多选拔军事型人武干部

县人武部改归地方建制后,人武干部中懂军事,能任军事教员的越来越少了。原因一是人事制度改革,招聘干部已成为补充缺额武装干部的主要途径。由于人武部门没有招聘权,使一些军事素质较好的复退军人因统考落榜而无法录取。二是县市人武干部与乡镇武装干部的交流也有障碍。因为,现行人事政策规定招聘干部不得在县城行政机关单位交流。三是人武干部得     

雅安军分区采取“交叉并行”法培训人武干部

“回去后,政工干部不能抓民兵训练,军事干部不会搞国防教育,统统回来补课!”这是四川雅安军分区领导9月下旬在县市人武干部集训结业典礼上强调的重点。至此,该分区将人武军官培养成军地文武多面手已初见成效。     

基层武装工作机构建设的问题与对策初探

问题之一 管理体制不顺,家家都有一本难念的“经”。1986年,县市人武部改归地方建制,人武干部享受公安干警待遇,基层专武干部都领取行政干部工资,工作性质、任务一个样,同做一件事,待遇不相同,管理上却越来越错综复杂。“军事机关派     

县(市)人武部军事性质退化令人担忧

改归地方的县(市)人武部,军事机关的性质正在逐渐退化。表现在:人武干部的“军事意识”不断淡化;人武部与军事系统的联系松散;人武干部对军队情况的实际了解越来越少;对军事问题的关注程度降低。造成这种状况的原因是多方面的。主观上讲,是人武干部的军事机关、军事人员意识淡化,认为“工作军事化,编制地方化”,“是穿军装的老百姓”。     

信息窗

抓好人武专武干部在职训练浙江台州军分区坚持抓人武、专武干部在职训练,全区8个县市人武部都有重点地举办各种类型的集训、比武,采取集中辅导,分散作业等形式,从训练的时间、内容、人员、效果上得到了较好的落实,经抽考队列、射击、军事理     

江西省军区编写下发《人民武装干部军事教材》一书

为了提高人武干部军事训练的起点,改善他们的知识结构,提高他们的整体素质。江西省军区编写出版了约50万字的《人民武装干部军事教材》一书。9月下旬,全省人武干部已收到人手一册。全书分军事理论、业务技能、军事知     

浅议增强人武干部综合素质

人武干部是当地武装工作的具体组织者和领导者,是国防后备力量的一线指挥员。人武干部担负着十分重要的职责与义务,是履行好新世纪新阶段我军历史使命不可或缺的重要力量。这就要求人武干部必须增强综合素质,至少应该掌握“三种本领”,即做军事工作、做地方工作、把军事工作与地方工作结合起来做的本领。就是说,人武干部要有很强的综合素质,既能组织指挥打仗,执行维稳、抗灾抢险等重要任     

人武干部交流不应过份强调年龄

编辑同志:人武部移交地方后,人武干部一度出现死水一潭的状况,近年来开始缓解,一些地方的人武干部已开始流动。但从一些单位的做法来看,人武干部流动又过份强调年龄,规定县市人武部部领导不得超过50周岁,科级干部不得超过45周岁,一般干部不得超过40周岁。这种搞硬性交流的规定和做法,我认为同样不利于加强后备力量建设。     

扎实抓好人武系统干部培训

人武系统干部队伍建设是国防后备力量建设的重点.新世纪新阶段,要着眼做好军事斗争准备,推进中国特色军事变革,扎实搞好人武系统干部培训,全面加强其能力素质建设.     

关于人武部建设的来稿摘编(5则)

人武干部自身素质的高与低,对国防后备力量建设和军事斗争准备有着直接的影响。因此,必须采取有效措施,努力提高人武干部的自身素质。 一、引进人才,提升人武干部素质起点。绝大多数人武部自身不生长干部,人武部的干部都是由其他单位交流过来的。为了提升人武干部素质起点,必须抓住干部交流这个环节。这就需要军分区     

准确把握人武干部教育的切入点

随着科学技术的突飞猛进和知识经济时代的到来,军事领域正在发生一场前所未有的巨大变革。面向信息化的新世纪,对人武干部的教育、培训应将以下几个方面作为切入点。有针对性地进行教育训练改革。 一、树立新的教育观念。要推动新时期人武干部教育的改革,第一,要树立素质教育观。长期以来,我军在干部的教育培养上一     

培育和强化人武干部 战斗精神的几点对策

当前人武干部不同程度地存在队伍士气不高的问题,如何培育和强化人武干部的战斗精神,积极为推进中国特色军事变革做出应有贡献,显得十分重要而迫切。一、深刻认识培育和强化人武干部战斗精神的重要性和必要性     

