兵强促厂兴 兴厂必强兵——来自南阳市耐火材料厂的实践与启示

南阳市耐火材料厂系该市卧龙区经贸委下属的一个集体企业,现有职工200余名。其中基干民兵120名,占职工总人数的60％以上。近年来,该厂充分发挥基干民兵在企业中的主力军作用,率先在企业实行了军事化管理,在全面加强民兵建设     

企业点尖兵——南阳市卧龙区人武部加强企业民兵建设侧记

河南省南阳市卧龙区人武部按照十六大提出的“坚持国防建设与经济建设协调发展方针”要求,认真贯彻中央《关于加强和改进城市民兵工作的意见》精神,狠抓企业民兵工作,取得显著成绩。 香港佳洋公司在南阳考察投资,发现许多企业的民兵组织在     

对在民营企业建立民兵组织的几点思考

市场经济和企业改革改制的深化,催生和促进了民营企业的迅速发展。据全国工商联《2004年中国民营企业发展报告》,我国民营企业对国民经济的贡献率超过60%,吸纳就业人口超过1亿。目前,国有经济、民营经济与外资经济已形成了三足鼎立的格局。我国民营企业发展的一个显著特点,就是大多分布在高新技术领域。目前,我国民营科技企业已发展到12万多家,总资产超过4.4万亿元,资产超过1亿元的已有5000多家,就业人数达960多万人。据对20个省、市的了解,在认定的高新技术企业中,民营的占70%以上。在这类民营企业中,聚集了一大批懂技术的高素质人才。据调…     

合力组建闯新路——江苏省吴江市努力拓展民营企业民兵工作的经验

近几年来,江苏省吴江市紧紧依托濒临上海的地理优势,一大批民营企业如雨后春笋般涌现,民营经济已逐步成为吴江市地方经济发展的生力军。吴江市人武部主动适应民营企业特点,在深化城市民兵工作调整改革中,努力在民营企业中拓展民兵组织,围绕企业经济发展,抓好民兵工作落实,探索出了一条“军地     

谈消防法立法宗旨与WTO准则和市场和市场经济原则的不适应性

外商投资企业和民营企业是国民经济发展的重要组成部分.现行<消防法>的立法宗旨中没有将外商投资企业和民营企业中混合所有制企业纳入消防安全保护范围,亟需修改完善,以适应社会主义市场经济体制和WTO规则的客观需要.     

民营企业进入军品市场的理性行为分析

民营企业在军品市场中的经济行为不仅受自身能力的影响,还受企业理性的影响。以经济学"理性人"暗含的4个组成部分——制度内生、信息透明、交易成本为零、偏好稳定为基础,分析了军品市场中制度环境、信息透明度、交易费用以及需求偏好等因素对企业理性的影响,深入剖析了民营企业在军品市场投资和生产过程中的经济理性,给出了引导民营企业在军品市场中理性行为的建议。     

民营企业必须坚持党管武装原则

民营企业民兵工作是当前城市民兵建设的重要组成部分,正处在起步和探索阶段,如何坚持党管武装原则是一个新课题。通过调查。我们感到,民营企业民兵工作坚持党管武装原则必须解决好四个问题:首先,健全组织,理顺关系,解决谁来管的问题。从调查掌握的情况,一些技术开发区的民营企业大多是中小型科技企业,企业内党员数量少。针对这种情况,在民营企业民兵中建立党组织特别是党支部应采取多种形式:单独组建。生产经营比较稳定、规模适度、效益较好、人员稳定且成立基于民兵连的企业可单独成立     

浅议民营企业党管武装工作

抓好民营企业民兵、预备役建设的关键是党管武装的优良传统能否在企业得到继承和发扬,党管武装的原则制度能否在企业得到坚持和落实。为此,笔者认为民营企业党管武装要做好以下三个方面的工作。 其一,要提高民菅企业领导对坚持党管武装重要性的认识。时下,有的民营企业领导对国防后备力量建设和对党管武装重要性的认识不足。对此,必须加强对民营企业领导的教育和引导,以保证党对武装工作的绝对领导。要教育引导他们确立党对武装工作的绝对领导是我国民兵工作的根本原则和制度的观念。要引导民营企业领导充分认识党管武装工作是国家长治久安和社会稳定的根本保证,也是企业得以生存、发展壮大的必要条件,提高民营企业领导坚持这一原则的政治敏感性和履行武装工作义务的自觉性,使他们积极支     

卧龙区抓优抚工作扎实有效

近年来,曾先后两次被评为“省双拥模范区”的河南省南阳市卧龙区,通过大力开展退伍军人建功立业和扶持优抚对象创业致富奔小康活动,使优抚工作始终走在南阳市的前列,并取得了突出的成绩。 卧龙区现有优抚对象3300户,11000人。该区区委、区政府、人武部,始终把优抚工作作为稳定部队、巩固国防、促进地方经济发展的重要工作来抓。近年来,他们广泛开展了使优抚对象“学一技、创千元、奔小康”     

“民营”不是指所有制而是指管理体制

到底什么样的企业属于民营经济 ?这是目前人们广为争论的话题。科技部部长徐冠华近日在谈到我国高新技术企业发展的问题时特别强调指出 :“民营企业的‘民营’是一种管理体制的说法 ,而不是所有制的说法。其中包括国有的民营企业、股份制的民营企业、私有制的民营企业等等。它的含义集中反映在自主经营、自负盈亏 ,自己做决策 ,适应市场的变化、进行独立的经营管理。“民营”不是指所有制而是指管理体制     

