采取措施 注重实效 促进后勤规范化管理健康发展

2001年元月,总部在安徽召开了“后勤规范化管理研讨会”,后勤部刘世民部长对后勤规范化管理作了深刻阐述,并提出了总体要求。这是各级后勤今后抓后勤管理的指导方针和重要依据。我们在认真学习贯彻这次会议精神中,紧密结合部队实际,采取有效措施抓好落实,推动了部队后勤规范化管理工作的健康发展。     

后勤规范化管理不容忽视的问题及对策

2000年,总部党委作出后勤工作重点要向管理转变的决策后,部队各级及时转变思想,认真落实总部党委的决策,建管并重,后勤管理工作明显进步。特别是今年初,总部专门召开武警部队后勤规范化管理工作研讨会,研究部署部队后勤规范化管理工作以后,部队上下高度重视,迅速行动,严密组织,狠抓落实,部队后勤规范化管理工作开局比较好。但是,笔者通过调查研究发现,当前各级在抓后勤规范化管理工作落实中仍存在一些不容忽视的问题。     

关于抓好规范化管理落实的几点思考

今年初,武警部队在安徽总队召开后勤规范化管理研讨会,为抓好部队后勤规范化管理工作明确了标准,理出了路子,并确定了各个阶段的工作重点和任务目标。要真正把后勤规范化管理研讨会议精神落到实处,必须开拓思路,突出重点,抓住根本,力求突破。     

广州军区后勤部长会议剪影

8月28日至9月5日,广州军区召开后勤部长会议,深入贯彻党的十三届四中全会精神。会议期间,各单位汇报了今年来后勤工作情况及今后打算,讨论了军区部队的生产经营问题和《连队伙食管理办法》等4个文件,参观了白云山制药厂、第一军医大学等单位的生产经营情况。会议总结时,迟秀云部长就发扬艰苦奋斗精神,加强后勤廉政建设;认真贯彻军委2号文件精神,确保年度生产任务的完成;深化后勤改革,提高管理效益;改进机关作风,狠抓基层工作落实等讲了话。     

新形势下后勤管理工作的基本思路

随着部队建设形势的快速发展,部队后勤管理工作遇到了许多新矛盾、新问题,值得认真探索和研究。结合我总队的工作实际,对今后一个时期部队后勤管理工作的基本思路谈几点粗浅看法。     

百连调查后的思考

为检查部队贯彻落实军委《军队基层建设纲要》和《军区基层后勤建设三年规划》情况,我区于去年9月组织工作组,对118个连队进行了后勤建设综合性调查。总的看,经过近几年的努力,基层后勤建设基本保持了持续、稳定、协调发展的好势头,取得了很好的成绩,基层广大官兵的物质生活条件有了较大改善,对部队的稳定起到了积极的促进作用。然而,与部队建设和发展的要求相比,     

后勤部队管理方法浅析

后勤领导是后勤管理工作的组织者和领导者,是抓好部队后勤建设的关键人物,更是新时期实现后勤“五化”改革和建设,推进军事后勤变革的具体实施者。如何结合部队实际、遵循客观规律、运用科学方法、强化后勤管理、提高保障效益是摆在各级后勤领导面前的首要任务。做好新时期的部队后勤管理,领导者应该努力实践、潜心钻研,结合部队实际从以下七个方面着手抓好新时期的部队后勤建设。1亲自抓,不远程遥控后勤管理工作是一项艰巨而又细致的工作,人、财、物的管理要求后勤首长在处理事务时要细致入微。现在部队有部分领导只顾抓下一级,把工作布置…     

谈成立公安现役部队后勤研究中心的必要性和可行性

公安现役部队后勤工作是一项政策性、原则性和专业性很强的管理工作,它既有解放军和武警部队后勤管理工作的共性,又有区别于解放军和武警部队后勤工作的特性,是一门内容极其丰富有着相对独立研究领域的学科。为进一步建立和完善具有公安边防、消防、警卫部队特色的后勤学科理论体系,不断总结和推动公安现役部队的后勤理论研究和实践水平的提高,分析了成立公安现役部队后勤研究中心的必要性和可行性,对公安现役部队后勤工作和学科建设具有重要意义。     

办好“保障中心” 提高装备购置费的使用效益

经中央军委批准,从1984年起,我军后勤装备正式列装列编,并单列后勤装备购置费。从近几年情况看,实际拨款与需求量之间的差距较大,供需矛盾突出。为解决供需矛盾,避免财力物力分散,总后勤部有关部门设想,在每个军区的一两个分部设立后勤装备保障中心(以下简称“中心”),该“中心”有四种效能:一是储备,以后配发的后勤装备不再分散到各部队,而是集中存放在各保障“中心”,统一保管,集中使用,形成保障“拳头”;二是保障,战区所辖部队执行应急任务时,“中心”调拨部分后勤装备对其实施保障。保障任务结束后,这部分后勤装备即归还“中心”;三是培训,为战区部队对口轮训操作、维护人员;四是维修,对所保管的后勤装备及时保养和维修。基于这种设想,总后勤部去年分别在部分军区进行了试点。从试点情况看,     