提高能力素质 增强履职本领

随着军队体制编制的调整改革,人武部门编制相对减少,队伍更加精干。但也遇到了一个新矛盾,就是人员少了工作任务没有少,而且随着常备军数量的减少,国防动员和后备力量建设的任务更加繁重。在新的历史时期,人武部门要做好新时期军事斗争准备,就必须解决好人少事多的矛盾,就必须从提高人员素质入手,大力加强人武部的能力建设。一是必须坚持从实际需要出发,加强人武干部能力建设。人武部门的工作有着自身的特点和规律,抓能力建设要从实际需要出发,着重提高以下五种能力。一是政治工作能力。人武干部应当具有很强的政治敏感性和政治鉴别力,善于从政治上分析判断形势、思考处理问题,始终坚持正确的政治方向。二是作战能力。人武部门是军事机关,平时从事人武工作,战时则要动员支前,必须学军事、懂军事。尤其要努力掌握现代军事高科技知识特别是信息化知识,不断提高驾驭现代战争能力。三是调研能力。调查研究足谋事之基、成事之道。人武部门的干部,人人都应掌握调查研究这项基本功。要通过深入细致的调研,掌握真情实况,探     

培养造就高素质人武干部

人武部执行新编制,在人员减少的情况下,对人武干部的能力素质提出了更高的要求,人武干部能否以过硬的能力素质应对国防后备力量建设的新任务、新情况。我们通过有关战区人武指挥学员中,集体座谈、查阅资料、个案剖析等方式,对人武部干部的能力素质情况进行了调查分析。总的感到：人武干部的能力素质与收归军队建制之初有了明显改善,但距国防现代化建设和现实军事斗争准备的要求还存在一定差距。培养和造就一批新型高素质的人武干部,是我们面临的一个重要课题。     

加强和改进专武干部选拔任用工作

专武干部是基层人武工作的具体组织实施者,他们的能力素质直接关系人武工作的质量。新形势下,要着眼提高后备力量遂行多样化军事任务能力,     

人武干部切莫丢了军味

人武系统接受双重领导,是同级地方党委的军事部。部分人武干部认为,人武系统和地方打交道多,军队的东西讲得太多,在与地方交往中容易出现“秀才遇到兵,有理说不清”的现象。但是,现实情况却往往是,越是敢于亮“军”字招牌的人武干部,越是能争取到地方党委、政府的支持。在地方党委、政府看来,军味越浓的人武干部越值得信赖,关键时刻越顶得上,越能服务于地方建设大局。     

强化人武部的军事职能观念

县、市人武部移交地方后,随着市场经济的逐步发展,人武干部的主要精力和工作重心,也发生了转移,有的单位已出现淡化军事部门职能的倾向。为此,我们积极创造人武部门军事职能的竞争环境,增强人武部门不断奋发向上的军事职能观念,强调在服从经济建设大局的前提下,发挥军事部门的特点,积极主动地做好新时期的民兵预备役工作。     

南通军分区着力更新人武干部知识结构——高科技知识含量实现“零”的突破

日前,江苏省南通军分区为期一周的第一期人武干部高科技知识学习集训班圆满结束,从而填补了人武干部高科技知识的“空白”。 这个军分区人武干部大多数是由部队改行做人武工作的老同志,有的虽然经过院校培训,具有一定的知识面,但高科技知识对他们来说都很陌生。为此,     

一定要把县(市、区)人武部建设好

为了加强新形势下军队建设和国防后备力量建设,党中央、国务院和中央军委作出了加强人武部建设的重要决策。要办好这件人事,切实加强人武部建设,关键是要调整配备安置好人武干部。人武干部的调整配备工作牵涉面广,政策性强。在调整配备过程中,要从人武干部的实际情况和军队建设的总体要求出发,体现党中央、中央军委对广大人武干部的关心和厚爱;要考虑到人武部的长远建设和保持工作的连续性,做到“合理调配,保留骨干,妥善安置,各得其所”。把人武干部调整配备好,总体上要执行《中国人民解放军现役军官条例》的有关规定,切实保证质量。首先,要在政治上严格把关,确保政治合格。新选配的人武干部,要按照军队干部的标准来衡量,必须听党的话,政治上清醒坚定,热爱党的武装工作,有很强的组织纪律性。其次,人武部作为一级军事指挥机关,担负着日益繁重的军事任务,这就决定了人武部的干部必须具备一定的军事素质。因此,要尽量多保留一些德才优秀、文化程度较     

提高人武干部的培训质量

人武干部的培训,要加大力度,重在提高质量上下功夫。这支队伍大多是营、团级干部,在部队是领兵打仗的指挥员,到了人武系统,身后没有现役士兵.但有成千上万的民兵、预备役人员。教育培训他们学政治、学军事、学科技都是必要的,但必须引导他们坚定政治理想