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近年来,西藏拉萨军分区先后从生产收益中拨出16万元,作为人武部开展以劳养武的启动资金,因地制宜地开展工作,兴办了以植树造林为依托的绿色企业,组织民兵业余宣传队,建起了民兵洗车场,兴建了民兵榨油厂,开办了民兵 相似文献
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苏州电梯厂与瑞士、香港三方共同投资兴办的中外合资企业苏州迅达电梯有限公司,几年来坚持党管武装的光荣传统,狠抓市场经济体制和国际建设体制相结合,依法生产经营和依法开展民兵工作相结合,使企业民兵工作在市场经济迅速发展的新形势下保持了上升的势头,公司合资6年来连续被市政府、军分区评为民兵工作“三落实”先进单位。 相似文献
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云南保山地委行署和军分区在最近召开的“民兵预备役部队参加经济建设工作会议”上,制定了《保山地区关于民兵预备役部队兴办劳武企业的政策规定》。这个规定共19条,其中规定:把劳武企业纳入乡镇集体企业管理,从批准兴办之日起免征产品税、增值税、营业税三年,从获利年度起免征所得税三年;开发荒山、荒地发展农、林、牧、渔业的,免征农业税、农林特产税、所得税五年;年利润净增 相似文献
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在总参谋部组织召开的全国城市民兵工作座谈会上,无锡军分区、鞍山钢铁公司、上海警备区、丹东军分区、石家庄军分区、石咀山军分区、安阳军分区、南宁军分区、成都军分区、太原军分区、武汉军分区作了典型发言,介绍了他们围绕经济建设改革城市民兵工作的经验。现选登部分发言,供各地参考。 相似文献
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黔江地区位于川、黔、湘、鄂四省交界的武陵山区,是典型的老、少、边、山、穷地区。该地区30万民兵积极投身经济建设主战场,为武陵山区脱贫致富,做出了突出贡献。 ——充当“顶梁柱”,兴办经济实体。广大民兵在军分区和各人武部的组织领导下,根据地理环境和资源特点,多渠道、多形式创办经济实体700余个,从业民兵8000余人。初步形成了以县民兵训练基地为龙头,区、乡基干民兵连为骨干,村民兵连为基础的以 相似文献
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由于军分区并不属于完全“吃皇粮”的单位,其军费供需矛盾如何解决,的确是一个很复杂的问题。本文认为,要想真正做到保障有力,应结合军分区的实际情况,积极开展多种经营,充分发挥民兵预备役部队的技术专长,组织建制民兵参与国家重要经济项目的建设,同时,加强财务管理,抓好业余生产,发展营院经济,从而促进军分区全面建设。 相似文献
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党和国家关于建设社会主义新农村的决策出台后,湖南省株洲军分区带领所属官兵积极响应,除利用各种机会动员民兵积极投身新农村建设外,军分区和人武部主官每人挂帅联系一个村进行重点帮建。一是培养新型农民。先后举办新农村建设培训班21期,培训青年民兵400多人。使他们成为新农村建设的引路人。二是制订建设规划。聘请农业、交通、水利、爱卫等专家进村,指导完成了20个示范村的发展规划,确定重点建设项目22个。三是协调筹措资金。仅2006年,军分区、人武部就为帮扶村筹措资金513.8万元,兴办农田改造、道路(水渠)整修、自来水工程、合作医疗、数字电视等实事好事。目前,军分区、人武部联系帮扶的村庄正朝着“村民富、村容美、村风正”的方向发展。 相似文献
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目前,民兵武器装备仓库建设有多种模式,省军区、军分区、人武部三级独立建库是其主要模式.此外,还有四种模式:一是军分区民兵武器装备仓库和现役部队武器装备仓库合建,这种模式有利于统筹使用资源,整合力量,聚合优势,主要适用于带部队的军分区(警备区).二是军分区民兵武器装备仓库与人武部民兵武器装备仓库台建,这种模式有利于提高建设与管理效益,主要适用于交通便利且行政区域面积较小的城市(地区).三是军分区(人武部)民兵武器装备仓库与民兵训练基地台建,这种模式把战备、训练、仓储设施统在一起,有利于资源管理使用集约化. 相似文献
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西藏山南军分区紧贴本地实际和民兵所担负的任务,积极组织民兵认真开展军事训练,提高了民兵的军事素质,增强了民兵队伍遂行任务的能力。曾先后被国防部、西藏自治区评为民兵预备役工作先进单位,被成都军区评为民兵军事训练先进单位。 军地重视,齐抓共管促训练 山南地委、行署和军分区对民兵 相似文献
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灾情就是命令,时间就是生命。接到森林火情通报后,正在组织民兵集结参与救火的山西省晋城军分区沁水县武装部政委李立新沉着应对、镇定指挥,在第一时间迅速启动突发事件政治工作预案,对民兵进行思想动员,要求全体民兵应急分队队员大胆心细,沉着勇敢,坚决扑灭森林火灾。这是该军分区按照中央、军委和总政要求,认真学习贯彻《民兵政治工作规定》的又一实际举措。认识深度决定行动力度。《民兵政治工作规定》颁布以来,该军分区迅速 相似文献
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湖北省宜昌军分区在民兵思想政治工作中,紧紧抓住创新和改进这个重点,对新形势下民兵思想政治工作进行了有益的探讨,不断研究新情况、开拓新思路、探寻新方法。近日,在全国民兵预备役政治工作会议上,宜昌军分区被评为“全国民兵预备役政治工作先进单位”。联合社会师资力量壮大民兵思想政治工作队伍 相似文献
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四川省成都军分区在学习攀枝花矿山公司经验,发动民兵为企业增效益、做贡献中探索和总结出八种形式: 一是“超产型”,即组织民兵在本职岗位上“超工时、超定额”,以适应现代企业生产组织严密、工艺流程复杂、民兵分散在各个岗位的特点,为企业超产做贡献。成都发动机公司武装部围绕企业生产建设,发动民兵立足本职岗 相似文献
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河南省焦作军分区人武系统依托“青年民兵之家”,组织民兵学军事、学政治、学科技、学法律、学英模,把民兵政治教育具体化、知识化、趣味化、制度化。军分区48名政工干部分片包干,沉到基层,通过艰 相似文献