竞争情报 企业家的导航员

现代商战中企业取得长远发展的关键在于竞争力,企业的竞争力源自竞争环境中不断的创新和即时的应变策略,而决策离不开市场信息,但仅有信息是不够的。经营者需要专业技术人员从大量的资料中总结出行动建议,并以此作为公司制定市场竞争策略的有力武器。就象卫星和雷达能在任何时候为船只导航那样,竞争情报能够运用最先进的方法和工具,并结合最有力的技术和资料,不断地变换公司的竞争策略。竞争情报是一个企业为了取得市场竞争优势,对竞争环境、竞争对手进行合法的情报调研,结合本单位进行量化分析对比,由此得出提高竞争力的策略和方…     

一航成飞在创新中跨越发展

承担着国家武器装备研制重任的一航成飞,多年来,认真贯彻党中央“国防建设与经济建设协调发展”的方针,始终坚持以发展为第一要务,以创新为魂,以改革为源,以管理为途,以和谐为本,在发展中解决问题,在发展中提高能力,在发展中跨越前进。公司连续28年保持盈利,“十五”期间累计销售收入、利润比“九五”时期大幅增长,综合实力显著增强,经济总量大幅跃升,后续发展势头强劲。战略创新——为企业发展提供方向战略决定企业的生存和发展。一航成飞是传统的军工企业,在从计划生产型企业向市场开发型企业的转型的过程中,必然要面对市场形势和竞争格局…     

充分盘活地产 促进企业发展

改革开放以来,军工企业按照党中央提出的“军民结合”方针,积极开展军转民的工作,取得了显著的成绩,许多企业结合自己的优势开发民品,形成新的经济增长点,使企业摆脱了困境。但也有一些军工企业,没有开发出支柱民品,加上军品任务少,企业经营十分困难,如何尽快走出困境跟上时代的步伐,不被时代所淘汰是迫在眉睫的问题,对     

探索以赋能为核心的大型军工集团企业智库建设

正作为承担国防和军队建设发展、军工企业自身改革发展等方面研究任务的机构,军工集团企业智库在本行业内有着较强的研究积累和经验,能够利用自身的数据优势和情报优势,开展产业发展规划、军工企业改革等研究,为军工企业的决策者提供更具思想性、实践性和可操作性的建议。在数字化、网络化、智能化发展的时代下,军工集团的企业智库要以构建中国特色新型智库为目标,以所在企业和行业改革发展急需解决的难点、热点和焦点问题为研究重点,按照"术业专攻"的建设理念、"汇聚外脑"的工作理念、"铸造精品"的服务理念,提升专业能力为智库赋能、提     

成飞赢得航空转包生产索赔的胜利

1997年11月3日,美国波音公司突然宣布MD80/90系列客机机头停产,作为生产该机头的唯一承包商,成飞(集团)公司的利益受到严重影响,为此,成飞(集团)公司就对方单方终止合同,理应承担相应责任,与波音公司开始了长达2年多的协商、谈判。 风云变幻 1988年7月5日,中美双方在美国长滩签下了转包生产MD80/90系列客机机头的合同。这是成飞(集团)公司第一次涉足国际民机大部件的转包生产,而且是当时中国境     

善于捕捉转机

当前,我们军工企业在改革的新形势下,在各种不可避免的新的考验面前,其企业的兴衰在很大程度上与企业领导能否扬长避短,对企业作出果断而科学的决策有关。我们承认,军工企业确有自己较强的优势。但是也不能不看到由于军工企业的产品长期以来比较稳定,因而军工企业的创新意识和应     

电子商务--军工企业提高竞争力的必由之路

电子商务做为新的商务形式极大地提高了传统商务活动的效益和效率,从上个世纪以来,电子商务在发达国家军工企业中已得到了普遍运用。而电子商务的广泛运用也给使用国的军工企业带来了极大的经济利益,促进了军工企业和该国的国民经济发展。一、电子商务的竞争优势1.降低交易成本首先,企业通过网络营销活动可以提高营销效率和降低促销费用,据统计,在Internet上做广告可以提高销售数量10倍,同时它的成本是传统广告的1/10;其次,电子商务可以降低采购成本,因为借助Internet,企业可以在全球范围内的市场中寻求最优惠价格的供应商,减少供应层级。…     

以网络信息平台为基础的军转民运行模式探讨

在按生产要素为标准的军转民分类研究中，作者已将军转民生产要素分为劳动者、劳动工具、劳动对象、科学技术、生产管理、生产信息、科技教育这七个主要方面加以分类研究，并得出了在当前我国新军事变革、国防工业市场化、国防企业机制改革的过程中．技术仍然是军转民股权分置改革、军工企业上市融资、军工企业引入私营资本等军转民热点现象背后的推进剂、加速剂，决定了军转民企业在新一轮的改革与发展中能否获得竞争优势的关键这一结论。因此，在本文的研究中我们以技术军转民为中心，     

军工企业深化效能监察建设的思考

企业效能监察是一种监督和管理。它既是企业纪检监察工作服务于经济建设的最佳切入点,也是企业监督管理机制的重要一环,是对企业生产经营管理的再管理和再反馈。军工企业关系着国家经济命脉,具有特殊的历史地位。在新经济形势下,提高军工企业工作效能,对国民经济发展具有重要的意义。笔者结合军工企业特点就如何深化加强效能监察工作谈一些想法。     

提升军工企业职工科学素养的探索与思考

<正>提升职工科学素养,是实现职工自我发展、增强企业竞争优势、提升国家创新水平的重要保证。军工企业的特殊性质要求职工除了具备一般公众科学素养外,还应根据岗位工作特点构建具有军工企业职工属性的科学素养结构。本文在分析职工科学素养的构成要素的基础上,以航空工业洪都为例,阐述了     