抓管理工作落实 提高后勤建设整体水平

抓好部队各项工作的落实,是军委确定的工作指导思想。后勤工作的好坏,关系到部队的战备训练和稳定。抓好后勤管理工作的落实,是搞好后勤各项工作的关键。文章认为,要抓好后勤管理工作落实,一要依法从严治军,在贯彻执行后勤法规上抓落实;二要围绕提高综合保障效益,在强化后勤管理上抓落实;三要着眼提高后勤建设整体水平,在解决重点难点弱点问题上抓落实。     

加强基层后勤管理工作的思考

基层后勤管理工作是部队后勤管理工作的基础,是提高部队战斗力、保证人员思想稳定的一个主要因素。近几年,各级在抓《军队基层建设纲要》落实上,制定了许多补充规定,下大力解决了基层不少实际问题,物质条件有了明显的改善,但后勤管理工作还比较薄弱,如基层主官当家意识不强,司务长管理能力弱,规章制度不落实等问题仍很突出。这些问题在一定程度上影响和制约了基层后勤建设的健康发展。如何从根本上解决这些问题,值得我们认真研究思考。     

军区民兵预备役部队刊授工作会议在蓉召开

9月10日,全区一年一度的民兵预备役部队刊授工作会议在成都召开,有70多位代表参加了会议。军区司令部动员部部长凌峰到会作了重要讲话,军区政治部副主任王连贵在会上作了重要指示。     

面向基层 狠抓管理

基层后勤管理是部队管理的一部分,抓好基层后勤管理,对于提高军费使用效益,增强后勤保障能力,促进部队全面建设,稳定部队和提高战斗力都将起到重要作用。各级后勤抓管理,关键是健全和落实各种管理制度,并组织力量深入基层加强对基层后勤管理工作督促、检查、指导,使各项规章制度落到实处,推动基层后勤管理不断向更深层次发展。     

大联勤对空军后勤的影响与对策

大联勤体制下,空军后勤必须树立全局大局观念,强化相互配合意识;加强纵横协调沟通,细化后勤供管职责;调整后勤机构设置,完善监督反馈机制;建立健全联勤法规,确保供管有章可循;加强联勤业务指导,解决部队现实矛盾;把握后勤专项保障特点,确保空军特殊需求;适应作战后勤需要,建好后勤信息网络;强化专项业务管理,增强后勤人员素质;成立空运空降联勤部和军区空军财务保障中心。     

加强学术研究增强机关工作活力

部队后勤如何在继续“忍耐”中求发展?后勤机关如何在“人少事多”的情况下增强工作活力?从我们师近两年来的实践来看,加强学术研究是做好后勤工作的一个重要方面. 办法在研究中产生,改革在探索中出台。我们师后勤部致力于整体改革的效果较明显,1988年12月18日,军区后勤部蔡公杰部长、芦光祖副部长带10名二级部长和部分机关同志专程到我师现场论证后勤综合改革方案,给予了充分肯定,并决定在全区进行推广.军区后勤部领导评价我们师后勤改     

加强基层后勤管理 提高部队保障能力——市场经济条件下继续抓好《条例》贯彻落实的体会

《基层后勤管理条例》已贯彻落实几年了,各级部队已取得很多成果,基层后勤管理工作明显上了台阶,部队战斗力得到了提高。然而,在社会主义市场经济条件下,如何更好地贯彻落实《条例》,进一步加强基层后勤管理?这是当前面对的现实。兰州军区84803部队的领导,组织部门的同志对此进行了专题研究,他们结合部队实际,在总结原有经验的基础上,提出了许多切合实际的建议。这些建议对我们同行一定会有启发。     

师团后勤配套改革提高综合保障效能

军队建设指导思想实行战略性转变之后,师一级后勤如何适应商品经济条件下部队建设的新形势,努力提高自我保障、自我完善、自我发展的能力呢?我们研究新情况探索新问题,以改革的目光透视师后勤管理现状,通过贯彻上级的指示,吸收兄弟部队的经验,借鉴地方的成功做法和从本单位实际出发、大胆探索与实践之途径,摸索出一套师后勤工作综合改革措施,取得了较好的成效。经沈阳军区后勤部初步研究论证,感到我们的后勤工作改革“从某种意义上讲,是军区部队后勤改革的一个缩影,为深化后     

南京军区部队经济研讨会正在积极筹备中

南京军区后勤部为了适应后勤改革深化、军事经济发展的新形势,经与《军事经济研究》杂志协商,定于今年7月联合召开部队经济研讨会。大军区开这样的研讨会,它们将是第一家。     

针对驻城区部队特点，抓好后勤规范化管理

武警部队点多线长面广,各部队担负的任务不同,对后勤规范化管理所采取的形式各异。驻城区部队是武警部队中较为特殊的一个群体,要抓好后勤规范化管理工作,必须始终贴近部队任务和所处的环境特点,从三个方面做好工作。     

以“三项整治”为抓手强化部队饮食卫勤保障能力

今年以来,厂州军区空军某高炮团在贯彻落实后勤训练与考核大纲中,着眼遂行多样化军事任务需要,以“三项整治”为抓手,积极探索后勤保障训练方法和模式。2至4月份,在组织部队空炮合练的同时,开展后勤岗位“大练兵、大比武、大考核”活动,强化饮食装备操作、战场自救与互救训练,进一步强化了后勤综合保障能力。