为固国防比翼飞——罕王集团老总杨敏、左大林夫妇情注武装写真

抚顺罕王实业集团有限公司是一家非公有股份制企业,曾被辽宁省政府命名为“综合实力百强民营企业”,同时也跻身于全国民营企业业五百强的行列。在集团取得了长足发展的同时,企业董事长兼民兵营教导员杨敏、总经理兼民兵营营长左大林,身在商场,心系国防,夫妻二人真心实意地为武装工作出力献策,为民营企业开展武装工作做出了榜样。     

短论

民营企业是社会主义市场经济的重要组成部分,建立和参加民兵组织、开展民兵工作是企业单位和适龄青年应尽的国防义务,民营企业也不例外。随着我国改革开放的不断深化、市场经济的飞速发展、“科教兴国”战略的贯彻实施,民营企业在国民经济中所占比重越来越     

参与国防工业的民营企业最优规模探讨

随着我国国防工业竞争环境的进一步改善，参与国防工业的民营企业规模日益庞大。在国家安全形势允许的前提下，必须保持国防工业中适度的民营企业规模，保证国家安全和民营企业的经济效益相协调，形成国防工业市场的有效竞争。行业中最优民企的数量与产品的需求弹性、技术人员的平均产值、现有国有军工企业的数量、非技术人员的工资水平、国有军工企业在生产管理上的效率以及技术人员的禀赋等因素有关。对于产品需求弹性较小、技术人员的平均产值较高、企业生产效率相差较大的行业，较高的民营企业生产比例有利于提高社会总收益。在军工技术人员供给增加的情况下，应允许较多的民营企业进入，这样有利于国防工业发展。     

“卧龙”在行动——南阳市卧龙区人武部后勤快速动员建设掠影

“十一”前夕,一场探索民用网络平战转换机制和运用网络实施后勤快速动员保障的战斗在河南省南阳市卧龙区打响了。随着一声令下,一场前所未有的后勤快速动员实战演习拉开了帷幕——     

南阳机场燃“战火”

现代战争的一个主要特点便是:集中高技术兵器,袭击对方机场,摧毁飞机和跑道,达到消灭对方空中有生力量,夺取制空权,继而夺取战争主动权。河南省南阳市卧龙区人武部,有的放矢地组织民兵进行防空实兵演练,让民兵在“实战”中了解熟悉未来战争,确保在未来战争中“打得赢”。     

旗帜不倒 队伍不散 制度不松 标准不降 浙江省台州军分区帮助101家民企武装部迎战金融危机

全球金融危机对民营企业武装工作影响有多深?今年初,浙江省台州军分区带着这个问题,对101家设立武装部的民营企业逐一进行调研,掌握民兵组织变化底数,求解武装工作遇到的矛盾。调查显示,民营企业武装建设虽依然充满活力,但少数企业市场开拓困难,员工信心不足,民兵组织建设影响较大。想企业之急,     

民企 专家 军方 军工 企业：共话国防建设

在4月2日召开的“中国民用工业企业技术与产品参与国防建设研讨会”上,十余位有关领导、专家和民用工业企业代表做了重点发言,本刊记者同时就一些热点问题采访了有关人士。 民用和民营企业、专家、军方和军工企业代表,围绕民用工业企业,特别是民营企业参与军品研制生产工作存在的问题及解决办法,展开热烈讨论,各抒己见——     

民营企业:城市民兵工作的新增长点——对河北省邯郸市复兴区人武部抓好民营企业民兵组织建设的调查

目前,伴随着社会主义市场经济深入发展,我国民营企业异军突起,正以强劲的生命力飞速发展,成为国民经济和社会发展中的一支重要力量。近些年来,一些地方的党政军机关做了许多在民营企业里开展民兵工作的尝试,取得了不少好的经验和做法。但是,还有不少有一定规模的民营企业没有开展民兵工作,使许多适龄青年没有编入民兵组织,兵员流失严重。这个问题应引起一些地方的党委、政府和军事机关的重视。民营企业不同于公有制企业,在民营企业里开展民兵工作将不可避免地遇到许多新情况、新问题,但只要我们把握住“中国土地上的所有企业都要有国防义务”这个基本点,与时俱进做工作,城市民兵工作就会迎来一个新的增长点。民营企业的民兵工作如何有效开展?民营企业的民兵组织怎么建、怎么管、怎么用?希望人武系统的领导和机关用创新的精神去探索研究,把总结出的好经验、好做法写成稿件寄给本刊编辑部,让大家相互借鉴,取长补短。     

独山脚下的铁道卫士——记河南省南阳市卧龙区民兵铁路守护营

磐石般横亘于河南省南阳城北郊的独山以产玉著名,独山玉质地柔和细腻,纯净优美,透明度及光泽度均属上乘,可与翡翠媲美而享誉海内外。 就是在这独山脚下,焦枝铁路边诞生了一支寓兵于民的队伍——南阳市卧龙区铁路守护营,他们在艰苦奋斗中创业,在市场经济浪潮     

民营企业军品质量工作分析

随着国防科技工业体制改革的不断深入,近几年来国防科技工业部门逐步打破军工产品封闭格局,一些非军工企业开始陆续进入军品市场。在这个过程中,一些有条件、有实力的民营企业惜着这股春风也悄然挤进来,参与军品科研生产市场的竞争,目前主要承揽了很多协作配套的军品科研生产任务,而且企业的数量、产品品种、生产规模都在不断扩大之中。民营企业的结构和运作方式多种多样,与国有军工企业相差很大,如何做好民营企业军品质量工作,成为摆在许多军代表面前的一道新课题。