,也没有直接从事武装工作的经历,他们有的对上级关于武装工作的指示     

专武干部队伍建设应做到“四要”

一要营造“干”武装工作的氛围。要以多种形式经常性地开展国防教育活动,增强基层领导的党管武装意识。落实好双向任职、党委议“武”、军事日和现场办公四项制度,认真履行党管武装职能。要把武装工作列入乡镇主要领导任期目标,每年底,由县（市）人武部与地方组织部门联合对武装工作进行全面、深入的考评,让武装工作有一票否决权。     

激活基层这“盘棋” “接口”工作要抓好

任“军事常委”4年来,使我在抓基层武装部建设方面,感触最深的一点就是,要常想基层武装工作中的难处,常抓基层武装和地方中心工作的“接口”,就能在武装工作中赢得地方党委、政府的关心和支持,进而激活基层这“盘棋”。     

呼声与回声

编辑同志: 最近,我们结合工作对一些年龄偏大的“老武装”进行了调整。这既保证武装工作的连续性,又使“老武装”各得其所,在其它工作岗位上发挥作用。我们在做好“老武装”改行安排时,感到以下几方面工作很关键。建议贵刊刊登,以     

“老武装”要提高四种能力

《西南民兵》杂志1994年第9期刊登了冉鄂生同志撰写的《“老武装”也需要“新思维”》一文,读后颇受教育。我与枪炮打交道已有36年,其中从事民兵、预备役工作已有15年,也可算是个“老武装”了。在长期的武装工作战线中,深深感到我们这些“老武装”除了努力学习,更新观念以外,还应努力提高4种工作能力,以适应新时期民兵、预备役工作发展的需要。 一是要提高分析问题解决问题的能力。“老武装”长期在基层工     

为党管武装创造一流条件

根据党管武装的制度,县(市)、区委书记兼任本地人武部的党委第一书记。在社会主义市场经济条件下,第一书记如何履行职责,落实党委武装工作?我从工作实践中深切地体会到,必须做到“三个第一”:首先,要对党管武装工作有第一位的认识;其次,要对党管武装工作负第一位的责任;第三、要努力为党管武装工作创造第一流的环境和条件。前两个“第一”的含义,不言而喻。至于第三个“第一”,也有丰富的内涵。党委第一书记时常被当地群众喻为“父母官”,同样,在履行议军职责时,也应该是本区人武部的“父母官”,不仅要议大事、管方向,还要周到细致,实实在在地为党管武装和民兵工作解难题、办实事。工作中,第一     

勇立潮头创新路——首钢总公司贯彻“协调发展”方针加强国防建设系列报道之三

市场经济改革大潮中,首钢总公司针对企业民兵预备役工作遇到的前所未有的新情况、新问题,以“抓武装促生产,抓生产兴武装”的前瞻意识,在企业生产和党管武装协调发展上,突破武装改革中的“瓶颈”问题,在科学运行机制、企业训练模式、军地协作渠道、提升战斗力等方面进行大胆创新,激发企业内在的动力和活力,真正实现了“经济效益好,武装工作强,齐头并进上台阶”的“双赢”目标。