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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 605 毫秒
1.
<正>中航工业昌飞AOS推进坚持以业务为中心,紧密围绕技术、质量和管理,按照"建标杆、促跟进"的推进路径,通过各试点单位积极主动的实践,全公司各单位全覆盖,已呈现出良好成效,达到预期目标。为全面推进AOS试点工作,有力促进管理变革,昌飞公司于2014年8月设立AOS推进办公室。AOS推进办公室成立后,先后下发1、2、3号推进决议和1、2号推进令,组建项目试点工作团队,在规划、引领公司管理推进工作,  相似文献   

2.
中航工业昌飞由一个三线企业起步,经过四十多年的发展,如飞蝶破茧,实现了由弱到强、由小到大、由封闭到开放、由单一到多元的成功跨越.一路走来,昌飞公司始终秉承"航空报国、强军富民"的宗旨,以"发展企业、富裕职工、回报社会"为行为准则,在坚持"国家利益至上"、发展是第一要务的同时,始终坚持"转方式、调结构、增效益、保稳定"的基本方针,高度关注生产过程中人的价值和对环境、对社会的贡献,用创新和奉献在履行社会责任中担当使命.公司相继荣获"全国先进基层党组织"、"全国和谐劳动关系先进企业"、"全国绿化工作先进单位"、 "全国五一劳动奖状"、"全国企业文化先进单位"、"全国精神文明建设先进单位"、"全国双拥模范单位"、"全国先进保密集体"等荣誉称号.  相似文献   

3.
<正>日前,伴随着各生产单位的相继报捷,中航工业昌飞提前完成2016年生产任务,胜利实现年初职代会制定的任务目标,用实际成果向中国直升机工业建业60周年献礼。2016年,昌飞公司干部职工继续秉承"团结、拼搏、奉献"的进取精神,用舍我其谁的豪迈气概激情挑战、奋发图强、勇于担当,实现3机首飞、1机设计定型、1机技术鉴定、1机完成项目验收;全年营业收入、利润总额、  相似文献   

4.
<正>2017年6月7日,S-76D首架机交付仪式在江西景德镇举行。此次S76D交付是该型直升机在中国的首次生产交付,标志着S76D项目合作取得了巨大成功,航空工业昌飞具备了加工生产世界先进直升机的能力,极大地提升了航空工业昌飞直升机生产管理水平和质量控制水平,培养和锻炼了一批直升机管理、技术人才队伍,为昌飞加速融入国  相似文献   

5.
<正>3月9日上午,昌飞公司团委在文化活动中心广场前举行"学习雷锋做表率服务社会添光彩"活动,共修理家用电器和生活用品26件,献血7400毫升,测量血压、心跳260余人次,法律咨询37人次。昌飞公司团委举办学雷锋活动,旨在引导公司广大青年积极践行社会主义核心价值观,弘扬幸福昌飞建设正能量,营造"和谐、幸福、魅力"的昌飞社区文化氛围。  相似文献   

6.
<正>日前,中航工业昌飞和美国西科斯基公司共同研制生产的S76D型首架机机身部段,完成了外方首检,在昌飞公司国际合作厂正式下架。这是S76D项目自研制以来取得的阶段性成果,也为下一步机身与尾斜  相似文献   

7.
<正>近日,由中航工业昌飞公司生产的3架AC311型直升机完成试飞任务,从景德镇吕蒙机场陆续转场交付,为公司取得首季"开门红"画上圆满的句号。昌飞公司积极贯彻集团工作会精神,全体干部职工积极行动,以公司"品牌质量诚信创新"战略方针为指引,从"要我干"转变到"我要干",以饱满的激情投入到生产大干中,一季度生产、供应方面较去年同期提升明显,总装计划完成率、大修及部件修理计划完成率、综合效率、个人效率、组织效率指数均创历史新高。  相似文献   

8.
<正>日前,中国民航(CAAC)华东地区管理局适航审定处对中航工业昌飞所持有的生产许可证(PC0019A)进行了质量体系复查。检查组依据《民用航空产品和零部件合格审定规定》和《生产批准和监督程序》对昌飞公司的组织管理、设计控制、软件质量控制、制造过程、制造控制、供应商控制进行检查,检查组肯定了公司质量管理体系正常有效运行的同时,提出了改进建议,最终一致同意昌飞公司通过此次现场评审。  相似文献   

9.
<正>天时人事日相催,跃马扬鞭再奋蹄。乘着集团公司峰会召开的东风,中航工业昌飞迅速行动,召开职工代表大会,以昂扬的精神面貌全面贯彻落实集团公司峰会和直升机公司工作会部署,明确工作目标,把全公司的思想统一到中航工业"改革管理年"的总要求上来,提出全面开展"改革、管理、技术提升年"活动,深化改革、锐意进取,着力技术创新和管理提升,全力以赴完成全年科研生产经营任务。  相似文献   

10.
<正>近日,国防科工局副局长吴艳华、重大专项工程中心主任童旭东、科技与质量司副司长刘建桥、系统工程四司副司长王重秋一行在中航工业副总经理李本正,江西省工办副巡视员肖建国、党组成员瞿小华、中航工业直升机董事长、总经理余枫等人的陪同下,前来昌飞公司调研直升机生产现状。在昌飞公司领导周新民、张银生、林东的陪同下,吴艳华一行参观了公司科研生产网络指挥中心、10车间、公司展厅、36车间以及正在建设中的吕蒙总装园、旋翼系统智能制造工厂,详细了解了昌飞公司直升机生产、制造、供应、  相似文献   

