“微文化”助力军工文化建设

中航工业昌飞——小微电影寄托航空情由中航工业昌飞企业文化部精心打造的首部原创微电影《我们班》于近日制作完成播出,在昌飞干部职工中反响强烈。该影片时长20分钟,影片主要内容是以直升机产业大发展为背景,以航空基层班组——昌飞公司铆装车间船体班组为原型,讲述了该班组从一年前的面临解散重组到如今成为了公司先进班组的成长蜕变过程,主要表现了以主人公——班长王凯和班组的11名成员,从相互之间的不信任,到互帮互助、团结协作,苦学技能、勤练本领、克服工作和生活等诸多困难,逐步成长为企业里的明星班组。     

切实发挥助推作用 加快企业转型升级——昌飞公司思想宣传文化工作创新纪实

为适应新形势、新任务、新要求,中航工业昌飞公司坚持不懈地加强和改进企业思想政治工作．着力发挥理论武装、思想保证、舆论支持、文化陶冶的作用．促进员工在企业转型过程中解放思想。转变观念．变革图强,推动了企业快速发展、跨越发展、和谐发展。     

放飞思想 大胆实践——在集团战略指引下推动直升机产业转型升级

中航工业党组适时提出了“两融、三新、五化、万亿”的发展战略，标志着中航工业开始踏上了建设新航空、大航空、强航空的新征程。昌飞公司作为我国直升机工业骨干企业，即将迎来建业40周年，当前面临着许多难得的发展机遇和挑战，在奋斗的征程上，集团战略的提出和部署为我们推动直升机产业的发展增强了无比的信心和动力。     

昌飞：拓展国际合作 彰显聚集效应促共赢

昌飞公司虽然地处三线．但企业历任领导矢志探索改革开放之路．早在上世纪80年代就寻求航空产品的国际合作．于90年代中期开始了第一个国际合作项目。从此．昌飞公司以开放的姿态奋力开拓国际市场。     

夯实质量基础 强化过程控制——昌飞公司为直升机科研生产提供强有力的保障

2008年是国防科技工业全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年，也是昌河飞机工业集团公司（以下简称昌飞公司）实施“三年精益建基业”战略的第一年。在繁重的科研生产任务面前，如何保持质量形势稳定，健全质量工作机制．提高工作质量、产品质量和服务质量，是摆在前进中昌飞公司面前的新课题。     

昌飞公司：2007鲲鹏展翅再高飞

2006年是昌河飞机工业集团公司(以下简称昌飞)实现“三年调整打基础”的基础年,昌飞公司完成12架直8型机生产交付、11架直11型机修理、提前交付24架份S92尾斜梁”的任务目标,实现销售收入8.1亿元,结束了公司航空产业亏损的历史。     

深蓝驭海 砺剑亚丁——昌飞直8护航机赴亚丁湾索马里海域执行护航任务纪实

2009年12月,中航工业昌飞公司接到通知,要对八架现役直8型直升机进行改装,满足海军护航任务需要。昌飞公司作为直升机改装单位,负责试验件、装机件制造及改装、试飞组织和保障工作。接受改装任务后,昌飞公司上下高度重视,快速启动相关工作。     

航空工业昌飞竭诚为单身青工办实事

<正>来自航空工业昌飞通航产业事业部的青工小赵近日来心情很是畅快,这是源于他刚参加了由公司举办的"情定昌飞·幸福启航"青年集体婚礼,并与其他16对新人共同享受乘坐"昌飞造"直升机进行空中览胜的特殊福利待遇。作为我国直升机工业的重要科研生产基地,昌飞公司现有35岁以下青年职工3400余人,其中单身职工占比达到近35%,且每年新     

昌飞公司筑牢安全防线 促进企业发展

全面落实安全生产责任制,提高安全保障能力,有效防范和遏制安全事故的发生,全年无重大安全事故,连续32年无死亡事故。中航工业昌飞公司坚持＂安全第一,预防为主,综合治理＂的方针,实施安全环保、职业健康工作常态化安全点检和量化考核制度,全年无重大安全事故,连续32年无死亡事故。6月份＂安全生产月＂期间,公司结合实际,开展内容新颖、形式多样、员工广泛参与的＂安全月＂活动,公司以＂安全发展、安全发展＂为主题,分宣教培训、现场改善、应急演练和提升交流四周开展系列安全专项活动。昌飞公司深入开展安全宣传教育活动、安全生产专项整治工作,增强职工识别危险、防范事故的能力。公司利用公司局域网平台,制作以安全警示语、     

昌飞团委开展“爱航空、爱祖国、共铸航空报国梦”科普教育活动

<正>"六一"前夕,昌飞公司团委组织"吴大观青年志愿者"服务队的成员,来到景德镇市浮梁县第二小学,开展"爱航空、爱祖国、共铸航空报国梦"航空科普教育活动,为那里的师生们带来一场航空科技盛宴。据悉,"爱航空、爱祖国、共铸航空报国梦"航空科普教育活动作为景德镇市流动少年宫的重     