以人为本推进军工企业文化的完善

军工企业既是建设社会主义和谐社会的一支重要力量,也是巩固和发展我国国防事业的战略基础。随着时代的进步和行业竞争的加剧,军工企业在管理理念和自身的企业文化建设上都面临着新的冲击和挑战。以人为本作为科学发展观的核心,为如何完善和优化我国军工企业文化提供了一个新的思路和平台,本篇文章将从＂以人为本＂的内涵及其在军工企业文化建设中的具体实施和体现入手,着重探讨其在军工企业文化建设上的意义和作用。     

雄鹰冲霄翅为路——成都飞机工业集团新世纪初发展纪实

沐浴新世纪的曙光,成都飞机工业集团(以下简称成飞)经济总量三年翻一番开了一个好头,而且面临今年“爬坡”、明年“上坎”、后年“攀高峰”的向上态势,增强了我们新世纪加快发展军工企业的信心。 老故事 新起点 成飞是隶属于中国航空工业第一集团公司的国有大型航空企业集团,始创于1958年,1998年组建集团,是我国自行设计、研制和成批生产现代     

论军工企业兼并

一、军工企业实行兼并的现实意义军工企业在装备、技术和人才等方面与民用工业企业相比占有较大优势,拥有相当雄厚的生产能力,长期以来一直是国家重点投资的部门。当前,军队建设指导思想实行战略性转移,国家把经济建设作为整个工作的中心,要求军工企业实行“两个结合”,从事民品的开发,为国民经济建设服务。军工企业由于先天不足,在“转轨变型”中表现出明显弱点: 商品经济观念淡薄,对市场较为陌生,依靠指令性计划进行生产,企业自主权少;垂直的行政领导,部门所属感强;相当一部分军     

打造学习型企业

随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争,只有具备高素质的人,才能有高素质的企业。而员工的高素质,在很大程度上取决于其学习能力。从这一意义上说,在新的时代背景下,企业竞争的实质是学习能力的竞争,企业竞争惟一的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力。因此,打造学习型企业,鼓励员工不断学习,更新     

三线建设中的重庆军工企业发展与布局

三线建设的重点是军工企业,重庆是西南地区军工企业建设的重点地区。三线建设中重庆军工企业的发展以新建大口径炮、炮弹厂为主,重点改扩建7个常规老兵工厂,加强与一线地区军工配套厂和本市民用企业的协作。遵循"中小为主,靠山、分散、隐蔽"的国家宏观布局方针,三线建设中重庆军工企业在布局上:"大分散"与"小集中"相结合,沿江绕城呈梅花状散点分布,体现了国防工业布局的战略性与安全性原则。由于过分强调"靠山、分散、进洞",使得少数军工企业的布局过于分散。重庆军工企业的发展和布局给我们的启示是,国防工业的发展和布局应考虑到自然地理条件和经济技术条件等诸因素,使军工企业尽可能地在实现国防安全的同时带动区域经济的发展。     

内涵式发展提速成飞“军转民”

一个传统军工企业“军转民”如果能够实现内涵式发展,反过来必将提速其“军转民”进程,这是在成飞集团公司就可以看到的新气象。2001年,成飞集团公司在新产品尚未产出、老产品逐渐退出的情况下,民品销售收入超过4亿元、创汇2000多万     

论中小军工企业的创新文化建设

<正>中小军工企业是我国近代军事工业不断发展的产物,它不仅承载着社会生产力和生产关系,而且也是社会文化的载体。它的发展依靠技术和体制上的进步与改革,同时也需要文化的创新。在当今这个知识经济时代,企业竞争不只是产品与服务质量的较量,也是企业文化积淀的对抗。因而企业创新文化建设尤为重要,而我国的中小军工企业文化建设仍相对滞后,不仅没有为企业发展提供软实力,相反的甚至已经阻碍中小企业的发展。中小军工企业进行创新文化建设迫在眉睫。通过培育和渲染积极地企业文化来塑造和影响企业决策者,管理者和劳动者观念价值观与精神风尚。使人和企业的整体素质得到提高,以适应发展的新要求和新条件,保证中小军工企业的持续发展。     

军企创新人才的培养

企业的灵魂在于创新,而创新的关键在于人才。优秀的企业需要创新型人才,呼唤创新型人才。因为在竞争日趋激烈的国际市场,表面是产品和服务的竞争,实质上是人才的竞争,特别是青年创新人才的竞争。同样,创新也是军工企业发展的灵魂,一个没有创新能力的军工企业,就难以在竞争激烈的军工市场立于不败之地。军工企业培养创新型人才是一个复杂的系统工程,必须根植于教育基础,立足于企业实际,放宽思路,拓宽视野,从多维着眼,从多面入手,全力打造军工企业发展需要的创新型人才。链接社会,拓宽渠道,筑牢创新基石抓好基础教育。依托军工企业和地方两方…     

牢记使命建和谐

成飞(集团)公司是国有特大型航空工业企业,创建48年来,历经过创业的艰辛、困境的磨砺,终于收获浴火重生、跨越发展的欣喜。几代成飞人秉承航空报国的壮志,认真履行国有企业的经济、政治、社会三大责任,为地区的和谐、稳定和经济发展做出了重要贡献。     

“爱民固边”战略在新疆反恐情报收集中的应用

恐怖主义犯罪是威胁新疆社会稳定的一个不可忽视的因素。反恐情报收集工作是新疆反恐维稳工作的前提。将“爱民固边”战略方法与公安边防反恐情报收集工作相结合,指出“爱民固边”战略在新疆反恐情报收集q-的应用问题现状,并针对问题提出了方法措施,从而最大限度地发挥“爱民固边”战略优势,维护新疆边境地区的安全与稳定。