11.
<正>昌飞公司围绕"问题文化",提升"服务意识",扎实开展副处岗以上领导干部服务基层活动,公司各单位副处岗以上干部积极深入一线,协调帮助解决车间具体问题300余项。围绕"道德底线"征集,集中召开质量、职业道德底线和"问题暴露"专题会。此次教育实践进一步提升了昌飞公司各级党组织和广大干部的问题意识、责任意识和服务意识,为推进全年科研生产任务圆满完成,全面开  相似文献   

12.
<正>12月6日,航空工业昌飞与美国SRSG公司S300项目合作签约仪式在景德镇举行。仪式上,SRSG公司首席执行官Brian Nerney,SRSG公司总裁David Horton,UZ公司总裁李思绮与昌飞公司董事长周新民共同签署了《战略合作框架协议》《S300系列直升机TC许可协议》,并就套件采购等相关合作事宜进行了沟通,达成了一致意见,标志着S300系列直升机项目正式开始。按照合作协议,昌飞公司将在SRSG公司的协助下完成S300系列直升机的总装和试飞,并取得CAAC颁发的生产  相似文献   

13.
昌河飞机工业(集团)公司是国家定点的直升机科研生产基地。近年来,该公司在数字化设计、制造管理技术方面进行了大胆的探索,大力实施飞机制造业数字化工程,以信息化带动工业化,利用高技术和先进适用技术提升制造水平,积极构筑“数字昌飞”,打造一流的国防科技工业企业。加强信息化建设搭建数字化平台企业实现数字化、网络化是一个渐进的过程。昌飞公司从加强企业信息化建设入手,实行信息化管理,打好信息化企业的基础。该公司从1998年就着手研究产品数据管理技术,1999年为支持C I M S(计算机集成制造系统)/并行工程项目的实施及直升机产品…  相似文献   

14.
基层传真     
, 《中国军转民》2012,(11):7-7
中航工业直升机所高性能计算中心投入使用>>中航工业直升机所高性能计算中心于近期建成并正式投入使用。计算中心主要由刀片集群、对称多处理(SMP)节点、InfinBand高速网络以及并行存储系统等组成,中央处理器(CPU)整体峰值性能达到10万亿次。该项目成功填补了国内直升机型号研制高性能计算能力的空白,大大促进了型号研制工作。昌飞"民用直升机国际合作研发项目"通过科技部验收>>2012年10月16日,中航工业昌飞"一吨级先进民用直升机国际合作研发"项目顺利通过国家科技部验收。  相似文献   

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2005年,是“十五”计划的最后一年,是衔接“十一五”发展的关键之年,更是昌飞公司强化管理、健全机制、理顺关系、夯实基础、真抓实干、苦练内功的调整年、拼搏年和奋进年。“十五”期间,尤其是2005年,昌飞公司科研生产经营和精神文明建设各项工作取得了显著成效。  相似文献   

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中航工业昌飞——小微电影寄托航空情由中航工业昌飞企业文化部精心打造的首部原创微电影《我们班》于近日制作完成播出,在昌飞干部职工中反响强烈。该影片时长20分钟,影片主要内容是以直升机产业大发展为背景,以航空基层班组——昌飞公司铆装车间船体班组为原型,讲述了该班组从一年前的面临解散重组到如今成为了公司先进班组的成长蜕变过程,主要表现了以主人公——班长王凯和班组的11名成员,从相互之间的不信任,到互帮互助、团结协作,苦学技能、勤练本领、克服工作和生活等诸多困难,逐步成长为企业里的明星班组。  相似文献   

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<正>来自航空工业昌飞通航产业事业部的青工小赵近日来心情很是畅快,这是源于他刚参加了由公司举办的"情定昌飞·幸福启航"青年集体婚礼,并与其他16对新人共同享受乘坐"昌飞造"直升机进行空中览胜的特殊福利待遇。作为我国直升机工业的重要科研生产基地,昌飞公司现有35岁以下青年职工3400余人,其中单身职工占比达到近35%,且每年新  相似文献   

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<正>昌飞公司结合科研生产经营实际,以AOS推进为契机,通过业务"表单化"推进管理"法治化"。公司AOS推进3号决议施行以来,各单位通过表单设计与使用,拉动了流程再造,使挂在"墙上"的制度流程"落地生根"。目前,表单办事已融入到昌飞公司业务工作的各个方面,公司新设计业务表单2000余份,覆盖20多个业务域,其中1500余份已正常使用,并已完成了100余份表单的信息化开发工作。业务表单化的循序推进,使公司管理逐步实现了从粗放向精细、从"人治"向"法治"的转变,促进了工作质量和生产效率的提升。  相似文献   

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<正>2014年"12·4"首个国家宪法日暨全国法制宣传日期间,中航工业昌飞围绕"弘扬宪法精神,建设法治中国"主题组织开展一系列活动。以《昌飞》报专刊的形式刊登《全国人民代表大会常务委员会关于设立国家宪法日的决定》、《宪法》、《行政诉讼法》法律法规宣传专刊,供公司干部职工学习;在全公司范围内开展一次法律知识竞赛活动;编辑出版2期法律知识简报;采用专业法律法规汇编、一问一答等形式面向干部职工编写两本法律知识读本;组织对公司各项生  相似文献   

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2005年,是“十五”计划的最后一年,是衔接“十一五”发展的关键之年,更是昌飞公司强化管理、健全机制、理顺关系、夯实基础、真抓实干、苦练内功的调整年、拼搏年和奋进年。“十五”期间,尤其是2005年,昌飞公司科研生产经营和精神文明建设各项工作取得了显著成效。一、直升机科研生产取得丰硕成果2005年,昌飞公司完成了“2机鉴定、3机首飞、4机修理、9机交付、17架份S-92尾斜梁交付”的目标,销售收入实现较大增长。重点型号科研取得突破性进展。按计划完成了全年各项科研任务,特别是旋翼载荷测试试飞工作提前1个月完二、机构改革取得突破,…  相似文献   

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