工办之窗

<正>江西省政企校多方聚首共谋江西航空产业发展大计近日,江西省航空产业发展座谈会在省国防科工办会议室顺利召开。会议由江西省国防科工办主持,洪都集团、昌飞集团、直升机设计研究所等省航空研发制造骨干单位,省机场集团、省航空投资公司、北京通航江西直升机公司、江西天祥通航公司、景德镇和利通航等省民用航空重点企业,南昌临空经济区、南昌高新区、赣州综保区、景德镇     

美国西科斯基驻中航工业昌飞项目团队负责人萨尔门·斯蒂芬·福兰克荣获中国政府“友谊奖”

<正>美国西科斯基驻中航工业昌飞项目团队负责人萨尔门·斯蒂芬·福兰克荣获今年的中国政府"友谊奖"。中国政府"友谊奖",是中国政府为表彰在中国现代化建设和改革开放事业中做出突出贡献的外国专家而设立的最高奖项,每年约产生50名获奖者。在中国工作期间,斯蒂芬帮助昌飞公司建立与西科斯基公司体系接轨的先进型号项目管理和质量管理体系,运用先进的管理理念和方法帮助昌飞公司解决生产中面临的多个问题,尽最大努力减少对生产进     

国防科工局副局长吴艳华来昌飞公司调研

<正>近日,国防科工局副局长吴艳华、重大专项工程中心主任童旭东、科技与质量司副司长刘建桥、系统工程四司副司长王重秋一行在中航工业副总经理李本正,江西省工办副巡视员肖建国、党组成员瞿小华、中航工业直升机董事长、总经理余枫等人的陪同下,前来昌飞公司调研直升机生产现状。在昌飞公司领导周新民、张银生、林东的陪同下,吴艳华一行参观了公司科研生产网络指挥中心、10车间、公司展厅、36车间以及正在建设中的吕蒙总装园、旋翼系统智能制造工厂,详细了解了昌飞公司直升机生产、制造、供应、     

强化执行力建设 打造具有昌飞特色的管理文化

近年来，昌河飞机工业集团公司（以下简称昌飞公司）通过完善管理制度，创新管理方法，探索出了一条以强化执行力建设为核心内容的管理文化建设新途径。企业呈现了良好的发展态势，不断地向现代化航空制造企业迈进。     

十年磨剑 昌飞科技强企促腾飞

航空产业是国家战略性产业,同时也是高技术产业,航空产业的发展历来都是由先进的科学技术来支撑的。近十年来,中航工业昌飞高度重视科技工作和人才培养,高度重视管理变革和技术创新,高度重视国际合作和平台构建，     

昌飞团委开展“学习雷锋做表率服务社会添光彩”活动

<正>3月9日上午,昌飞公司团委在文化活动中心广场前举行"学习雷锋做表率服务社会添光彩"活动,共修理家用电器和生活用品26件,献血7400毫升,测量血压、心跳260余人次,法律咨询37人次。昌飞公司团委举办学雷锋活动,旨在引导公司广大青年积极践行社会主义核心价值观,弘扬幸福昌飞建设正能量,营造"和谐、幸福、魅力"的昌飞社区文化氛围。     

与其捉襟见肘不如游刃有余

一、着力把握发展第一要义，努力推动直升机产业转型升级 正确认清形势，找准差异。发展是硬道理，没有发展就没有一切。昌飞公司经过近40年的发展，现已初步完成了产品型号的系列化，生产布局的科学化，主要型号生产的工业化，国际合作的多元化，各项管理的制度化。但是，公司依然处于现代一流航空企业发展的初级阶段，与国际一流航空企业相比还存在一时难以赶上的绝对差异，     

从数字看2005昌飞发展步伐

2005年,是“十五”计划的最后一年,是衔接“十一五”发展的关键之年,更是昌飞公司强化管理、健全机制、理顺关系、夯实基础、真抓实干、苦练内功的调整年、拼搏年和奋进年。“十五”期间,尤其是2005年,昌飞公司科研生产经营和精神文明建设各项工作取得了显著成效。     

从数字看2005昌飞发展步伐

2005年,是“十五”计划的最后一年,是衔接“十一五”发展的关键之年,更是昌飞公司强化管理、健全机制、理顺关系、夯实基础、真抓实干、苦练内功的调整年、拼搏年和奋进年。“十五”期间,尤其是2005年,昌飞公司科研生产经营和精神文明建设各项工作取得了显著成效。一、直升机科研生产取得丰硕成果2005年,昌飞公司完成了“2机鉴定、3机首飞、4机修理、9机交付、17架份S-92尾斜梁交付”的目标,销售收入实现较大增长。重点型号科研取得突破性进展。按计划完成了全年各项科研任务,特别是旋翼载荷测试试飞工作提前1个月完二、机构改革取得突破,…     

管理创新为昌飞发展提供强劲动力

面对新形势、新任务、新挑战，昌飞公司先后提出并实施了“三年调整打基础”、“三年精益建基业”的战略目标，推动公司从粗放管理向精益管理迈进。