排序方式: 共有10条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1
1.
2.
3.
河南省焦作军分区针对辖区一些群众法制观念淡薄,封建迷信势力和赌博行为有所抬头,严重影响了当地社会秩序的实际,组成以民兵为主体的治安巡逻队、禁赌队、红白理事会等,协助公安部门开展社会治安综合治理,为促进辖区社会稳定、维护一方平安作出了积极贡献。仅去年一年,全区就先后动 相似文献
4.
5.
6.
针对社会主义市场经济条件下军人军属涉法案件逐年增多的新情况,河南省焦作军分区政治部、焦作市中级人民法院征得市委、市政府及有关部门的支持,前不久在全市成立了11个维护军人军属合法权益巡回法庭(合议庭),县(市、区)、乡(镇)两级人武部门成立了119个维护军人军属合法权益法律咨询服务站。两 相似文献
7.
近年来,焦作军分区适应新时期军队建设指导思想的战略转变,认真贯彻后备力量建设的大政方针,在做好民兵颅备役工作的同时,积极组织发动民兵投身经济建设主战场,围绕市委、市政府确立的“奔小康民兵工程”用兵、练兵、强兵,取得了引人注目的成绩。到1995年底,全市累计建成小康村1612个,占行政村总数的70%。全市农民人均纯收入达到2187元,居全省首位。受到了上级和广大人民群众的广泛赞誉。 他们的主要做法:一是抓好带建试点,探索带建路子。从1992年起,每年都以不同方式抓民兵带建试点。几年来共抓带建点480个,其中343个已建成小康村。 相似文献
8.
1992年10月,周清水由河南省沁阳市人武部科长调任温县人武部部长,当时的温县人武部底子薄、条件差,是分区有名的后进单位。部机关里只有两排又破又旧的办公用房,其中一排还是低矮的土坯危房,晴天透光,雨天漏雨;民兵训练基地被改建为造纸厂,管理不善倒闭后,废弃的设备东一堆西一摊,地面坑洼不平杂草丛生,根本无法用于训练;家底没有一分钱,欠外债达28万元;更可怕的是人武部人员思想复杂,互相猜疑,人心涣散,没有凝聚力,干部的事业心、敬业精神不强,周部长上任的第一天就有人找上门来要求调走……面对这样的烂摊子,有些战友对他说,温县的情况太复杂,你悠着点干,维持现状就行了;也有的人说,如果干得不顺,尽早换换地方,可别硬撑着。遇到困难就退缩不是他的性格,干工作不争第一更不是他的性格。他做通了家属和女儿的工 相似文献
9.
现年46岁的赵庚增在沁阳市人武部一干就是30年,30年来他把全部心思和精力用在武装事业上,无论人武部体制怎么变,他都始终把“干武装、爱武装”作为自己的人生坐标,先后3次荣立三等功,2次被焦作军分区树为优秀人武干部标兵;人武部多次被济南军区评为民兵预备役工作先进单位。 赵康增1969年入伍,1988年担任沁阳市人武部部长。从新兵到当部长,在沁阳市人武部一直没有挪过窝儿。1986年人武部移交地方前,因家庭生活困难,全家人都要求他转业,但他怎么也割不断对武装工作的情结。他说:“18年我与武装事业结下不解之缘,转业可以,但我不能离开人武部工作。”担任部长后曾有两次到地方担任领导职务的机会,都未能改变他对武装事 相似文献
10.
坚持双重领导制度,是对每个“军事常委”最基本的要求。“军事常委”在处理上级军事机关与地方党委、政府的关系中,起着关键性作用,其领导效能的高低,某种程度上讲在于与军地双方协调的好坏。多年来的实践使我认识到,在坚持双重领导制度上应注重做好以下几点: 切实摆正位置,自觉接受领导。这既是根本态度问题,也是一个作风问题。位置摆不正,就会在处理关系上错位,在工作上不到位。实际工作中容易出现两种倾向:一种认为,人武部现在以军队领导为主,与地方党委、政府是军政、军民关系,都是县团级,不存在谁领 相似文献
1